Modellierung und Implementierung eines integrierten Planungs- und Kontrollsystems zur Beratungsunterstützung landwirtschaftlicher Unternehmen:
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
1995
|
| Series: | Forschungsberichte der Agrarinformatik
1995,1 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Gießen, Univ., Diss., 1995 |
| Physical Description: | X, 207 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | II II Inhaltsverzeichnis
II Inhaltsverzeichnis
I Vorwort I
II Inhaltsverzeichnis D
III Verzeichnis der Abbildungen V
IV Verzeichnis der Tabellen VID
V Verzeichnis der Abkürzungen IX
1 Einleitung............ . ...... ........... ... . . . • •!
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung 2
1.3 Vorgehensweise 3
2 Das System des landwirtschaftlichen Unternehmens..............................— —4
2.1 Systeme und Modellbildung 4
2.2 Systemkonzepte
2.3 Offene versus geschlossene Systeme 9
2.4 Systemtheoretische Abbildung des landwirtschaftlichen Unternehmens 11
2.4.1 Abbildung innerbetrieblicher Verflechtungen in der Produktion 3
2.4.2 Die Verknüpfungen mit der sozialen Systemumwelt 17
2.4.3 Bildung eines mathematisch analytischen Modells 21
3 Planungs , Entscheidung! nnd Kontrollprozesse ......................—•—2
3.1 Entscheidungstheoretische Grundlagen 28
3.2 Planung, Entscheidung und Kontrolle als Bestandteile des Management
Prozesses 29
3.3 Menschliche Unzulänglichkeiten innerhalb des Management Prozesses 32
3.4 Produktionsplanung 33
3.4.1 Produktionsplanung als Teil der Unternehmensplanung 34
3.4.2 Komponenten der Produktionsplanung 3^
3.4.2.1 Planung des Fertigungsprogramms 3.4.2.2 Beschartungsplanung 37
3.4.2.3 Planung des Fertigungsprozesses (ProduktionsdurchfÜhrungsplanung) 38
3.5 Unterstützung von Entscheidungsprozessen 3.5.1 Decission Support Systems (DSS) 3*
3.5.2 Landwirtschaftliche Beratung 3.5.2.1 Beratungsanlässe ^
3.5.2.2 Offizialberatung A5
3.5.2.3 Privatberatung 47
4 Technologische Konzeption eines beratungsunterstfltzenden
Instruments................ .............. .........................•••—•••••••••••—••••—
4.1 Softwareanforderungen an ein beratungsunterstützendes Instrument 4.2 Struktur des Mensch Maschine Dialogs 4.3 Programmentwicklung durch benutzerorientierte Vorgehensweise und ^
Prototyping M
4.4 Standardisierungskonzepte
II Inhaltsverzeichnis III
4.4.1 Das SAA Konzept 66
4.4.2 Grundsätze der Dialoggestaltung nach DIN Norm 70
4.4.2.1 Aufgabenangemessenheit 71
4.4.2.2 Selbstbeschreibungsfähigkeit 72
4.4.2.3 Steuerbarkeit 73
4.4.2.4 Erwartungskonformität 75
4.4.2.5 Fehlerrobustheit 76
4.4.3 Grundsätze der Gestaltung von Dialogschnittstellen nach ISO Norm 77
4.5 Bedienelemente zur Realisierung des Mensch Maschine Dialogs 80
4.5.1 Eingabemedien 80
4.5.2 Virtuelle Bedienelemente 80
4.5.2.1 Menü 82
4.5.2.2 Eingabezeile 83
4.5.2.3 Listenfeld 83
4.5.2.4 Combobox 84
4.5.2.5 Markierungsfeld (Checkbox) 84
4.5.2.6 Optionsknopf (Radio Button) 85
4.5.2.7 Bildlaufleiste (Scrollbar) 85
4.5.2.8 Aktionsschalter 86
4.6 Interaktion durch direkte Manipulation und Fenstertechnik 87
4.7 Objektorientierte Programmierung (OOP) zur Erstellung von komfortablen
Benutzeroberflächen 94
4.7.1 Konzepte der objektorientierten Programmierung 95
4.7.1.1 Kapselung 95
4.7.1.2 Vererbung 96
4.7.1.3 Polymorphismus 97
4.7.2 Auswirkungen der OOP in Hinblick auf Software Qualität 97
4.7.2.1 Zuverlässigkeit 98
4.7.2.2 Erweiterbarkeit und Anpaßbarkeit 98
4.7.2.3 Wiederverwertbarkeit 98
4.7.2.4 Benutzerfreundlichkeit 99
4.7.2.5 Programmeffizienz 99
4.7.3 Anwendungsbeispiel 99
5 Modellierung und Implementierung des Planungs und
Kontrollsvstemi 104
5.1 Anforderungen an das zu erstellende Programmsystem 104
5.2 Modellierung der Datengrundlage 107
5.2.1 Der betriebswirtschaftliche Jahresabschluß als betriebliche Datenbasis 107
5.2.2 Steuerdaten zur Ermittlung der planungsrelevanten Abschlußdaten 108
5.2.2.1 Identifikation der Daten im Jahresabschluß 109
5.2.2.2 Selektion der planungsrelevanten Daten 111
5.2.3 Kalkulationsdaten landwirtschaftlicher Produktionsverfahren 112
5.2.4 Berechnungsvorschriften für Steuerungsdaten 114
5.2.5 Konstanten 115
5.2.6 Leistungen der Produktionsverfahren 115
5.2.7 Planungsaktivtäten 116
II Inhaltsverzeichnis
5.2.8 Optimieningsrestiiktionen j
5.2.9 Bezeichnungen aller verwendeten Größen lzl
5.2.10 Prozeßdatenmatrix des Planungssystems j~3
5.3 Implementierung des Programmsystems 12^
5.3.1 Wahl des Entwicklungswerkzeuges |^5
5.3.2 Vorgehensweise bei der Realisierung j~°
5.3.3 Überblick über das Programmsystem |29
5.3.3.1 Installation 5.3.3.2 Planungs und Optimierungskomponente uu
5.3.3.3 Informations und Hilfekomponente ^
5.3.3.4 Kontrollkomponente j^
5.3.3.5 Wartungs und Erweiterungskomponente 13li
6 Praktischer Einsatz der Planungskomponente M*
6.1 Durchfuhrung der Planung ™
6.1.1 Auswahl des zu planenden Unternehmens 142
6.1.1.1 Vorhandenes Unternehmen auswählen 14^
6.1.1.2 Neues Unternehmen aufnehmen l4^
6.1.2 Festlegung des planungsrelevanten Abschlußjahres 144
6.1.3 Datenübernahme aus dem Jahresabschluß 14^
6.1.3.1 Manuelle Datenerfassung ™
6.1.3.2 Automatischer Einlesevorgang eines As BILA Abschlusses 14^
6.1.4 Ermittlung des Produktionsprogramms j*°
6.1.5 Änderung des Produktionsprogramms ^
6.1.5.1 Spezifizierung von Produktionsverfahren 14
6.1.5.2 Erweiterung des Produktionsprogramms 14^
6.1.5.3 Löschen von Produktionsverfahren ^jj
6.1.6 Berechnung von Steuerungsdaten J^
6.1.7 Wartung der Produktionsverfahren J^
6.1.8 Auswahl und Änderung der zu unterstellenden Restriktionen J^
6.1.8.1 Auswahl der relevanten Restriktionen 6.1.8.2 Änderung von Restriktionen 6.1.9 Erstellung der Optimierungsmatrix .
6.2 Exemplarisches Optimierungsergebnis ,
6.2.1 Realisierte Aktivitäten „g
6.2.2 Stabilitätsbereich der Lösung ,^
6.2.3 Unterstellte Restriktionen .^
6.2.4 Freie Kapazitäten .gQ
6.2.5 Grenzverlustwerte ^
6.2.6 Schattenpreise ; .^2
6.2.7 Ausdruck und Anzeige der bei der Planung erstellten Dateien 6.2.8 Prozeßdatenmatrix der bei der Planung erstellten Dateien ^
6.3 Erste Erfahrungen aus dem praktischen Einsatz 166
7 Zusammenfassung 169
Literaturverzeichnis
II Inhaltsverzeichnis V
Anhang I Staatliche Förderungsmaßnahmen für die Landwirtschaft 180
Anhang II Systemdateien des Planungssystems 202
Anhang III Vom Planungssystem erzeugte Dateien 203
Anhang IV Schnittstellenbeschreibung der Optimierungskomponente des
Planungssystems 204
VI HI Verzeichnis der Abbildungen
III Verzeichnis der Abbildungen
Abbildung 2 1: Systemkonzepte 8
Abbildung 2 2: Der Regelkreis als zentrales Gestaltungsmerkmal in geschlossenen
Systemen 10
Abbildung 2 3: Systemhierarchie des landwirtschaftlichen Unternehmens 12
Abbildung 2 4: Vertikal strukturiertes System des landwirtschaftlichen
Unternehmens 13
Abbildung 2 5: Innerbetriebliche Verflechtungen zwischen den einzelnen
Betriebszweigen 16
Abbildung 2 6: Verknüpfungen der landwirtschaftlichen Produktion mit der sozio
ökonomischen Systemumwelt 20
Abbildung 2 7: Zusammenhang zwischen Modellbildung und Ergebnis¬
interpretation 21
Abbildung 2 8: Modellkonzeption für den Standardansatz der linearen
Programmierung 25
Abbildung 3 1: Die Phasen des Management Prozesses mit den zugehörigen
Tätigkeiten 31
Abbildung 3 2: Komponenten der Produktionsplanung 36
Abbildung 3 3: Funktionsbereiche des Beraters 44
Abbildung 4 1: Schema der Mensch Maschine Kommunikation 53
Abbildung 4 2: Schichtenmodell des Mensch Maschine Dialogs 54
Abbildung 4 3: Das klassische Software Lifecycle Modell 55
Abbildung 4 4: Ablaufschema des prototypingorientierten, inkrementellen
Softwaredesigns 62
Abbildung 4 5: Das SAA Konzept der IBM 66
Abbildung 4 6: Klassifizierung der Leitlinien zur Dialoggestaltung laut
DIN 66234 Teil 8 71
Abbildung 4 7: Pull Down Menüleiste mit einem ausklappenden Menü 83
Abbildung 4 8: Listenfeld mit vertikaler Bildlaufleiste 4
Abbildung 4 9: Markierungsfelder in Text und 3D Graphikmodus 4
Abbildung 4 10: Optionsknöpfe in Text und 3D Graphikmodus 5
Abbildung 4 11: Verwendung horizontaler Bildlaufleisten als Schieberegler 85
Abbildung 4 12: Bildschirmfenster mit virtuellen Bedienelementen zur direkten
Manipulation mit einem Zeigeinstrument Abbildung 4 13: Gekachelte Anordnung mehrerer Bildschinnfenster 2
Abbildung 4 14: Überlappende Anordnung mehrerer Bildschirmfenster
Abbildung 4 15: Fertig implementierte Liste zur Mehrfachauswahl in einer
Anwendung Abbildung 5 1: Zu lösende Teilbereiche bei der Entwicklung der
Planungskomponente des Planungs und Kontrollsystems 1°5
Abbildung 5 2: Der Ablauf der Planung innerhalb der Planungskomponente des
Planungs und Kontrollsystems
III Verzeichnis der Abbildungen VII
Abbildung 5 3: Informationssystem auf Hypertextbasis zu staatlichen
Förderungsmaßnahmen für die Landwirtschaft 134
Abbildung 5 4: Der Ablauf der Jahresabschlußanalyse innerhalb der
Kontrollkomponente des Planungs und Kontrollsystems 137
Abbildung 6 1: Dialogmaske zur Auswahl des Unternehmens 142
Abbildung 6 2: Dialogmaske zur Neueingabe eines Verzeichnisnamens 143
Abbildung 6 3: Dialogmaske zur Auswahl eines Abschlußjahres 144
Abbildung 6 4: Dialogmaske zur Neuanlage eines Abschlußjahres 144
Abbildung 6 5: Dialogmaske zur Festlegung der Erfassungsart der
Jahresabschlußdaten 145
Abbildung 6 6: Liste der mit Null initialisierten Abschlußpositionen 146
Abbildung 6 7: Dialogmaske zur Änderung der Jahresabschlußwerte 146
Abbildung 6 8: Abfrage des Verzeichnisses, in dem sich der Abschluß befindet 147
Abbildung 6 9: Spezifizierung von Produktionsverfahren (Beispiel Winterweizen) 149
Abbildung 6 10: Auswahl neuer Produktionsverfahren 150
Abbildung 6 11: Benutzerabfrage mit Vorgabewert 151
Abbildung 6 12: Dialogbox zur Auswahl staatlicher Maßnahmen 151
Abbildung 6 13: Korrekturmaske für Marktfruchtverfahren 152
Abbildung 6 14: Korrekturmaske für Futterbauverfahren 152
Abbildung 6 15: Korrekturmaske für tierische Verfahren 153
Abbildung 6 16: Auswahl der relevanten Restriktionen 154
Abbildung 6 17: Anzeige der Restriktionen 154
Abbildung 6 18: Änderung der Restriktionen 155
Abbildung 6 19: Auswahl der auszudruckenden Dateien 163
Vin IV Verzeichnis der Tabellen
IV Verzeichnis der Tabellen
Tabelle 2 1: Wirkungsmatrix der sozialen Systemumwelt 18
Tabelle 3 1: Phasen des Managementprozesses 30
Tabelle 3 2: Komponenten der Unternehmensplanung 35
Tabelle 3 3: Einsatzmöglichkeiten von DSS im Planungsprozeß 39
Tabelle 3 *: Klassifizierung von DSS 40
Tabelle 3 5: Charakteristik der Beratungsformen in der Offizialberatung 48
Tabelle 4 1: Aufgabenprofil von Benutzergruppen im Bürobereich und daraus
resultierende Softwareanforderungen 51
Tabelle 4 2: Dimensionen der Benutzerpartizipation 59
Tabelle 4 3: Leistungstypische Varianten des konzeptionellen CUA Modells 69
Tabelle 4 4: Charakteristika von Eingabemedien für den Benutzer 79
Tabelle 4 5: Virtuelle Bedienelemente zur Benutzerrührung 81
Tabelle 4 6: Standardbezeichnungen und bedeutungen von Aktionsschaltern 86
Tabelle 4 7: Virtuelle Bedienelemente eines Bildschirmfensters zur Durchführung
direkt manipulativer Tätigkeiten 90
Tabelle 5 1: Spaltenidentifikation innerhalb der As BILA Listen 110
Tabelle 5 2: Datensatzaufbau der Steuerdatei zur Identifikation im Jahresabschluß .111
Tabelle 5 3: Datensatzaufbau der Steuerdatei zur Selektion der planungs¬
relevanten Daten 112
Tabelle 5 4: Datenstruktur der Kalkulationsdaten landwirtschaftlicher
Produktionsverfahren 113
Tabelle 5 5: Datenstruktur der Indexdatei zur Identifikation der
Produktionsverfahren 114
Tabelle 5 6: Datenstruktur der Datei mit den Berechnungsvorschriften der
Steuerungsdaten 115
Tabelle 5 7: Datenstruktur der Konstantendatei 115
Tabelle 5 8: Datenstruktur der Leistungen der Produktionsverfahren 1 ^
Tabelle 5 9: Codenummern der verschiedenen Planungsaktivitäten im Bereich
der Pflanzenproduktion H
Tabelle 5 10: Codenummern der verschiedenen Planungsaktivitäten im Bereich
Viehhaltung . 19
Tabelle 5 11: Bereiche von Produktionsrestriktionen und ihnen zugrundliegende
Ursachen 12°
Tabelle 5 12: Datenstruktur der Optimierungsrestriktionen
Tabelle 5 13: Struktur der Datei mit den Bezeichnungen aller Größen 123
Tabelle 5 14: Prozeßdatenmatrix des Planungssystems mit den Systemdateien 124
Tabelle 6 1: Datenstruktur der Jahresabschlußdaten **~
Tabelle 6 2: In der Optimallösung realisierte Aktivitäten 15J*
Tabelle 6 3: Empfehlung für die zu realisierenden Produktionsverfahren I5
Tabelle 6 4: Stabilitätsbereich der Optimallösung *
Tabelle 6 5: Unterstellte Restriktionen bei der Optimierung | L
Tabelle 6 6: Unausgenutzte Produktionskapazitäten Tabelle 6 7: Grenzverlustwerte der nicht realisierten Aktivitäten j
Tabelle 6 8: Schattenpreise der vollständig ausgelasteten Kapazitäten j
Tabelle 6 9: Prozeßdatenmatrix mit madantenspezifischen Daten
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