Formen der Unternehmensberatung: systemische Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Expertenberatung und gutachterliche Beratungstätigkeit in Theorie und Praxis
Gespeichert in:
Format: | Buch |
---|---|
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Köln
Schmidt
1995
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturangaben |
Beschreibung: | XVII, 326 S. graph. Darst. 21 cm |
ISBN: | 3504570008 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV010441891 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20090424 | ||
007 | t | ||
008 | 951009s1995 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
015 | |a 95,N43,0127 |2 dnb | ||
015 | |a 96,A08,0487 |2 dnb | ||
016 | 7 | |a 945723024 |2 DE-101 | |
020 | |a 3504570008 |c kart. : DM 98.00 |9 3-504-57000-8 | ||
035 | |a (OCoLC)75635974 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV010441891 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE-NW | ||
049 | |a DE-355 |a DE-739 |a DE-859 |a DE-384 |a DE-1049 |a DE-19 |a DE-1050 |a DE-12 |a DE-473 |a DE-703 |a DE-92 |a DE-20 |a DE-29 |a DE-521 |a DE-523 |a DE-526 |a DE-525 |a DE-188 | ||
084 | |a QP 330 |0 (DE-625)141859: |2 rvk | ||
084 | |a 17 |2 sdnb | ||
245 | 1 | 0 | |a Formen der Unternehmensberatung |b systemische Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Expertenberatung und gutachterliche Beratungstätigkeit in Theorie und Praxis |c hrsg. von Gerd Walger. Mit Beitr. von Hans-Joachim Achatzi ... |
264 | 1 | |a Köln |b Schmidt |c 1995 | |
300 | |a XVII, 326 S. |b graph. Darst. |c 21 cm | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
500 | |a Literaturangaben | ||
650 | 0 | 7 | |a Unternehmensberatung |0 (DE-588)4078592-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
655 | 7 | |0 (DE-588)4143413-4 |a Aufsatzsammlung |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Unternehmensberatung |0 (DE-588)4078592-0 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
700 | 1 | |a Walger, Gerd |d 1950- |e Sonstige |0 (DE-588)171225406 |4 oth | |
700 | 1 | |a Achatzi, Hans-Joachim |e Sonstige |4 oth | |
856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006959504&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006959504 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804124876169019392 |
---|---|
adam_text | Inhaltsverzeichnis
Seite
Vorwort V
Einleitung
Gerd Walger 71,
Idealtypen der Unternehmensberatung 1
1. Vorbemerkung 1
2. Gutachterliche Beratungstätigkeit 2
3. Expertenberatung 5
4. Organisationsentwicklung 7
5. Systemische Beratung 11
6. Zusammenfassung und Ausblick 14
7. Literaturübersicht !7
I. Gutachten
Wolf F. Fischer Winkelmann
Gutachterliche Unternehmensbewertung 19
1. Vorbemerkung 19
2. Auslöser für Unternehmensbewertungsgutachten 20
3. Gutachterliche Unternehmensbewertung in Prozessen ... 21
3.1 Unternehmensbewertung bei Zivil bzw. Straf¬
verfahren 21
3.2 Schiedsgutachten 25
4. „Beratende Unternehmensbewertung 28
5. Bewertungsmethoden und Bewertungsberatung
in der Praxis 31
5.1 Das Verhältnis von Unternehmensbewertungs¬
lehre und Unternehmensbewertungspraxis 31
5.2 Bewertungsmethoden in der Praxis 36
6. Literaturübersicht 38
XI
Inhaltsverzeichnis
Reinhard Rock/Frank H. Witt
Zur Strukturierung von Zukunftsmärkten: Glanz und Elend
der Prognosen zur Entwicklung des Telekommunikations¬
sektors 41
1. Marktprognosen im Kontext von Beratung, Planung
und Anwendung in Unternehmungen 41
2. Markt und Prognose: Wie aussagekräftig sind die
Zahlen? 45
3. Vorhersagen über die Entwicklung des Telekommuni¬
kationsmarktes: Erkenntnis und Interesse 47
4. Politisch rechtliche und wissenschaftlich technische
Rahmenbedingungen der Entwicklung des Telekommuni¬
kationssektors 50
5. Ressourcen und Erfolgspotentiale: Strukturen des
Telekommunikationsmarktes 54
6. Literaturübersicht 60
Wolfgang Benkert
Das Gutachten in der Beratung von Politik und
öffentlicher Verwaltung 63
1. Einführung 63
2. Besonderheiten der Beratung von Politik und
öffentlicher Verwaltung 65
2.1 Auftragnehmer und Auftraggeber in der Politik und
Verwaltungsberatung 65
2.2 Gutachten im Spektrum der Beratungsformen 71
2.3 Adressaten und Wirkungen von Politik und
Verwaltungsberatung 72
3. Anlässe für und Arten von Gutachten für Politik und
öffentliche Verwaltung • 80
4. Funktionen von Gutachten in der politischen Entscheidungs
findung und Verwaltungspraxis °3
5. Literaturübersicht 87
XII
____ Inhaltsverzeichnis
II. Expertenberatung
Rainer Thronberens
Zum Verhältnis von Abschlußprüfung und
Unternehmensberatung durch Wirtschaftsprüfer 91
1. Die Beruf saufgaben des Wirtschaftsprüfers 91
1 • 1 Tätigkeitsfelder des Wirtschaftsprüfers in Praxis und
Theorie 9j
1.2 Rechtliche Regelungen 93
1.3 Vorläufiges Fazit: Prüfung und Beratung sind Berufs¬
aufgaben des Wirtschaftsprüfers 98
2. Anforderungen an den Wirtschaftsprüfer 98
2.1 Objektivität und Unbefangenheit 98
2.2 Unabhängigkeit 100
3. Zum Verbot von Abschlußprüfung aufgrund voraus¬
gegangener Beratung 104
3.1 Der Abschlußprüfer prüft sein eigenes Beratungsobjekt . 104
3.2 Beratung verstärkt die wirtschaftliche Abhängigkeit . . 108
3.3 Weitere in diesem Zusammenhang geäußerte
Vorbehalte 109
4. Beratung durch den Abschlußprüfer ist ratsam 112
4.1 Aus Sicht des Mandanten 112
4.2 Aus Sicht des Abschlußprüfers 117
5 Literaturübersicht 118
Hans Joachim Achatzi/Ralph Elfgen
Umweltmanagement Beratung 121
1 Vorbemerkung 121
2 Ausgangssituation 122
3 Der Beratungsansatz 123
4 Aktuelle Entwicklungen im Umweltschutz 124
• UrnWeitmanagement ajs Spiegelbild der Wesenselemente
eines Unternehmens 126
• Handlungsfelder des Umweltmanagements der Mitarbeiter
steht im Mittelpunkt 128
xm
Inhaltsverzeichnis
7. Schritte zum Umweltmanagement der Problemlösungs¬
prozeß selbst als einer der wichtigsten Beratungsschwer¬
punkte 130
7.1 Projektplanung 131
1.1 Standortbestimmung 132
7.3 Entwicklung Management System 133
8. Anforderungen an den Berater 136
9. Literaturübersicht 138
Ursula Schneider
/ Experten zwischen verschiedenen Kulturen:
/ Ist Beratung ein globales Produkt? 139
1. Vorbemerkung 139
2. Management als global rationaler oder lokal emphatischer
Ansatz 140
2.1 Management als erlernbares Handwerk 140
2.2 Management als Kunst 142
3. Was macht Experten, was Expertise aus? 144
4. Erfahrungen europäischer Managementtrainer in China:
Wie und was läßt sich über Kontextgrenzen hinweg
transportieren? 147
5. Grenzgänger Expertise: Zur dialogischen
Kompetenz kulturüberschreitender Beraterinnen 150
6. Fach , kulturelle und Prozeßexpertise: Die Grenzen
verschwimmen 153
7. Literaturübersicht 157
/ III. Organisationsentwicklung
Karsten Trebesch
Organisationslernen und Organisationsentwicklung im Prozeß
der Unternehmensentwicklung 159
1. Fokussierung 159
2. Organisationsentwicklung (OE) als Konzept 160
3. Organisationslernen (OL) als Methode 166
4. Unternehmensentwicklung (UE) als integrativer Prozeß . . .174
XTV
Inhaltsverzeichnis
4.1 Unternehmensentwicklung als Zustandsänderung
eines Unternehmens 74
4.2 Unternehmensentwicklung als Umwelt bzw. Markt¬
ausrichtung (äußere Unternehmensentwicklung) .... 175
4.3 Unternehmensentwicklung als interne Entwicklung
im Verhältnis zur Umwelt (innere Unternehmens¬
entwicklung) 175
5. Perspektiven für Berater 178
6. Literaturübersicht 180
Ekkehard Kappler
Lean Consulting Coaching und Supervision als Beispiele
schlanker prozeßorientiertet Organisationsentwicklung . . . .182
1. Ent wicklung 182
2. Das „Modell Neuzeit 184
3. Organisationsentwicklung und Beratung als Betonung
des Konkreten 186
4. Einbeziehung der Mitglieder in die Systemöffnung 188
5. Der Weg zum schlanken Beratungsprozeß
Lean Consulting 193
6. Die Beziehung zwischen Berater und Klient
Supervision und Coaching 195
7 Literaturübersicht 200
Heijo Rieckmann/Robert Neumann
Organisationsentwicklung, Beratungseffizienz und
Khentennutzen Eine Fallanalyse und ihre findings 202
1 Einstimmung 202
2. Der Fall 203
3 Zielsetzungen 205
4 Der Start 205
5 Rückkehr in den Arbeitsalltag 211
6 Zufriedene Berater oder: Ruhe vor dem Sturm? 212
7 Absturz? . 213
8 Was war los? Wo lagen die Ursachen? 213
9 Neuer Horizont 216
10. Stand 1995, 12 Monate nach dem Start 217
XV
Inhaltsverzeichnis
11. State of the art oder:
Was bedeuten die Ergebnisse dieses Prozesses für die
Frage nach dem Stand unserer Professionalität? Was läßt
sich daraus lernen, ableiten, generalisieren? 218
11.1 Erfolgsvoraussetzungstest 218
11.2 Kontraktqualität 218
11.3 Ergebnisorientiertheit (MBO/R) 219
11.4 Berater und Beratungsverständnis (Funktionen/
Rollen) 219
11.5 Organisationsverständnis 221
11.6 Berater System Anschlußfähigkeit 222
11.7 SOLL Bild der Organisation 224
11.8 Organisationales Lernen 225
11.9 Kontextmanagement 226
11.10 Prozeßkomprimierung und Simultanentwicklung . .229
11.11 Der „Zwei Seiten Approach (Duales Management) .230
11.12 Zusammenfassung im Bild 232
12. Literaturübersicht 234
IV. Systemische Beratung
Rudolf Wimmer
Wozu benötigen wir Berater? Ein aktueller
Orientierungsversuch aus systemischer Sicht 239
1. Der Markt für Beratungsdienstleistungen bleibt in
Bewegung 240
2. In welcher Weise kann eine systemisch orientierte Orga¬
nisationsberatung für die gegenwärtigen Herausforderungen
brauchbare Antworten bieten? 246
3. Zur theoretischen Begründung einer Professionalisierung
von Beratung: Was schafft die Grundlage für diese Art von
Dienstleistung gegenüber Organisationen? 250
4. Zum Interventionsverständnis der systemischen
Organisationsberatung 258
5. Die wichtigsten Interventionsebenen 261
5.1 Die Schaffung eines geeigneten Beratungskontextes . . .261
5.2 Die Klärung der Frage: „Wer ist mein Klient? 266
XVI
Inhaltsverzeichnis
5.3 Neue Vernetzungsformen von Rollenträgern und
Organisationseinheiten zur Problembearbeitung .... 268
5.4 Die wechselnde Fokussierung bestimmter
Themenschwerpunkte 270
5.5 Das Etablieren von Selbstreflexionsmechanismen . . . .271
5.6 Der Prozeß der Informationsschöpfung im System . . .273
5.7 Die Kooperationsqualität innerhalb des
Beraterteams 276
6. Literaturübersicht 279
( Fritz B. Simon
Die Funktion des Organisationsberaters Einige
Prinzipien systemischer Beratung 284
1 Der Auftrag 284
2 „Systemisches Denken Grundlagen 286
3 „Systemische Beratung 287
4. Leitfragen der systemischen Beratung 288
5. Fallbeispiel 289
6. Die Mechanismen der Problementstehung und
die Funktion des Beraters 292
7 Menschliche Kommunikation 296
8 Die Außenperspektive 298
9 Literaturübersicht 300
Gerd Walger
Chancen und Folgen der Irritation in der systemischen
Unternehmensberatung 301
!• Die systemische Theorie irritiert die Unternehmung . . . .301
2 Die systemische Unternehmensberatung irritiert
durch Interventionen 307
3. Die Irritation der systemischen Unternehmens¬
beratung 317
4 Literaturübersicht 320
Verzeichnis der Autoren 323
XVII
|
any_adam_object | 1 |
author_GND | (DE-588)171225406 |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV010441891 |
classification_rvk | QP 330 |
ctrlnum | (OCoLC)75635974 (DE-599)BVBBV010441891 |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01807nam a2200409 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV010441891</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20090424 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">951009s1995 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">95,N43,0127</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">96,A08,0487</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">945723024</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3504570008</subfield><subfield code="c">kart. : DM 98.00</subfield><subfield code="9">3-504-57000-8</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)75635974</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV010441891</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-525</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 330</subfield><subfield code="0">(DE-625)141859:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Formen der Unternehmensberatung</subfield><subfield code="b">systemische Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Expertenberatung und gutachterliche Beratungstätigkeit in Theorie und Praxis</subfield><subfield code="c">hrsg. von Gerd Walger. Mit Beitr. von Hans-Joachim Achatzi ...</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Köln</subfield><subfield code="b">Schmidt</subfield><subfield code="c">1995</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XVII, 326 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield><subfield code="c">21 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturangaben</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensberatung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078592-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4143413-4</subfield><subfield code="a">Aufsatzsammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmensberatung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078592-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Walger, Gerd</subfield><subfield code="d">1950-</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="0">(DE-588)171225406</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Achatzi, Hans-Joachim</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006959504&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006959504</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content |
genre_facet | Aufsatzsammlung |
id | DE-604.BV010441891 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-07-09T17:52:37Z |
institution | BVB |
isbn | 3504570008 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006959504 |
oclc_num | 75635974 |
open_access_boolean | |
owner | DE-355 DE-BY-UBR DE-739 DE-859 DE-384 DE-1049 DE-19 DE-BY-UBM DE-1050 DE-12 DE-473 DE-BY-UBG DE-703 DE-92 DE-20 DE-29 DE-521 DE-523 DE-526 DE-525 DE-188 |
owner_facet | DE-355 DE-BY-UBR DE-739 DE-859 DE-384 DE-1049 DE-19 DE-BY-UBM DE-1050 DE-12 DE-473 DE-BY-UBG DE-703 DE-92 DE-20 DE-29 DE-521 DE-523 DE-526 DE-525 DE-188 |
physical | XVII, 326 S. graph. Darst. 21 cm |
publishDate | 1995 |
publishDateSearch | 1995 |
publishDateSort | 1995 |
publisher | Schmidt |
record_format | marc |
spelling | Formen der Unternehmensberatung systemische Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Expertenberatung und gutachterliche Beratungstätigkeit in Theorie und Praxis hrsg. von Gerd Walger. Mit Beitr. von Hans-Joachim Achatzi ... Köln Schmidt 1995 XVII, 326 S. graph. Darst. 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Literaturangaben Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 gnd rswk-swf (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 s DE-604 Walger, Gerd 1950- Sonstige (DE-588)171225406 oth Achatzi, Hans-Joachim Sonstige oth HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006959504&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
spellingShingle | Formen der Unternehmensberatung systemische Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Expertenberatung und gutachterliche Beratungstätigkeit in Theorie und Praxis Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 gnd |
subject_GND | (DE-588)4078592-0 (DE-588)4143413-4 |
title | Formen der Unternehmensberatung systemische Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Expertenberatung und gutachterliche Beratungstätigkeit in Theorie und Praxis |
title_auth | Formen der Unternehmensberatung systemische Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Expertenberatung und gutachterliche Beratungstätigkeit in Theorie und Praxis |
title_exact_search | Formen der Unternehmensberatung systemische Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Expertenberatung und gutachterliche Beratungstätigkeit in Theorie und Praxis |
title_full | Formen der Unternehmensberatung systemische Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Expertenberatung und gutachterliche Beratungstätigkeit in Theorie und Praxis hrsg. von Gerd Walger. Mit Beitr. von Hans-Joachim Achatzi ... |
title_fullStr | Formen der Unternehmensberatung systemische Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Expertenberatung und gutachterliche Beratungstätigkeit in Theorie und Praxis hrsg. von Gerd Walger. Mit Beitr. von Hans-Joachim Achatzi ... |
title_full_unstemmed | Formen der Unternehmensberatung systemische Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Expertenberatung und gutachterliche Beratungstätigkeit in Theorie und Praxis hrsg. von Gerd Walger. Mit Beitr. von Hans-Joachim Achatzi ... |
title_short | Formen der Unternehmensberatung |
title_sort | formen der unternehmensberatung systemische unternehmensberatung organisationsentwicklung expertenberatung und gutachterliche beratungstatigkeit in theorie und praxis |
title_sub | systemische Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Expertenberatung und gutachterliche Beratungstätigkeit in Theorie und Praxis |
topic | Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 gnd |
topic_facet | Unternehmensberatung Aufsatzsammlung |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006959504&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT walgergerd formenderunternehmensberatungsystemischeunternehmensberatungorganisationsentwicklungexpertenberatungundgutachterlicheberatungstatigkeitintheorieundpraxis AT achatzihansjoachim formenderunternehmensberatungsystemischeunternehmensberatungorganisationsentwicklungexpertenberatungundgutachterlicheberatungstatigkeitintheorieundpraxis |