Wie Profis PR-Konzeptionen entwickeln: das Buch zur Konzeptionstechnik
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Frankfurt am Main
IMK
1996
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18 |
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INHALT
VORWORT
UND
DANK
9
1.
WORUM
ES
BEI
DIESEM
BUCH
GEHT
13
1.1
WARUM
KONZEPTIONIEREN?
-
EINE
FLASCHE
BOURBON
UND
30
MASSNAHMEN
REICHEN
NICHT
AUS
13
1.2
WARUM
VERWIRRUNG
UNNOETIG
IST?
-
VON
UNTER
SCHIEDLICHEN
BEGRIFFEN
UND
GLEICHEM
KEM
19
1.3
WARUM
ES
NICHT
GENUEGT,
DIESES
BUCH
ZU
LESEN
-
UEBUNG
MACHT
DEN
MEISTER
21
2.
BRIEFING
UND
ERGAENZENDE
QUELLEN
WARUM
SICH
NUR
IN
EINER
AUS
FAKTEN
ENG
GEKNUEPFTEN
HAENGEMATTE
KONZEPTIONELL
GUT
SCHAUKELN
LAESST
25
3.
DIE
ANALYTISCHE
PHASE
VON
DER
FUELLE
DER
SYMPTOME
ZUR
STIMMIGEN
DIAGNOSE
37
4.
DER
STRATEGISCHE
BLOCK
WARUM
CAESAR
UND
CLAUSEWITZ
DIE
VORBILDER
SIND
47
5.
DIE
ZIELE
WARUM
HANNIBAL
NICHT
ZUERST
AN
ELEFANTEN
DACHTE
55
6.
DIE
DIALOGGRUPPEN/TEILOEFFENTLICHKEITEN
ANSPRECHPARTNER,
DIE
UNBEKANNTEN
WESEN
59
7.
BOTSCHAFTEN/POSITIONIERUNG
WAS
NACH
ERFOLGREICHEM
ABSCHLUSS
DER
KAMPAGNE
FEST
IN
DEN
KOEPFEN
DER
DIALOGPERSONEN
SITZEN
SOLL
65
8.
STRATEGISCHE
UMSETZUNG
ODER
KRAEFTEEINSATZ
DIE
ENTSCHEIDUNGEN
UEBER
DIE
VORGEHENSWEISE
69
9.
TAKTIK/MASSNAHMENPLANUNG
WIE
GESTALTUNGSKREATIVITAET
DAS
KONZEPT
UNVERWECHSELBAR
MACHT
73
10.
QUALITAETSKONTROLLE
OBWOHL
ES
KEIN
MESSGERAET
FUER
GUTE
KONZEPTIONEN
GIBT
.
85
11.
ZUSAMMENFASSUNG
PROFI-KONZEPTIONSTECHNIK
IM
UEBERBLICK
NEBST
EINIGEN
ERGAENZUNGEN
97
12.
BESONDERHEITEN
EIN
BLICK
HINTER
SPEZIELLE
KULISSEN
115
13.
MASSARBEIT
EIN
GUTES
KONZEPT
IST
DAS
GEGENTEIL
VON
KONFEKTION
123
14.
KONZEPTIONS
UND
PRAESENTATIONSHONORAR
WARUM
DIESE
SCHRECKLICHEN
AGENTURLEUTE
IMMER
GELD
SEHEN
WOLLEN
131
15.
DIE
PRAESENTATION
WIE
WIR
UEBERZEUGT
UND
UEBERZEUGEND
DAS
KONZEPT
VORTRAGEN
135
16.
DAS
BOOKLET
WIE
WIR
SCHRIFTLICH
UNSER
KONZEPT
DOKUMENTIEREN
153
17.
KONZEPTIONSTECHNIK
TRAINIEREN
163
18.
NACHWORT
ALS
AUSBLICK
169
19.
DOKUMENTATION
175
19.1
DAS
INFOPLAN-MODELL
177
19.2
DAS
KOMMUNIKATION-MODELL
184
19.3
DAS
LEIPZIGER
&
PARTNER-MODELL
189
19.4
DAS
REPORTER
PR-MODELL
194
19.5
BURSON-MARSTELLER:
SCHAUBILD
DES
KONZEPTIONSPROZESSES
200
19.6
DAS
DIPR-MODELL
204
19.7
DAS
AFK-MODELL
NEBST
EINER
SPEZIELLEN
VARIANTE
219
7
19.8
KOHTES
&
KLEWES:
KONZEPTIONSTECHNISCHE
CHECKLISTE
19.9
IPR&O:
ARBEITSANWEISUNGEN
UND
TIPS
ZUM
KONZEPTIONIEREN
19.10
HILL
AND
KNOWLTON:
DIE
WIRKUNGSMATRIX
19.11
INFOPLAN:
DAS
GESTALTETE
KURZBOOKLET
ALS
BEISPIEL
20.
ANHANG
20.1
NAMENSREGISTER
20.2
SACHREGISTER
20.3
GEGLIEDERTES
LITERATURVERZEICHNIS
20.4
GESPRAECHSLEITFADEN
ALS
GRUNDLAGE
FUER
DIE
INTERVIEWS
DER
KONZEPTIONSPRAKTIKER
259
269
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