Strategisches Management von Finanzinnovationen: von modernen Finanzinstrumenten zum financial engineering und financial design
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Stuttgart
Schäffer-Poeschel
1996
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Inhalt
Vorwort VII
Einleitende Grundlagen
Die grundsätzliche Positionierung von Finanzinnovationen
als Ausgangspunkt l
A. Vorgehenstypisierung 3
B. Die einzelnen Dimensionen von Finanzinnovationen: Ableitung, Systematisierung ^
und Gehalt i^J
1. Begriff und Wesen 5
2. Wider einseitige Urteilsfällung 9
3. Bestehende Kausalzusammenhänge 10
4. Einzeluntemehmerische Motive (Chancen) und Risiken 14
5. Systematisierung und Gliederung 18
6. (Wirtschafts )Politische und Wertfragen 19
7. Funktionsweise und Handhabung 21
8. Interdependenzen zu vor , parallel und nachgelagerten Problembereichen ... 24
9. Überlebenschancen und Entwicklungsperspektiven 25
10. Rechtliche Implikationen 27
C. Die Management Dimension von Finanzinnovationen: Notwendigkeit,
Stellenwert und Konsequenzen 31
D. Zur unternehmenstheoretischen Fundierung von Finanzinnovationen 33
Teill
Materieller Hintergrund und Zusammenhänge 57
A. Vorbemerkung: Zu den neuen Koordinaten massgebender Interdependenzen 59
B. Die Schwerpunkte zukunftsgerechten und gerichteten Managements 60
1. Die »neuen« Axiome 61
a. »Know how« und »Excellence« als wettbewerbsentscheidende Faktoren 61
b. »Management von Sonderanlässen«: Ein neues Problemverständnis
setzt sich durch 62
c. Neues durch Innovationen? ^63)
d. Gross und Fatalrisiken statt »blosser Gefahren« 65
2. Die neuen Handlungsmaximen 67
a. Komplexitäts und Abstraktionsmaxime 67
b. Von strukturwandelbedingten Umweltentwicklungen zur Machbarkeits¬
maxime 69
c. Zeitmaxime 71
3. Know how bezogene Konsequenzen: Prioritätenwechsel im zukunfts¬
gerechten und gerichteten Management 72
XIV Inhalt
C. Die neuen Schwerpunkte unternehmensbezogenen Zielgleichgewichtes 74
D. Die neuen Schwerpunkte unternehmensbezogener Strategie 82
Teil II
Strategische finanzielle Führung:
Grundlage und Rahmen von Finanzinnovationen 99
A. Zusammenhänge, Stellenwert und Entwicklungsperspektive 101
B. Zu Notwendigkeit und Konsequenzen finanztheoretischer Fundierung 109
C. Die neuen Schwerpunkte finanzwirtschaftlichen Gleichgewichtes 123
Teil III
Finanzinnovationsbezogene Implikationen:
Moderne Finanzinstrumente als Managementgegenstand 143
A. Managementbezogene Charakteristik von Finanzinnovationen 145
1. Von der theoretisch wissenschaftlichen Grundlage 145
2. ... über Know how und Zeitaspekt als Problemhauptkoordinaten 149
3. ... zur wesensumschreibenden anwendungsorientierten Begriffsableitung 151
B. Finanzbezogene Charakteristik moderner Finanzinstrumente: Zusammenhänge
im Dienste funktionaler Zuordnung 155
C. Effizienzbezogene Charakteristik moderner Finanzinstrumente: Zusammenhänge
im Dienste vergleichender Analyse 178
D. Exkurs: Praxisbezogene Charakteristik: Zur praktischen Relevanz von Finanz¬
innovationen im deutschsprachigen Raum 184
Teil IV
Financial Engineering und Financial Design 201
A. Der Ausgangspunkt: Begriffs und wesenstypologische Weichen 203
1. Grundsätzliche Ausrichtung 203
2. Begriffs und Wesenstypologie des Financial Engineering 204
a. Von den Hauptkoordinaten zweckdienlichen Verständnisses 204
b. ... über den entwicklungsgeschichtlichen Werdegang 208
c. ... zur wesensumschreibenden Begriffsableitung 210
3. Financial Design: Zeit für eine Wachablöse? 211
B. Der Übergang: Konzeptionelle Verankerung 214
1. Exkurs: Der Status quo 214
2. ... und sein Erkenntniswert 219
C. Die Ableitung: Auf dem Weg zum strategischen (finanz )managementorientierten
Gesamtbild 221
1. Institutionale Problemdimension 221
Inhalt XV
2. Bankenbezogene Perspektive 221
3. Das gegenwärtige Patt 224
4. Einbezug von Know how und Excellencefaktor 227
5. Einbezug des Zeitfaktors 229
6. Einbezug von Sonderanlässen 231
7. Fundamentals, Notwendigkeit, Stellenwert und Konsequenzen risiko
managementorientierter Sicht 239
a. Das Risikomanagement als Ausgangspunkt 239
b. Financial Engineering als Bestandteil des unternehmerischen Risiko¬
managements 242
c. Arbeitsrelevante Konsequenzen der risikomanagementorientierten Sicht.. 244
8. Beitrag innovationsmanagementbezogener Verankerung 247
9. Finanzinnovationsbezogenes Komplexitätsmanagement mehr als
ein blosses Lippenbekenntnis? 250
10. Beitrag von modernen Finanzinstrumenten und Finanzinnovationen
sowie von Financial Engineering und Financial Design zur normativen
Kraft des Möglichen: Zehn Schlussakkorde, die zum Anfang führen 255
Literatur 287
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