Research - Direktansprache in der Personalberatung:
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Ratingen
Sadler
1995
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| adam_text | INHALT SEITE VORWORT 5 EINLEITUNG: DAS MAERCHEN VOM BERUEHMTEN HEAD
HUNTER-ANRUF 6 1. DIE RESEARCHAUFGABE IN DER PERSONALBERATUNG 11 1.1.
INTERNE RESEARCHER 14 1.2. SELBSTAENDIGE RESEARCHER ALS KLEINUNTERNEHMER
15 1.3. DER PERSONALBERATER ALS RESEARCHER 21 2. BERUFSBILD DES
RESEARCHERS 22 2.1. QUALIFIKATIONSMERKMALE 22 2.1.1. FACHQUALIFIKATION
22 2.1.2. PERSOENLICHE QUALIFIKATION 24 2.2. RESEARCHERTYPOLOGIE 26
2.2.1. ASSISTENTIN 26 2.2.2. UMSTEIGER 26 2.2.3. JUNGAKADEMIKER 27
3. DIE ROLLE DES RESEARCHERS BEIM ABLAUF EINES SUCHMANDATES 30 3.1.
AUFTRAGSERTEILUNG 30 3.2. ANFORDERUNGSPROFIL 31 3.3. DESK RESEARCH 38
3.3.1. RESEARCHBIBLIOTHEK 38 3.3.2. ZIELFIRMENLISTE 39 3.3.3.
DATENBANKEN 43 3.4. IDENTIFIKATION UND SOURCING 47 3.4.1. COLD SEARCH -
WARM SEARCH 47 3.4.2. QUALIFIKATION UND POSITIONSBEZEICHNUNG 50 3.4.3.
UNTERNEHMENSSTRUKTUREN 54 3.4.4. BETONUNG DES DATENSCHUTZES - EIN
DEUTSCHES PROBLEM 58 3.4.5. TIPS FUER DIE IDENTIFIKATION 60 3.5.
FLANKIERENDE MASSNAHMEN ZUR KANDIDATENSUCHE 61 3.5.1. STELLENANZEIGEN 61
3.5.2. KANDIDATENMARKETING 63 3.6. TELEFONINTERVIEW 64 3.6.1. DAS
STACHELSCHWEIN-PHAENOMEN 64 3.6.2. BEURTEILUNG DES WERDEGANGES 71 3.6.3.
PERSOENLICHKEITSBEURTEILUNG AM TELEFON 73 3.6.4. KANDIDATENPROFIL 74
3.6.5. (IM-)MOBILITAET 77 3.6.6. WERTEWANDEL 81 3.7. TEILNAHME AN
INTERVIEWS UND PRAESENTATIONEN 84 3.8. RESONANZANALYSE 85 4.
BRANCHENPROBLEME 88 4.1. ERFOLGSMANDATE 88 4.1.1. SCHNELLES GELD ? 89
4.1.2. WENN SIE JEMANDEN IN IHRER KARTEI HABEN.. 91 4.2. JURISTISCHE
ASPEKTE 93 4.3. VORURTEILE - RESSENTIMENTS 96 ANHANG: FACHBEGRIFFE 100
LITERATURVERZEICHNIS 108 NACHSCHLAGEWERKE UND ADRESSBUECHER 111 AUTOREN
116 ERWEITERUNG BIS SEITE 137
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