Urbanisation et droit de l'urbanisme au Maroc:
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| adam_text | URBANISATION ET DROIT DE L UERBANISME AU MAROC M HAMMED DRYEF
PRAESENTATION : DRISS BASRI PREFACE : MICHEL ROUSSET CNRS^DITIONS *
^DITIONS LA PORTE TABUE DES MAXIERES PRESENTATION, PAR DRISS BASRI 7
PREFACE, PAR MICHEL ROUSSET 9 INTRODUCTTON GENERALE 15 CHAPURE
PRELLMINAIRE 31 L URBANISATION AU MAROC : DYNAMIQUE ET CONSEQUENCES
SECNON I : LA DYNAMIQUE DE L URBANISATION 31 PARAGRAPHE I : UNE
CROISSANCE SOUTENUE DE LA POPULATION URBAINE 32 PARAGRAPHC N : LES
TENDANCES DE L UIBANISATION : VERS UN MAROC DE PLUS EN PLUS CITADIN 35
SECHON N : LES EFFETS PERVERS DE L URBANISATION 38 PARAGRAPHE I :
L ECLOSION DU PERI-URBAIN 38 PARAGRAPHE II : LA PROBLEMATIQUE DE
L HABITAT AU MAROC 40 PARAGRAPHE HI : L INSUIFISANCE DES EQUIPEMENTS 44
A. LES EQUIPEMENTS D INFRASTRUCTURE 44 B. LES EQUIPEMENTS DE
SUPERSTRUCTURE 46 PARAGRAPHE IV : L ENVIRONNEMENT 49 CONDUSION 54
PREMIERE PARTIE LA MAITRISE DU FONCIER COND1TION DE LA PLANIFICATION
URBAINE INTRODUCTION 59 TABLE DES MATIERES CHAPITRE PREMIER LA
PROBLEMATIQUE DE LA MAITRISE FONCIERE 65 SECTIONI : LES CONTRAINTES
FONCIERES 67 PARAGRAPHE I : LES CONTRAINTES DE FAIT 68 A- LES
CONTRAINTES NATURELLES 68 1) LES CONTRAINTES INHERENTES AE LA TOPOGRAPHIE
68 2) LES CONTRAINTES LIEES AE LA VOCATION DU SOL 69 3) LES CONTRAINTES
NEES D UNE OCCUPATION DU SOL 71 A) LES EQUIPEMENTS STRUCTURANTS 71 B)
LES CIMETIERES 72 C) LES EMPRISES MILITAIRES 73 B. LES CONTRAINTES
ECONOMIQUES 73 1) LE GEL DES TERRAINS 73 2) L ATOMISATION DES TERRAINS
76 3) LA SITUATION FINANCIERE DES. PROPRIETAIRES 76 4) LA SPECULATION
FONCIERE ET L IMPOSITION IMMOBILIERE 77 PARAGRAPHE N : LES CONTRAINTES
DE DROIT 82 A. CONTRAINTES INHERENTES AU REGIME DE LA PROPRIETE 82 1) LA
COMPLEXITE DES REGIMES JURIDIQUES REGISSANT LE SOL URBAIN 82 2) LES
SERVITUDES 84 B. LA MULTITUDE DES STATUTS FONCIERS 85 1) LA
RECONNAISSANCE DE LA CONSISTANCE DE LA PROPRIETE FONCIERE 86 2) LA
DIVERSITE DES STATUTS FONCIERS 88 A) PATRIMOINES DITS * ALIENABLES » 88
A-1. DOMAINE PRIVE DE L ETAT 88 A-2. DOMAINE PRIVE DES COLLECTIVITES
LOCALES 90 B) PATRIMOINES DITS * INALIENABLES * 92 B-1. DOMAINE PUBLIC
DE L ETAT 93 B-2. DOMAINE PUBLIC DES COMMUNES 93 B-3. DOMAINE FORESTIER
94 B-4. DOMAINE HABOUS ...94 B-5. LES TERRES COLLECTIVES 95 B-6. LES
TERRES GUICH 95 SECTTONII : LES MOYENS D ACTION EN MATIERE FONCIERE 101
: LE SUPPORT JURIDIQUE DE LA MATTRISE FONCIERE 107 A. L ACQUISITION
AMIABLE 110 1) L ACQUISITION PAR L ETAT 110 2) L ACQUISITION PAR LES
COMMUNES 112 3) LES DIFFICULTES DE L ACQUISITION AMIABLE 113 B.
L ACQUISITION PAR VOIE D AUTORITE 113 1) LA PROCEDURE D EXPROPRIATION
114 A) LE REGIME DE DROIT COMMUN 114 B) LE REGIME PREVU PAR LA
LEGISLATION RELATIVE AE I URBANISME 117 2) LE DROIT DE PREEMPTION 119 395
TABLE DES MATIOERES PARAGRAPHE N : LES MODES DE MOBILISATION DU SOL
URBAIN 125 A. LE LOTISSEMENT ET LE MORCELLEMENT DES TERRAINS URBAINS 127
B. LES ASSOCIATIONS SYNDICALES DE PROPRIETAIRES URBAINS 129 1) LE
REMEMBREMENT DES TERRAINS 130 2) LA REPARTITION DU COUET DES EQUIPEMENTS
D INFRASTRUCTURE 130 C. LES AUTRES POSSIBILITES DE GROUPEMENTS DE
PRORIETAIRES 134 L)LA CONVENTION 135 2)LASOCIETE 136 3) LA COOPERATIVE
137 D. APPRECIATION CRITIQUE 137 CHAPITRE H LECADREJURIDIQUEDELA
PLANIFICATION DES AGGLOMERATIONS 141 SECTION I: HISTORIQUE ET BASES DES
DOCUMENTS D URBANISME 143 PARAGRAPHE I S L ARRETE D ALIGNEMENT 145
PARAGRAPHE N : LE PLAN D AMENAGEMENT ET D EXTENSION DES VILLES 146
SECTION II : LES DOCUMENTS D URBANISME AE CARACTERE EXECUTOIRE 152
PARAGRAPHE I: DANS LES AGGLOMERATIONS URBAINES 152 A. LE PLAN
D AMENAGEMENT 153 1) CADRE SPATIAL DU PLAN D AMENAGEMENT 153 2)
PROCEDURE D ELABORATION 154 A) OONCEPTION DU PLAN D AMSNAGEMENT 154 B)
PHASE D ETUDE 156 C) PHASE D INSTRUCTION AE L ECHELON LOCAL 158 D) PHASE
D APPROBATION 159 3) CONSISTANCE DU PLAN D AMENAGEMENT 160 4)
APPRECIATION CRITIQUE 161 A) COMPLEXITE ET LENTEUR DE LA PROCEDURE L6L
B) RIGIDITE DE L OBJET ET DU CONTENU 163 C) INEFFECTIVITE PRATIQUE 165
D) STAGNATION DE L OBJET 166 E) DEFORMATION DES NORMES DE TRAITEMENT 167
F) APPARITION DE NOUVELLES DONNEES 167 5) L APPORT DE LA NOUVELLE LOI
169 A) CONCEPTION 169 B) L OBJET DU PLAN D AMENAGEMENT 170 C) PROCEDURE
170 D)LESEFFETS 172 B. LE PLAN DE ZONAGE 174 1) DEFINITION ET PROCEDURE
174 2) APPRECIATION CRITIQUE 175 PARAGRAPHE N : DANS LES AGGLOMERATIONS
RURALES 177 A. LE PLAN DE DEVELOPPEMENT 178 396 TABLE DES MATTERES 1)
CARACTERISTIQUES DU PLAN DE DEVELOPPEMENT 178 A) CONSISTANCE DU PLAN DE
DEVELOPPEMENT 179 B) ETUEDE DU PLAN DE DEVELOPPEMENT 179 C) PROCEDURE
D APPROBATION DU PLAN DE DEVELOPPEMENT 180 D) EFFETS DU PLAN DE
DEVELOPPEMENT 181 2) APPRECIATION CRITIQUE 182 B. L ARRETE D ALIGNEMENT
184 SECTION HI : LES DOCUMENTS D URBANISME AE CARACTERE PROSPECTIF 185
PARAGRAPHE 11 LE SCH6MA DIRECTEUR D AMENAGEMENT URBAIN (SDAU) : DU
DOCUMENT INDICATIF AU DOCUMENT OPPOSABLE AU TIERS 188 A. LE SDAU DE FAIT
188 B. LE S.D.A.U DU GRAND CASABLANCA, UN DOCUMENT OPPOSABLE AU TIERS
189 C. VERS UN SDAU OPPOSABLE 192 PARAGRAPHE N : LE PLAN D ORIENTATION
DE ZONES ( P.O.Z. ) 198 A. L ELABORATION DU P.O.Z 198 B. LES OBJECTIFS
DU P.O.Z 199 CONDUSION DU CHAPITRE II 201 CONDUSION DE LA PREMIERE
PARTIE 205 DEUXIEME PARTIE LA GESTION URBAINE ENTRE LA DECONCENTRATION
ET LA DECENTRALISATION INTRODUAION 215 CHAPITRE I LA PREPONDERENCE DU
ROLE DE L ETAT 223 SECTION I : LES PREROGATIVES DE L ETAT EN MAUERE DE
GESTION URBAINE 227 PARAGRAPHE I : L ELABORATION DES DOCUMENTS
D URBANISME 227 A. LA CONCEPTION DES DOCUMENTS D URBANISME 227 B.
L INSTRUCTION DES DOCUMENTS D URBANISME 229 C. L APPROBATION DES
DOCUMENTS D URBANISME 231 PARAGRAPHE N : LA MISE EN OEUVRE DES DOCUMENTS
D URBANISME 237 A. L ETAT OPERATEUR 238 . B. L EAT TUTEUR DES
COLLECTIVITES LOCALES : UN POUVOIR REGULATEUR EXERCE AVEC SOUPLESSE 3
C. LA COORDINATION ET LE CONTROELE 246 SECTION II -. LES STRUCTURES
ADMINISTRATIVES 250 PARAGRAPHE I : LE DEPARTEMENT CHARGE DE RURBANISME
250 A. EVOLUTION HISTORIQUE 250 B. LA DIRECTION DE L URBANISME, DE
RAMENAGEMENT DU TERRITOIRE ET DE L ENVIRONNEMENT 254 397 TABLE DES
MATTERES PARAGRAPHE II : LES AUTRES ORGANISMES INTERVENANT DANS LE
DOMAINE DE L URBANISME 257 A. LES ORGANISMES PUBLICS CHARGES DES
EQUIPEMENTS STRUCTURANTS 258 1) LES INTERVENANTS AU NIVEAU NATIONAL 258
2) LES ORGANISMES AE CARACTERE LOCAL 26L 3) APPRECIATION CRITIQUE 26L B.
LES ORGANISMES CHARGES DES EQUIPEMENTS DE SUPERSTRUCTURE 262 C LES
ORGANISMES D AMENAGEMENT ET DE PROMOTION IMMOBILIERE 264 1) LES
ORGANISMES DE PORTEE NATIONALE 265 2) LES E R A C AGISSENT AU NIVEAU
REGIONAL 267 3) LES ORGANISMES AE CHAMP D INTERVENTION LOCAL 268 D.
L ORDRE DES AFCHITECTES: AUXILIAIRE DE RADMINISTRATION 269 1)
ORGANISATION DE LA PROFESSION D ARCHITECTE 270 A) AU NIVEAU NATIONAL 270
B) AU NIVEAU REGIONAL 271 2) L EXERCICE DE LA PROFESSION D ARCHITECTE
272 A) AU NIVEAU DE LA CONCEPTION DU PROJET 273 B) AU NIVEAU DE LA MISE
EN OEUVRE 273 CHAPITREN VERS LE RENFORCEMENT DES COMPETENCES
DECENTRAUSEES 275 SECTION I : LES COLLECTIVITES LOCALES : DES
COMPETENCES LIMITEES 277 PARAGRAPHE I : AU NIVEAU DE LA PLANIFICATION
URBAINE : UNE MISSION CONSULTATIVE 279 A. LES MESURES DE SAUVEGARDE 279
B. LA PARTICIPATION AE L ETUDE ET AE L ADOPTION DES DOCUMENTS
D URBANISME....280 C L ETABLISSEMENT DES ARRETES D ALIGNEMENT 285
PARAGRAPHE N : AU NIVEAU DE LA MISE EN OEUVRE : DES PREROGATIVES
SOUS-EXPLOITEES 287 A. LA COORDINATION ET RINFORMATION 287 L)LA
COORDINATION 287 2) L INFORMATION 289 B. LA REALISATION DES EQUIPEMENTS
COMMUNAUX 292 1) LES EQUIPEMENTS D INFRASTRUCTURE 292 2) LES EQUIPEMENTS
DE SUPERSTRUCTURE 293 C LA POLICE SPECIALE DE L URBANISME 294 1)
L ACTION PREVENTIVE DE LA POLICE DE L URBANISME 296 A) LES AUTORISATIONS
D URBANISME 296 B) LES AUTORISATIONS D OCCUPER TEMPORAIREMENT LE DOMAINE
PUBLIC COMMUNAL 304 C) LES AUTORISATIONS D EXPLOITER LES ETABLISSEMENTS
INSALUBRES INCOMMODES ET DANGEREUX DE 2 E DASSE 305 D) LA POLICE
SPECIALE DE RURBANISME: UN DOMAINE PARTIELLEMENT PARTAGE ENTRE LA
COMMUNE ET LES AUTORITES LOCALES 307 398 TABLE DES MATIERES 2) L ACTION
REPRESSIVE DE LA POLICE SPECIALE DE L URBANISME 309 A) LE CONTROELE DES
OPERATIONS 309 B) LA REPRESSION DES CONTRAVENTIONS 311 3) LA PORTEE DE
LA POLICE SPECIALE DE L URBANISME 312 SECTION II : LA GESTION URBAINE :
UNE VOCATION LOCALE 319 PARAGRAPHE I S LES INSUFFISANCES DES SERVICES
LOCAUX 320 A. LES SERVICES PROVINCIAUX DE L URBANISME 320 1)
DECONCENTRATION TRONQUEE 320 2) L INSUFFISANCE DES MOYENS HUMAINS ET
MATERIELS 321 B. LES SERVICES COMMUNAUX 322 1) COMPLEXITE DES MECANISMES
ET INCOMPE TENCE DES ELUS 322 2) INSUFFISANCE DES MOYENS HUMAINS ET
MATERIELS 323 PARAGRAPHE N : LES AGENCES URBAINES : LA DECONCENTRATION,
UNE TRANSITION VERS LA DECENTRALISATION 327 A. LES COMPETENCES EN
MATIERE D URBANISME 329 B. LES COMPOETENCES EN MATIERE D AMENAGEMENT ET
DU FONCIER 333 1) EN MATIERE FONCIERE 333 2) EN MATIERE D AMENAGEMENT
335 C. R61E D ASSISTANCE ET DE COORDINATION 335 D. PORTEE ET LIMITES DES
AGENCES URBAINES 338 1) LES ASPECTS POSITIFS 338 2) LES INSUFFISANCES
DES AGENCES URBAINES 339 CONDUSION DE LA DEUXISME PARTIE 345 CONCLUSION
GENERALE 355 ANNEXES 363 ORGANISATION ADMINISTRATIVE DU MAROC 363
POPULATION, SUPERFICIE ET DENSITE DE LA POPULATION 365 LISTE DES
PRINCIPALES ABREVIATIONS 367 BIBLIOGRAPHIE 371 TABLE ALPHABETIQUE DES
MATIERES 387 399
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