Management jenseits der Postmoderne: Plädoyer für ein neues Denken
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Wiesbaden
Gabler
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| adam_text | Inhalt
Postmoderne eine Standortbestimmung 11
Die Grenze rationalen Denkens 14
Die Bewegung des „New Age 17
Innovative Gegenbewegungen 20
Neuorientierung für Unternehmen 22
Aktuelle Managementprobleme
und deren Ursachen 27
Der härtere Verdrängungswettbewerb 28
Unternehmen richtig positionieren 30
Die prinzipielle Ineffizienz der strategischen Planung 33
Die Rivalen Mentalität 35
Die „neue Zeit erfordert kompetente,
evolutionsfähige Unternehmen 51
Die Konturen einer neuen Zeit 57
Die Demokratisierung des Wissens 61
Der Umbau der Gesellschaft und Wirtschaft 63
7
Die höhere Zeitsensibilität 67
Die Wiederentdeckung der Intuition 69
Die Bausteine evolutionär
kompetenter Unternehmen 77
Elemente evolutionärer Denkhaltung 77
Die Einsatzgrenzen rationaler Verfahren 79
Es gibt keine Mikrowellen Kompetenz 81
Ganzheitlich sinnorientiert statt
eindimensional profitorientiert 83
Neokompetitiv ethisch verantwortungsbewußt
statt rivalisierend ausbeutend 89
Das Problem des Vertrauens 92
Schöpferisch proaktiv und visionär
statt technokratisch reaktiv 95
Potentialorientiert statt Status quo bezogen 102
Fließend in der Zeit,
chaotisch kreativ statt zyklisch linear 107
Ökonomisch, zeitsensibel statt
vergeudend, zeitverschwendend 113
Grundsätze evolutionärer
Organisationsstrukturen 119
Der Status quo und die prinzipielle Frage
des „Warum von Organisationen 135
8
Grundsätze der Gestaltung evolutionsfähiger Strukturen 148
Wissens basierte Strukturen 150
Einfache, flache und überblickbare Strukturen 153
Wertschöpfungsorientierte Strukturen 156
Netzwerkartige, kommunikative,
allianzorientierte Strukturen 158
Talentorientierte Strukturen 159
Gruppen als Elemente evolutionsfähiger Strukturen 161
Simultan statt sukzessiv arbeitende Strukturen 164
Unternehmensinterne Kommunikation
als Element evolutionärer Strukturen 167
Auf dem Weg in die „neue Zeit 173
Mit der aktuellen Krise meldet sich die Chance 173
Verstehen verändern verankern 177
Die Autoren 181
9
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