Rückzahlungsklauseln bei Personalentwicklungsmassnahmen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
S und W, Steuer- und Wirtschaftsverl.
1995
|
| Schriftenreihe: | Personal - Organisation - Management
2 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 180 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3891617526 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV010409092 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 19951129 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 950925s1995 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 945548397 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3891617526 |c kart. : DM 86.00, sfr 86.00, S 671.00 |9 3-89161-752-6 | ||
| 035 | |a (OCoLC)64527143 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV010409092 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-355 |a DE-1051 |a DE-12 |a DE-706 |a DE-188 | ||
| 084 | |a QV 578 |0 (DE-625)142160: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Pawlik, Thomas |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Rückzahlungsklauseln bei Personalentwicklungsmassnahmen |c von Thomas Pawlik |
| 264 | 1 | |a Hamburg |b S und W, Steuer- und Wirtschaftsverl. |c 1995 | |
| 300 | |a 180 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Personal - Organisation - Management |v 2 | |
| 502 | |a Zugl.: Hamburg, Univ., Diss., 1995 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Rückzahlungsklausel |0 (DE-588)4299348-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kosten |0 (DE-588)4032579-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Berufsfortbildungskosten |0 (DE-588)4203972-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalentwicklung |0 (DE-588)4121465-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Personalentwicklung |0 (DE-588)4121465-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Kosten |0 (DE-588)4032579-9 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Rückzahlungsklausel |0 (DE-588)4299348-9 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Berufsfortbildungskosten |0 (DE-588)4203972-1 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Rückzahlungsklausel |0 (DE-588)4299348-9 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Personalentwicklung |0 (DE-588)4121465-1 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 2 | 1 | |a Personalentwicklung |0 (DE-588)4121465-1 |D s |
| 689 | 2 | 2 | |a Kosten |0 (DE-588)4032579-9 |D s |
| 689 | 2 | 3 | |a Rückzahlungsklausel |0 (DE-588)4299348-9 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 689 | 3 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 3 | 1 | |a Berufsfortbildungskosten |0 (DE-588)4203972-1 |D s |
| 689 | 3 | 2 | |a Rückzahlungsklausel |0 (DE-588)4299348-9 |D s |
| 689 | 3 | 3 | |a Personalentwicklung |0 (DE-588)4121465-1 |D s |
| 689 | 3 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Personal - Organisation - Management |v 2 |w (DE-604)BV006815095 |9 2 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006932110&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1805079093681586176 |
|---|---|
| adam_text |
Inhaltsübersicht
Abkürzungsverzeichnis XVü
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen XDC
1. Einleitung 1
2. Motive zur Durchführung von und zur Teilnahme an Personal-
entwicklungsmaßnahmen 9
3. Personalentwicklungsmaßnahmen als Austauschbeziehungen 23
4. Mechanismen zur Reduzierung der aus der Austauschbeziehung
resultierenden Risiken 45
5. Machttheoretische Überlegungen zum Abschluß von
Rückzahlungsvereinbarungen 59
6. Der Einfluß von Rückzahlungsklauseln auf die Handlungsalternativen
des Arbeitnehmers bei konfliktarem Verlauf der Austauschbeziehung 67
7. Folgen des Organisationsaustritts 79
8. Ausgewählte Alternativen zur Rückzahlungsklausel 105
9. Nutzwertanalyse zur Beurteilung der vertraglichen Effizienz
der behandelten Alternativen 115
10. Schlußbetrachtung 141
Anhang. 145
Literatur- und Quellenverzeichnis 163
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis XVII
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen XDC
1. Einleitung 1
1.1. Zielsetzung der Arbeit 1
1.2. Vorgehensweise 2
1.3. Empirischer Bezug 4
2. Motive zur Durchführung von und zur Teilnahme an Personal¬
entwicklungsmaßnahmen 9
2.1. Personalentwicklung als Substitut zur Personalbeschaffung
auf berufsfachlichen Teilarbeitsmärkten 9
2.1.1. Kennzeichen eines berufsfachlichen Teilarbeitsmarkts 9
2.1.2. Praxisbeispiel: Personalentwicklungsmaßnahmen als Reaktion auf
die Situation auf dem Teilarbeitsmarkt für Softwareentwickler 12
2.2. Weitere Gründe für die Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen. 15
2.3. Individuelle Personalentwicklungsziele der Mitarbeiter aus
mikropolitischer Sicht 18
3. Personalentwicklungsmaßnahmen als Austauschbeziehungen 23
3.1. Bilaterales Ressourceninteresse als Grundlage der Austauschbeziehung 23
3.2. Risiken der Akteure im Rahmen der Austauschbeziehung 27
3.2.1. Grundsätzliche Risikostruktur der Austauschbeziehung 27
3.2.2. Wesentliche Risiken des an der Personalentwicklungsmaßnahme
teilnehmenden Mitarbeiters 31
3.2.2.1. Irrtum hinsichtlich des Qualifizierungspotentials 31
XIV
fi.2.2.2. Irrtum hinsichtlich des mit der Personalentwicklungsmaßnahme
in Aussicht genommenen neuen Tätigkeitsbereichs 34
3.2.3. Wesentliche Risiken der die Personalentwicklungsmaßnahme
durchführenden Unternehmung 36
3.2.3.1. Kostenwirkungen 36
3.2.3.1.1. Kosten der Personalentwicklungsmaßnahme 36
3.2.3.1.2. Kosten der Fluktuation 39
3.2.3.2. Verlust an Human- und Sozialkapital 40
4. Mechanismen zur Reduzierung der aus der Austauschbeziehung
resultierenden Risiken 45
4.1. Vertrauen als impliziter Vertragsbestandteil 45
4.2. Austrittsbarrieren in Form von rechtlichen Vertragskonstruktionen
als Vertrauenssurrogat 49
4.2.1. Die Verschärfung des expliziten Vertrags durch Rückzahlungsklauseln 49
4.2.2. Ausgestaltungsformen und Anwendungsfälle der Rückzahlungsklausel 50
4.2.3. Gründe für die NichtVereinbarung von Rückzahlungsklauseln 57
5. Machttheoretische Überlegungen zum Abschluß von
Rückzahlungsvereinbarungen 59
5.1. Vertragsfreiheit versus Kontrahierungszwang 59
5.2. Kollektivrechtliche Machtkorrektive 62
6. Der Einfluß von Rückzahlungsklauseln auf die Handlungsalternativen
des Arbeitnehmers bei konfliktärem Verlauf der Austauschbeziehung 67
6.1. Der konfliktäre Verlauf der Austauschbeziehung 67
6.2. Die Überprüfung der Teilnahmeentscheidung als mögliche
Konfliktreaktion des Arbeitnehmers 69
6.2.1. Abkehr von der Organisation durch Organisationsaustritt ^
6.2.2. Alternative Formen des Rückzugsverhaltens des Arbeitnehmers "
7. Folgen des Organisationsaustritts 79
7.1. Die Zwangsläufigkeit des durch die Rückzahlungsklauseln latent
begründeten Machtprozesses: Die Reaktion des betroffenen Arbeitgebers 79
7.2. Aspekte der potentiellen arbeitsgerichtlichen Auseinandersetzung 81
7.3. Die Vertragskontrolle der Rückzahlungsklauseln durch
die Arbeitsgerichtsbarkeit 84
7.3.1. Vertragsfreiheit versus Artikel 12 Grundgesetz 84
7.3.2. Beweislast des Arbeitgebers für die Angemessenheit der
Rückzahlungsverpflichtung 87
7.3.3. Der entscheidungsrelevante Sachverhalt des „beruflichen Vorteils"
des Arbeitnehmers 97
7.3.3.1. Bestandteile des „beruflichen Vorteils" des Arbeitnehmers 97
7.3.3.2. Die Feststellung des „beruflichen Vorteils" des Arbeitnehmers 100
8. Ausgewählte Alternativen zur Rückzahlungsklausel 105
8.1. Rechtliche Kündigungserschwernisse 105
8.2. Direkte Eigenbeteiligung der Mitarbeiter 107
8.2.1. Finanzielle Eigenanteile 107
8.2.2. Zeitliche Eigenanteile 110
9. Nutzwertanalyse zur Beurteilung der vertraglichen Effizienz
der behandelten Alternativen 115
9.1. Der Kriterienkatalog als Ausgangsbasis der Nutzwertanalyse 116
9.1.1. Minimierung des mit einer Personalentwicklungsmaßnahme flir das
Unternehmen verbundenen Kostenrisikos 117
9.1.2. Rechtliche Bindung des an der Personalentwicklungsmaßnahme
teilnehmenden Mitarbeiters an das Unternehmen 118
9.1.3. Einfluß auf die innere Bindung des an der Personalentwicklungs¬
maßnahme teilnehmenden Mitarbeiters an das Unternehmen 120
XVI
9.1.4. Wirkungen auf das Arbeitgeberimage 122
9.1.5. Die Kriteriengewichte 124
9.2. Alternativenspezifische Effizienzbetrachtung 125
9.2.1. Die Effizienz von Rückzahlungsklauseln 12 i
9.2.2. Die Effizienz von rechtlichen Kündigungserschwernissen 128
9.2.3. Die Effizienz von finanziellen Eigenanteilen 130
9.2.4. Die Effizienz von zeitlichen Eigenanteilen 131
9.2.5. Die Effizienz der Nullalternative 133
9.2.6. Zielertragsmatrix 134
9.3. Nutzenbestimmung 135
9.3.1. Zielwertmatrix 135
9.3.2. Nutzwert der Alternativen 135
9.3.3. Alternative Nutzwertrechnungen 137
10. Schlußbetrachtung 141
Anhang 145
Literatur- und Quellenverzeichnis 163
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen
Abbildung 1: Risiken im Zusammenhang mit der Durchführung
von Personalentwicklungsmaßnahmen 28
Abbildung 2: Auswirkungen des Verhältnisses zwischen impliziten und
expliziten Vertragsregeln auf das Ausmaß der Ungewi߬
heitszone innerhalb einer Austauschbeziehung 48
Abbildung 3: Der Einfluß von Austrittsbarrieren auf die wahrgenommene
Einfachheit des Ausscheidens 71
Tabelle 1: Größe und Branchenzugehörigkeit der an der Befragung teil¬
nehmenden Unternehmen 6
Tabelle 2: Zuordnung von individuellen Personalentwicklungszielen zu
mikropolitisch interpretierten Interessenklassen 20
Tabelle 3: Einzelkostenplan des Instituts der deutschen Wirtschaft
zur Erfassung von Weiterbildungskosten 37
Tabelle 4: Entscheidungsvoraussetzung für die Vergabe von Vertrauen 47
Tabelle 5: Verbreitungsgrad von Rückzahlungsklauseln 52
Tabelle 6: Mit Rückzahlungsklauseln versehene Personalentwicklungs¬
maßnahmen 54
Tabelle 7: Gesamtkosten der mit Rückzahlungsklauseln versehenen
Personal entwicklungsmaßnahmen 56
Tabelle 8: Abwicklung der Rückzahlungsverpflichtung bei Kündigung
durch den Mitarbeiter 80
Tabelle 9: Maximaler Bindungszeitraum nach Abschluß einer Personal¬
entwicklungsmaßnahme 92
Tabelle 10: Maximaler Rückzahlungsanteil 93
Tabelle 11: Kostenarten der mit Rückzahlungsklauseln belegten
Personal entwicklungsmaßnahmen 94
Tabelle 12: Bedeutung des Kriteriums „Minimierung des mit einer Personal¬
entwicklungsmaßnahme für das Unternehmen verbundenen
Kostenrisikos" 118
XX
Tabelle 13: Bedeutung des Kriteriums „Rechtliche Bindung des an der
Personalentwicklungsmaßnahme teilnehmenden Mitarbeiters
an das Unternehmen" 120
Tabelle 14: Bedeutung des Kriteriums „Einfluß auf die innere Bindung
des an der Personalentwicklungsmaßnahme teilnehmenden
Mitarbeiters an das Unternehmen" 122
Tabelle 15: Bedeutung des Kriteriums „Wirkungen auf das Arbeitgeberimage" 124
Tabelle 16: Kriteriengewichtungje Bewertungskreis 125
Tabelle 17: Beurteilung der Rückzahlungsklausel 126
Tabelle 18: Beurteilung rechtlicher Kündigungserschwernisse 128
Tabelle 19: Beurteilung finanzieller Eigenanteile 130
Tabelle 20: Beurteilung zeitlicher Eigenanteile 131
Tabelle 21: Beurteilung der Nullalternative 133
Tabelle 22: Zieleitragsmatrix 134
Tabelle 23: Zielwertmatrix 135
Tabelle 24: Rangfolge der Vorteilhaftigkeit 136
Tabelle 25: Rangfolge der Vorteilhaftigkeit (Alternativrechnung) 138
Tabelle 26: Rangfolge der Vorteilhaftigkeit: Ergebnisse der Einzelanalyse 139 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Pawlik, Thomas |
| author_facet | Pawlik, Thomas |
| author_role | aut |
| author_sort | Pawlik, Thomas |
| author_variant | t p tp |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV010409092 |
| classification_rvk | QV 578 |
| ctrlnum | (OCoLC)64527143 (DE-599)BVBBV010409092 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV010409092</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">19951129</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">950925s1995 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">945548397</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3891617526</subfield><subfield code="c">kart. : DM 86.00, sfr 86.00, S 671.00</subfield><subfield code="9">3-89161-752-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)64527143</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV010409092</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 578</subfield><subfield code="0">(DE-625)142160:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Pawlik, Thomas</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Rückzahlungsklauseln bei Personalentwicklungsmassnahmen</subfield><subfield code="c">von Thomas Pawlik</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Hamburg</subfield><subfield code="b">S und W, Steuer- und Wirtschaftsverl.</subfield><subfield code="c">1995</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">180 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Personal - Organisation - Management</subfield><subfield code="v">2</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Hamburg, Univ., Diss., 1995</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Rückzahlungsklausel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4299348-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kosten</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032579-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Berufsfortbildungskosten</subfield><subfield code="0">(DE-588)4203972-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Kosten</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032579-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Rückzahlungsklausel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4299348-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Berufsfortbildungskosten</subfield><subfield code="0">(DE-588)4203972-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Rückzahlungsklausel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4299348-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Kosten</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032579-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="3"><subfield code="a">Rückzahlungsklausel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4299348-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="1"><subfield code="a">Berufsfortbildungskosten</subfield><subfield code="0">(DE-588)4203972-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="2"><subfield code="a">Rückzahlungsklausel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4299348-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="3"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Personal - Organisation - Management</subfield><subfield code="v">2</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV006815095</subfield><subfield code="9">2</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006932110&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV010409092 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-20T06:39:30Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3891617526 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006932110 |
| oclc_num | 64527143 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-355 DE-BY-UBR DE-1051 DE-12 DE-706 DE-188 |
| owner_facet | DE-355 DE-BY-UBR DE-1051 DE-12 DE-706 DE-188 |
| physical | 180 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1995 |
| publishDateSearch | 1995 |
| publishDateSort | 1995 |
| publisher | S und W, Steuer- und Wirtschaftsverl. |
| record_format | marc |
| series | Personal - Organisation - Management |
| series2 | Personal - Organisation - Management |
| spelling | Pawlik, Thomas Verfasser aut Rückzahlungsklauseln bei Personalentwicklungsmassnahmen von Thomas Pawlik Hamburg S und W, Steuer- und Wirtschaftsverl. 1995 180 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Personal - Organisation - Management 2 Zugl.: Hamburg, Univ., Diss., 1995 Rückzahlungsklausel (DE-588)4299348-9 gnd rswk-swf Kosten (DE-588)4032579-9 gnd rswk-swf Berufsfortbildungskosten (DE-588)4203972-1 gnd rswk-swf Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 s Kosten (DE-588)4032579-9 s Rückzahlungsklausel (DE-588)4299348-9 s DE-604 Berufsfortbildungskosten (DE-588)4203972-1 s Deutschland (DE-588)4011882-4 g Personal - Organisation - Management 2 (DE-604)BV006815095 2 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006932110&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Pawlik, Thomas Rückzahlungsklauseln bei Personalentwicklungsmassnahmen Personal - Organisation - Management Rückzahlungsklausel (DE-588)4299348-9 gnd Kosten (DE-588)4032579-9 gnd Berufsfortbildungskosten (DE-588)4203972-1 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4299348-9 (DE-588)4032579-9 (DE-588)4203972-1 (DE-588)4121465-1 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4113937-9 |
| title | Rückzahlungsklauseln bei Personalentwicklungsmassnahmen |
| title_auth | Rückzahlungsklauseln bei Personalentwicklungsmassnahmen |
| title_exact_search | Rückzahlungsklauseln bei Personalentwicklungsmassnahmen |
| title_full | Rückzahlungsklauseln bei Personalentwicklungsmassnahmen von Thomas Pawlik |
| title_fullStr | Rückzahlungsklauseln bei Personalentwicklungsmassnahmen von Thomas Pawlik |
| title_full_unstemmed | Rückzahlungsklauseln bei Personalentwicklungsmassnahmen von Thomas Pawlik |
| title_short | Rückzahlungsklauseln bei Personalentwicklungsmassnahmen |
| title_sort | ruckzahlungsklauseln bei personalentwicklungsmassnahmen |
| topic | Rückzahlungsklausel (DE-588)4299348-9 gnd Kosten (DE-588)4032579-9 gnd Berufsfortbildungskosten (DE-588)4203972-1 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd |
| topic_facet | Rückzahlungsklausel Kosten Berufsfortbildungskosten Personalentwicklung Deutschland Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006932110&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV006815095 |
| work_keys_str_mv | AT pawlikthomas ruckzahlungsklauselnbeipersonalentwicklungsmassnahmen |