Les patrons de PME entre le pouvoir, l'entreprise et la famille:
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Paris
InterEditions
1993
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| adam_text | Sommaire
Préface IX
INTRODUCTION. — Pourquoi une radiographie de patron ? 1
La règle du «parler seulement économique» 1
Monsieur Pédégé songe à sa succession 3
Monsieur Pédégé écoute l histoire d Alex Bourgeon 4
Monsieur Pédégé découvre l intérêt d une radiographie
des patrons 9
PREMIÈRE PARTIE. — LE PATRON DE PME :
UN HOMME À TROIS TÊTES
Thèses et images 12
CHAPITRE 1. — Trois histoires pour préparer la radiographie 15
Haicopaire se vend à Masson 15
Les parquets Despovieu 18
Le maçon Paterfa et ses trois filles 20
CHAPITRE 2. —Les trois têtes du patron de PME 23
La loi fondamentale et ses deux corollaires 24
Les conditions d une radiographie des trois têtes 30
DEUXIÈME PARTIE. — ÉCHOGRAPHIE DE UHOMO ECONOMICUS
Thèses et images 40
CHAPITRE 3. — Cinq histoires pour préparer l échographie
de l Homo Economicus 43
VI SOMMAIRE
La pâtisserie Debatisse 43
Marthe, la vieille couturière 49
La bonneterie Profitau 51
Les skis Génitech 53
Le château Desaines 56
CHAPITRE 4. — Les cinq figures d Homo Economicus 61
L Homo Economicus : Les deux dimensions de son action 61
Les cinq figures contrastées de l Homo Economicus 66
Efficacité entrepreneuriale et transmission marchande 81
TROISIÈME PARTIE. — ÉCHOGRAPHIE DE L HOMO POLITICUS
Thèses et images 90
CHAPITRE 5. — Cinq histoires pour préparer l échographie
de l Homo Politicus 93
Les bateaux Polis 93
Fernand l ébéniste 98
Les chaussures Chronos 100
Le garage Georges Infant 103
Morpère ferrailleur 107
CHAPITRE 6. — Les douze figures d Homo Politicus 113
L Homo Politicus et la transmission d entreprise 114
Comparaison du patron Homo Politicus et de l homme
politique 133
QUATRIÈME PARTIE. — ÉCHOGRAPHIE DU PATER FAMIL1AS
Thèses et images 150
CHAPITRE 7. — Quatre histoires pour préparer l échographie
du Pater Familias 153
Les Å“ufs Tribufami 153
Emma et ses petits enfants 158
Dynéga vêtements 160
Garage Minotore 166
SOMMAIRE VII
CHAPITRE 8. — Les treize figures du Pater Familias 171
La différenciation inachevée : le modèle dominant 172
La différenciation inachevée : diversité des situations 177
La prégnance du rêve dynastique 183
Les difficultés d une transmission patrimoniale
de l entreprise 194
CINQUIÈME PARTIE. — CONCLUSION :
AU NOM DU PÈRE, DU FILS ET DE L ENTREPRISE
Une loi, deux corollaires et dix propositions 202
CHAPITRE 9. — Où l on voit... comment Julien Écopole
a «sorti» ses sœurs 203
Acte 1 : Julien prend la place « laissée » par son père 203
Acte 2 : Vers une solution juridico financière pour acheter
le pouvoir à ses sœurs ? 209
Acte 3 : Le rebondissement économico familial :
d une solution japonaise à une solution française 212
CHAPITRE 10.—Le légitime et le souterrain 217
La loi fondamentale et les dix propositions 217
L enchevêtrement de trois dynamiques 221
Expliciter les logiques souterraines 223
Diversité des PME et des évolutions au sommet des PME 223
La diversité des patrons et les conditions de l action
publique 225
Conseils aux chefs d entreprise et à leurs enfants 226
Postface 230
Le métier de conseil : le recours à une compétence
pluridisciplinaire 230
La transmission d entreprise : un enjeu national 233
Bibliographie 239
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