Holdings: Management der Konversion

Management der Konversion: Konzepte, Methoden, Erfahrungen der betrieblichen Rüstungskonversion

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Bibliographic Details
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin Schmidt 1995
Series:	Technological economics 51
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort und Einleitung 1 Inhaltsverzeichnis 7 A. Rahmenbedinqunqen und Ausgangstage für die Konversion Sektorale Auswirkungen verminderter Rüstungsausgaben und branchenspezifische Anpassungsprobleme 9 Von Manfred Kiy, Klaus Löbbe und Thomas Siebe Situationsdarstellung der konvertierenden Industrie Ergebnisse einer empirischen Erhebung 37 Von Jens Christophers B. Praxisbeispiele und Probleme Rüstungskultur als Hemmfaktor für Konversion 51 Von Martin Grundmann, Margitta Matthies und Klaus Potthoff Betriebliche Konversion Orientierung auf neue industrielle Strukturen 71 Von Klaus P. Friebe Konversion in der Praxis 79 Von Gerd Gassner Kooperation statt Konfrontation Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat am Beispiel der epro Elektronik Sytemtechnik GmbH 91 Von Rolf Bonsack Weichenstellungen für einen erfolgreichen Konversionsprozeß am Beispiel der DST Deutsche System Technik 105 Von Bruno Jacobi 7 C. Tools und Lösunqsweqe zur Konversion Konversion durch Reengineering 111 Von Thomas Baaken Bedeutung des Technologiemanagements für die betriebliche Rüstungskonversion... 135 Von Ralf Hasler Neue Geschäftsfelder Eine zentrale Voraussetzung für erfolgreiche Konversionsstrategien 171 Von Markus Brixle Marketingspezifische Probleme der Konversion und Bewertung der Konversionsfähigkeit anhand einer Indexierung Ein Ansatz 185 Von Heinrich Unland Business Development Instrumentarium und Beratungskonzept zur Erschließung neuer Geschäftsfelder 201 Von Dieter Schischke und Siegfried Lautenbacher Verzeichnis der Autoren 239 Q
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