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Forum Erlangense: Beiträge zum Projektmanagement-Forum '95

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Bibliographische Detailangaben
Körperschaft:	Projektmanagement-Forum Erlangen (VerfasserIn)
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Veröffentlicht:	[München] [1995]
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adam_text	I NHALT INHALT L ISTE DER A UTOREN 11 V ORWORT OB D IETER H AHLWEG 13 PROJEKTMANAGEMENT UND TOM 15 R EALISIERUNG EINES E XPERTENSYSTEMS ZUR P LANUNG UND Q UALITAETSSICHERUNG VON P LANUNGSLEISTUNGEN IM H OCHBAU 17 BERND NENTWIG ISO 9000 - B RUECKE ODER K RUECKE AUF DEM W EG ZUM TQM? 31 VOLKER HAENTJES, MATTHIAS VERING, ROLAND PABST R ENTABILITAET DURCH Q UALITAET 43 WERINHARD STORK G UIDELINE TO Q UALITY IN P ROJECT M ANAGEMENT 47 GERNOT WASCHEK INTERKULTURELLES PROJEKTMANAGEMENT 53 A USWIRKUNGEN DER KULTURELLEN U NTERSCHIEDE BEI TRANSNATIONALEN P ROJEKTEN 55 PETER OHLHAUSEN, CONSTANZE HEIN E IN W EG ZUM MULTIKULTURELLEN M ANAGEMENT - P ROJEKTMANAGEMENT ALS G RUNDLAGE FUER EINE NEUE A RBEITSWEISE 69 ANDREAS SCHNEIDER L OCAL P ROBLEMS / LOCAL ADVICE / LOCAL LANGUAGE 85 DIETER HEISTERBERG I NTERKULTURELLES P ROJEKTMANAGEMENT : W IE REALISIERE ICH DAS ? 95 MICHAEL A. BUCHMANN PROJEKTMANAGEMENT UND RE-ENGINEERING 109 P ROJEKTMANAGEMENT UND R E -E NGINEERING : D IE S CHLUESSELSTELLUNG DER P ROZESSORIENTIERUNG 111 GERT MEYERING R E -E NGINEERING MIT ISO 9000 FF . IN EINEM P ROJEKTMANAGEMENT -U NTERNEHMEN 117 MARKUS KELLENBERGER E RFAHRUNGEN IN DER P RODUKT - UND P ROJEKTPLANUNG DER SAP AG 125 PETER LORENZ, MATTHIAS VERING I NHALT P ROZESSMANAGEMENT UND P ROJEKTMANAGEMENT 141 WOLFGANG RABL, BERNHARD WEIDINGER, ROLAND GAREIS E RFOLGSFAKTOREN VON R E -E NGINEERING -P ROJEKTEN BEI F INANZDIENSTLEISTERN 15; DIETMAR LANGE R E -E NGINEERING DER P ROJEKTABWICKLUNG UND E INFUEHRUNG VON SAP-PS BEI K EIPER R ECARO - E RFAHRUNGSBERICHT 159 ALFONS WAEHLERS D IE B EDEUTUNG DES P ROJEKTMANAGEMENTS BEIM B USINESS P ROCESS R E - E NGINEERING 177 ROLAND OTTMANN B USINESS R E -E NGINEERING DURCH P ROJEKTE UND P ROJEKTMANAGEMENT - R ADIKALE V ERAENDERUNGSPROZESSE MIT P ROJEKTMANAGEMENT 2. O RDNUNG 187 MANFRED SAYNISCH FUEHRUNG IN PROJEKTEN: FIKTION VS. REALITAET 201 S ELBSTREFERENTIELLES P ROJEKTMANAGEMENT - ODER : W ORAUF MUB ICH ACHTEN , WENN ES IN EINEM P ROJEKT UM JENEN A ST GEHT , AUF DEM ICH SELBST SITZE ? 203 ALFRED JANES, LOTHAR DUHL M ETA -M ANAGEMENT : D ER S CHLUESSEL ZUM MENSCHLICHEN P OTENTIAL 219 WILFRIED BRANKE D AS P ROJEKT "L EITBILD " ZUR S ICHERUNG DES U NTERNEHMENSERFOLGS 231 PETER WOGENSTEIN PM-SPECIAL: PROJEKTMANAGEMENT IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 241 V ON DER B EHOERDE ZUM D IENSTLEISTUNGSBETRIEB - B USINESS R E -E NGINEERING , GEPLANT UND GESTEUERT MITTELS EINES WEITERENTWICKELTEN P ROJEKTMA NAGEMENTS 243 GERNOT MUEHLBAUER, ULRICH FISCHER R E -E NGINEERING VON KOMMUNLAEN U NTERNEHMEN 265 HANS-FRIEDRICH HINRICHS P ROJEKTMANAGEMENT IN N ON -P ROFIT -O RGANISATIONEN : D IE HOHE K UNST DES SITUATIVEN M ANAGEMENTS 267 ROLAND MANGOLD I NHALT PROJEKTMANAGEMENT UND UMWELT 281 U MWELTVERWALTUNG ALS AKTUELLE H ERAUSFORDERUNG FUER P ROJEKTMA NAGEMENT 283 JENS-PETER ABRESCH, FRANZ NELISSEN A UFGABEN , A NFORDERUNGEN UND Z IELE DES P ROJEKTMANAGEMENTS FUER A BFALLBEHANDLUNGS - UND E NTSORGUNGSANLAGEN 299 EMST KELLERMANN P ROJEKTMANAGEMENT UND T OTAL E NVIRONMENTAL M ANAGEMENT (TEM) 313 SVEN LUDWIG PROJEKTMANAGEMENT: AKTUELL UND PRAXISNAH 325 I NTEGRIERTES , PC GESTUETZTES P ROJEKT - UND P ROZESSCONTROLLING 327 HORST WUENNENBERG E RFAHRUNGSBERICHT UEBER DIE E NTWICKLUNG UND E INFUEHRUNG EINES P RO JEKTMANAGEMENT -S YSTEMS 345 DETLEF FINKLER, DIETHARD KUEHN P RAXISREPORT : P ROJEKTMANAGEMENT UND C ONTROLLING 353 HANS-JOACHIM LUEBKE P ROJEKTMANAGEMENT FUER UNTERNEHMERISCHE W ACHSTUMSPROJEKTE 361 FRITZ RICHTER, KLAUS MUETZE Z IELORIENTIERTE P ROJEKTFUEHRUNG DURCH SYSTEMATISCHE A LTERNATIVEN AUSWAHL IN A NWENDUNGSPROJEKTEN - A M B EISPIEL EINES P ROJEKTS ZUR T ELEKOMMUNIKATIONSINFRASTRUKTUR - 375 HANS-PETER FROESCHLE BRIEFING - E INE B RUECKE ZWISCHEN B AUHERR UND P LANER 391 HERMANN SCHNELL WORKSHOPS 399 T OTAL Q UALITY M ANAGEMENT IN DER A UTOMOBILINDUSTRIE - V OM TRADI TIONELLEN P ROJEKTMANAGEMENT ZUM KUNDENORIENTIERTEN P ROZEBMANA - GEMENT 401 PETER M. LEMBKE P ROZESSQUALITAET UND P ROJEKTCONTROLLING 411 JOERG KLEIN, STEFAN PROTTUNG I NHALT R ESISTANCE TO CHANGE BEI DER E INFUEHRUNG VON P ROJEKTMANAGEMENT - S OFTWARE 427 BEMD MUELLER W IE LASSEN SICH TQM ODER R E -E NGINEERING -P ROJEKTE MIT EINER Z ERTIFI ZIERUNG NACH DIN/ISO 9000 FF . VERBINDEN ? 433 STEFAN KRAFT FACHGRUPPEN 443 Q UALITAET DER P ROJEKTSTEUERUNG - BESONDERS IM H INBLICK AUF DIE P RO JEKTSTEUERUNG IM R AHMEN DER B AUPLANUNG (§31 HO AI) 445 FACHGRUPPE BAU - ARBEITSKREIS YYQUALITAET DER PROJEKTSTEUERUNG " Z IELORIENTIERTE P ROJEKTTEAM -B ILDUNG 459 FACHGRUPPE YYZIELORIENTIERTE PROJEKTTEAMBILDUNG " T RANSPARENZ UND G ESTALTUNG DER P ROJEKTKULTUR - E VOLUTION IM U N TERNEHMEN 469 FACHGRUPPE YYPROJEKTKULTUR " P ROJEKTMANAGEMENT UND I NFORMATIONSSYSTEME : 9 T HESEN ZUR EFFEKTIVEN N UTZUNG DURCH I NTEGRATION UND Q UALITAETSMANAGEMENT 489 FACHGRUPPE YYPROJEKTMANAGEMENT UND INFORMATIONSSYSTEME "
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