Personal- und Führungswesen:
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler
1994
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Versicherungswirtschaftliches Studienwerk
25 : Rechtslehre des Versicherungswesens |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Unternehmerische Personalpolitik 1
1.1 Ziele der Personalpolitik 1
1.2 Beziehungen Mensch/Unternehmen/Umwelt 2
1.3 Bedeutung des Personalwesens 3
1.4 Gliederung des Personalwesens im Unternehmen 4
2. Aufgaben des Personalwesens 6
2.1 Personalplanung 6
2.1.1 Quantitative Personalplanung 6
2.1.2 Qualitative Personalplanung 7
2.2 Struktur- und Ablauforganisation 8
2.2.1 Strukturorganisation 8
2.2.2 Ablauforganisation 8
2.2.3 Schlußfolgerungen 9
2.3 Gehaltspolitik 9
2.4 Förderungs- und Beförderungspolitik 10
2.5 Bildungspolitik 11
2.5.1 Berufliche Erstausbildung 11
2.5.2 Fachliche Weiterbildung für Mitarbeiter des Innendienstes 11
2.5.3 Ausbildung und Training für den Außendienst 12
2.5.4 Führungskräfteentwicklung 12
2.6 Regeln und Instrumente der Führung im Unternehmen 13
2.7 Beitrag des Personalwesens zur Organisationsentwicklung 13
3. Grundlagen der Personalführung 15
3.1 Definition Personalführung 16
3.2 Führungsstil, Führungsverhalten 16
3.3 Zusammenhang zwischen Personalführung, Arbeitsleistung
und Zufriedenheit 17
3.3.1 Verhältnis Vorgesetzter/Mitarbeiter 18
3.3.2 Verteilung des Einflusses innerhalb der Gruppe 18
3.3.3 Zusammenfassung 18
3.4 Führungsaufgaben 19
3.4.1 Auf den einzelnen Mitarbeiter bezogen 19
3.4.2 Führungsaufgaben auf die Gruppe bezogen 22
4. Führungsinstrumente 24
4.1 Darstellung der Unternehmensgliederung 24
4.2 Stellenbeschreibungen 25
4.3 Leistungsbeurteilung 25
4.4 Planungs- und Informationsinstrumente 26
4.5 Informationssysteme in der Hand des Mitarbeiters 26
5. Zusammenfassung 27
Literaturhinweise 28
Anhang 29
Lösungen zu den Kontrollaufgaben 37
Stichwortverzeichnis 39
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