Unternehmerische Steuerung von Ressourceneignern: ein verstehender Ansatz zur Theorie der Unternehmung
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Gabler
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Inhaltsverzeichnis
1. Kapitel: Gegenstand, Einordnung und Ziele
1.1 Unternehmungen als menschliche Einrichtungen zur Schöpfung
von Wert 3
1.2 Theorie der Unternehmung und Steuerung von Ressourceneignern 16
1.3 Wissenschaftstheoretische Einordnung der Arbeit 20
1.4 Zusammenfassung und Aufbau der Arbeit 28
2. Kapitel: Unsicherheit, Unternehmerfunktionen und Unternehmung
2.1 Wert, Wertschöpfung und Unternehmung 33
2.1.1 Werteigenschaften und Wertquantum 33
2.1.2 Wertschöpfimg als Prozeß und Ergebnisgröße 41
2.1.3 Unternehmungen als geordnete soziale Gebilde:
Eine erste Annäherung 44
2.1.4 Wertschöpfung und das Problem der Unsicherheit 50
2.1.5 Unternehmungen und Institutionen 61
2.2 Unternehmerfunktion und Unternehmerwissen 66
2.2.1 Zur Problematik funktionaler Erklärungen 66
2.2.2 Unternehmer und Unternehmerfunktionen in der Literatur 67
2.2.3 Originäre Unternehmerfunktion und Unsicherheit bei der
Wertschöpfung 71
2.2.4 Unternehmer als Eigner der Ressource "Unternehmerwissen" 75
2.3 Derivative Unternehmerfunktionen und grundsätzliche Aussagen zu
ihrer Erfüllung 78
2.3.1 Ableitung der derivativen Unternehmerfunktionen 78
2.3.2 Informationsversorgungsfunktion 82
2.3.3 Planungsfunktion 86
2.3.4 Steuerungsfunktion 89
2.4 Unternehmung und Erfüllung der Steuerungsfunktion 92
2.4.1 Macht als Basis der Erfüllung der Steuerungsfunktion 92
2.4.2 Erfüllung der Steuerungsfunktion durch Führung, Ordnung und
Kontrolle 96
2.4.3 Mitgliedschaft, Grenze von Unternehmungen und Erfüllung der
Steuerungsfunktion 101
2.4.4 Träger der Steuerungsfunktion 105
3. Kapitel: Unternehmungen als verfügungsrechtliche Beziehungsgeflechte
3.1 Voriiberlegungen zu einem Modell der Unternehmung 109
3.1.1 Zur Notwendigkeit eines Realmodells 109
3.1.2 Anforderungen an ein Realmodell 114
3.1.3 Zur Sichtweise der Unternehmung als vertragliches Gebilde 116
3.2 Unsicherheit und relative Verfügungsrechte 120
3.2.1 Verfügbarkeit von Ressourcen, Verhaltensunsicherheit und
Informationsasymmetrien 120
3.2.2 Grundsätzliche Strategien zur Reduktion von
Verhaltensunsicherheiten 124
3.2.3 Verträge als Mittel zur Konstituierung relativer
Verfügungsrechte 130
3.2.4 Grundsätzliche Überlegungen zur Durchsetzung relativer
Verfügungsrechte 136
3.3 Aufbau und Grenze der Unternehmung als verfügungsrechtliches
Beziehungsgeflecht 141
3.3.1 Zur vertraglichen Sichtweise der Unternehmung in der Neuen
Institutionenökonomik 141
3.3.2 Abbildung von Unternehmungen als verfügungsrechtliches
Beziehungsgeflecht 145
3.3.3 Institutioneller Rahmen und verfügungsrechtliches
Beziehungsgeflecht 159
4. Kapitel: Ausübung der Steuerungsfunktion im verfügungsrechtlichen
Beziehungsgeflecht
4.1 Grundformen der Steuerung von Ressourceneignern im
verfügungsrechtlichen Beziehungsgeflecht 165
4.2 Steuerung von Ressourceneignern als Spiel 168
4.2.1 Zur Sichtweise der Steuerung als Spiel 168
4.2.2 Charakterisierung der Spielsituation 170
4.2.3 Spielzüge im Steuerungsspiel 176
4.3 Steuerung von Ressourceneignern durch Direktion 182
4.3.1 Vorbemerkungen zur Steuerung von Ressourceneignern durch
Direktion 182
4.3.2 Ex ante Bedingungen der Direktion von Ressourceneignern 183
4.3.3 Ex post Bedingungen der Direktion von Ressourceneignern 186
4.3.4 Prozeß der Steuerung von Ressourceneignern durch Direktion 190
4.4 Steuerung von Ressourceneignern durch Nachverhandlung 197
4.4.1 Vorbemerkungen zur Steuerung durch Nachverhandlungen 197
4.4.2 Ex ante Bedingungen der Nachverhandlung mit
Ressourceneignern 198
4.4.3 Ex post Bedingungen der Nachverhandlung mit
Ressourceneignern 200
4.4.4 Prozeß der Nachverhandlung mit Ressourceneignern 203
5. Kapitel: Bewertung und Ausblick
5.1 Übersicht der Hauptthesen des vorgestellten Ansatzes 217
5.2 Bewertung des vorgestellten Ansatzes 224
5.3 Konsequenzen des vorgestellten Ansatzes 227
Abkürzungsverzeichnis 231
Literaturverzeichnis 233
Sachverzeichnis 255
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1 Gliederung der Wertbegriffe 9
Abbildung 2 Verfügbarkeit als konstituierende Eigenschaft des
Gebrauchswertes 37
Abbildung 3 Derivative Unternehmerfunktionen 81
Abbildung 4 Unternehmungen als amöboide Gebilde 104
Abbildung 5 Vertragliche Sicht der Unternehmung in der neueren
institutionenökonomischen Literatur 141
Abbildung 6 Phasen der Beziehung zwischen einem Ressourceneigner
und einer Unternehmung 153
Abbildung 7 Arten von Spielzügen im Steuerungsspiel 177
Abbildung 8 Verteilung von relativen Verfügungsrechten als
Voraussetzung der Steuerung durch Direktion 187
Abbildung 9 Beispiel für einen Spielbaum bei Steuerung durch
Direktion 194
Abbildung 10 Verteilung von relativen Verfügungsrechten als
Voraussetzung der Steuerung durch Nachverhandlung 201
Abbildung 11 Beispiel für einen Spielbaum bei Steuerung durch
Nachverhandlung 206
Abbildung 12 Ergebnisse eines Steuerungsspiels zur Konstituierung
eines neuen Informationsrechtes 213 |
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