Entwicklungsperspektiven der Metallindustrie in der Region Wilhelmshaven, Friesland (EMIR):
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Bochum
ISA-Consult
1995
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
TABELLENVERZEICHNIS
III
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
VIII
1.
AUSGANGSSITUATION
UND
ZIELSETZUNG
1
2.
METHODISCHE
VORBEMERKUNGEN
6
3.
DIE
REGION
WILHELMSHAVEN
9
3.1
ALLGEMEINE
DATEN
ZUM
WIRTSCHAFTSRAUM
WILHELMSHAVEN
9
3.1.1
RAUM
UND
SIEDLUNGSSTRUKTUR
DER
REGION
WILHELMSHAVEN
9
3.1.2
DIE
WIRTSCHAFT
DER
REGION
WILHELMSHAVEN
12
3.1.2.1
WIRTSCHAFTS-UND
BESCHAEFTIGUNGSDYNAMIK
12
3.1.2.2
WIRTSCHAFTSSTRUKTUR
UND
STRUKTURWANDEL
15
3.1.2.3
SHIFT-ANALYSE
DER
WIRTSCHAFT
IN
DER
REGION
WILHELMSHAVEN
22
3.1.3.
BEVOELKERUNG
UND
PENDLERVERFLECHTUNGEN
25
3.1.3.1
WOHNBEVOELKERUNG
25
3.1.3.2
PENDLER
26
3.1.4
BESCHAEFTIGUNG
UND
ARBEITSLOSIGKEIT
27
3.1.4.1
STRUKTUR
UND
ENTWICKLUNG
DER
BESCHAEFTIGUNG
27
3.1.4.2
STRUKTUR
UND
ENTWICKLUNG
DES
ARBEITSMARKTES
31
3.1.5
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
34
3.2
DIE
METALL
UND
ELEKTROINDUSTRIE
DER
REGION
WILHELMSHAVEN
40
3.2.1
STRUKTUR
UND
DYNAMIK
DER
METALL
UND
ELEKTROINDUSTRIE
40
3.2.1.1
BRANCHENSTRUKTUR
UND
DYNAMIK
DER
METALL
UND
ELEKTROINDUSTRIE
40
3.2.1.2
SHIFT-ANALYSE
DER
METALL
UND
ELEKTROINDUSTRIE
43
3.2.1.3
PRODUKTSTRUKTUR
46
3.2.1.4
BETRIEBSGROESSEN-UND
KONTROLLSTRUKTUR
51
3.2.2
NACHFRAGEFAKTOREN:
PRODUKTION
UND
ABSATZ
52
3.2.3
ANGEBOTSFAKTOREN
(INPUT)
56
3.2.3.1
STANDORTFAKTOREN
56
3.2.3.2
BESCHAEFTIGUNG
59
3.2.3.3
EINKAUF
VON
VORLEISTUNGEN
61
3.2.3.4
INVESTITIONSTAETIGKEIT
63
3.2.3.5
INNOVATIONSTAETIGKEIT
64
4.
ERGEBNISSE
DER
BETRIEBSBEFRAGUNG:
NEUE
PRODUKTIONS
UND
ORGANISATIONSKONZEPTE
68
4.1
METHODISCHE
VORBEMERKUNGEN
68
4.2
SITUATION
IM
BEREICH
MANAGEMENT
UND
ORGANISATION
70
4.3
MOTIVE
FUER
DIE
BEFASSUNG
MIT
NEUEN
PRODUKTIONS
UND
ORGANISATIONSKONZEPTEN
71
4.4
EINKAUFSSTRATEGIEN
72
4.5
FERTIGUNGSSTRATEGIEN
73
4.6
VERTRIEBSSTRATEGIEN
75
4.7
FORSCHUNG
UND
ENTWICKLUNG
77
4.8
PERSONALENTWICKLUNGSSTRATEGIEN
79
4.9
AUSGEWAEHLTE
QUERSCHNITTSASPEKTE
80
5.
SCHLUSSBETRACHTUNG:
STAERKEN
UND
SCHWAECHEN
84
5.1
PROBLEME
DER
REGIONALEN
WIRTSCHAFTSENTWICKIUNG
84
5.2
DEFIZITE
DER
REGIONALEN
METALL
UND
ELEKTROINDUSTRIE
87
6.
HANDLUNGSANSAETZE
6.1
POTENTIALE
UND
ANSATZPUNKTE
FUER
EINE
INDUSTRIELLE
ERNEUERUNG
92
6.2
STRATEGISCHES
KONZEPT
UND
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
93
6.2.1
KOOPERATION
94
6.2.2
INNOVATION
98
6.2.3
WIRTSCHAFTSSTRUKTURFOERDERUNG
UND
ARBEITSMARKTPOLITIK
101
6.2.4
INFRASTRUKTUR
102
6.2.5
QUALIFIKATION
103
6.2.6
ZUKUNFTSKOMMISSION
106
6.3
BAUSTEINE
EINER
INDUSTRIEPOLITISCHEN
STRATEGIE
FUER
DIE
REGION
WILHELMSHAVEN
108
ANHANG
A:
TABELLEN
UND
ABBILDUNGEN
116
ANHANG
B:
DIE
SHIFT-ANALYSE
167
ANHANG
C:
ZUR
BETRIEBSBEFRAGUNG
173
PROJEKTBEGLEITENDE
ARBEITSGRUPPE
ZUM
PROJEKT
EMIR
175
QUELLEN-UND
LITERATURVERZEICHNIS
176 |
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