Thesen zur Beratung im ländlichen Raum: illustriert an 15 Jahren Beratung mit "Kontaktbauern" in Nepal
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| Language: | German |
| Published: |
St. Gallen
SKAT
1994
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
1.
EINLEITUNG
3
2.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
GESCHICHTE
DES
TUKISYSTEMS
5
3.
DAS
UMFELD
DER
EZA
IN
NEPAL
MITTE
DER
70ER
JAHRE
11
3.1
HINTERGRUND
UND
VORAUSSETZUNGEN
13
3.2
DAS
PROJEKTGEBIET
14
3.3
DAS
INTEGRATED
HILL
DEVELOPMENT
PROJECT
(IHDP)
15
3.4
BERATUNGSANSAETZE
IN
NEPAL
18
4.
DIE
GESCHICHTE
DES
TUKI-SYSTEMS
21
4.1
DIE
TUKIS
ALS
LICHTER
IN
DER
DUNKELHEIT,
STARTPERIODE
1977-80
23
4.2
DIE
TUKIS
ALS
FELDPERSONAL
DES
PROJEKTES,
1980-85
29
4.3
DIE
TUKIS
SOLLEN
UNABHAENGIG
WERDEN,
1985-86
33
4.4
DAS
TUKI-SYSTEM
VOM
STAAT
OFFIZIELL
ANERKENNEN
LASSEN,
1986-1988
35
4.5
DIE
TUKIS
MUESSEN
SICH
SELBST
HELFEN,
1988-1990
38
5.
DIE
ERFAHRUNGEN
MIT
DEM
TUKI-ANSATZ
41
5.1
DIE
FORDERUNG
NACH
"BREITENWIRKUNG"
43
5.2
DIE
FORDERUNG
NACH
"SELBST-ORGANISIERTER
DORFBASIS"
47
5.3
DIE
FORDERUNG
NACH
"INTEGRATION"
50
5.4
DER
UMGANG
MIT
"INFORMATIONSFLUESSEN"
53
5.5
DER
UMGANG
MIT
DEN
"ROLLENVERSTAENDNISSEN"
58
5.6
DER
UMGANG
MIT
"MOTIVATION"
62
5.7
DER
UMGANG
MIT
"KOMMERZIALISIERBAREN
INPUTS"
(SAATGUT,
KREDITE)
67
INHALTSVERZEICHNIS
5.8
DER
UMGANG
MIT
"AUSBILDUNG"
70
5.9
DIE
FORDERUNG
NACH
"KONZEPTIONELLEM
ZUSAM
MENHALT"
ZWISCHEN
ZIELEN
UND
KONKRETEN
TAETIGKEITEN
72
6.
EINIGE
THESEN
ZUR
BERATUNG
??
6.1
DIE
VIER
KONZEPTIONSBEREICHE
79
6.2
BREITENWIRKUNG
WIE?
81
6.3
FAEHIGKEITENTRAINING
STATT
"HILFE
ZUR
SELBSTHILFE"
82
6.4
"HANDLING-OVER"
-
AN
WEN?
83
6.5
NEUE
BERATUNGSSTRUKTUREN
EINGLIEDEM
ODER
84
ABBRECHEN?
6.6
BERATUNG
MUSS
ENTLOEHNT
SEIN,
NICHT
"ENTSCHAEDIGT"
85
6.7
"NACHHALTIGKEIT"
IN
BERATUNGSSYSTEMEN
=
86
NACHVOLLZIEHBARKEIT
6.8
BAUERN
ORGANISIEREN?
87
6.9
VON
TECHNOLOGIETRANSFER-PROGRAMMEN
ZU
87
BASISORIENTIERTEN
PROGRAMMEN
UND
WEITER
ZU
PROGRAMMUNTERSTUETZTER
BASISARBEIT
6.10
FACHWISSEN
+
METHODISCHES
KOENNEN
+
MOTIVATION
89
+
ROLLEN
VERSTAENDNIS
=
EFFEKTIVE
BERATERIN
ANNEXE,
INFORMATIONSQUELLEN,
DOKUMENTE
90
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