Zukunftsorientierung von Industrieunternehmen durch strategische Früherkennung:
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München u.a.
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1995
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| adam_text | Inhaltsverze ichnis Seite 1
Zukunftsorientierung von Industrieunternehmen durch
strategische Früherkennung
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 5
1.1 Problemstellung und Zielsetzung 5
1.2 Untersuchungskonzeption 9
2 Struktur und Ergebnisse der Teilerhebung 14
2.1 Analyse des Rücklaufergebnisses der empirischen Untersuchung 14
2.2 Marktbezogene und technologiebezogene Einordnung 16
3 Früherkennung im Rahmen der Unternehmensfiihrung 20
v 3.1 Entwicklungsschritte zur Zukunftsorlentlerong von
• Unternehimnsfuhrung 20
. ¦ 3.1.1 Strategische Planung und strategisches Management 20
3.1.2 Zum Stand smttgischer Untemehmensabrung in Industrieuneniebmen. 23
Seite 2 Inhaltsverzeichnis
3.1.2.1 Planung und Überwachung 23
3.1.2.2 LeitbildentwickJung und soziale Kommunikation 25
y 3.2 Bestimmungen zur strategischen Früherkennung 27
1 3.3 Bedingungsfaktoren für Früherkennung 32
3.4 Empirische Befunde zur Bedeutung von Früherkennung im
Rahmen der UnternehmensfUhrung 35
3.4.1 Methodische Vorbemerkungen und Auswertungskonzept 35
3.4.2 Zum Stand von Friiherkennung im Rahmen der Unternehmensfiihrung 35
4 Analysebereiche strategischer Früherkennung 46
4.1 Struktur und Verhalten des Umfelds industrieller Unternehmen 46
X 4.1.1 Zur Abgrenzung von Unternehmen und Umfeld *5
- 4.1.2 Konzepte zur Strukturienmg des Untemehmensumfelds 49
4.1.2.1 Überblick 49
4.1.2.2 Globales Umfeld 50
4.1.2.3 Aufgaben-und Wettbewerbsumfeld 52
4.1.2.4 Interessengruppen-Ansatz 54
4.1.3 Beschrdbungtethnfeldvemalteiis 57
H
Inhaltsverzeichnis Seite 3
¦ : 4.2 Empirische Befunde zu den Analysebereichen strategischer
Früherkennung 59
4.2.1 Methodische Vorbemerkungen und Auswertungskonzept 59
4.2.2 Ergebnisse zum Stand zukunftsorienüerter Umfeldanalysen 62
5 Organisation strategischer Früherkennung 73
5.1 Organisation und Organisationsbegriff 73
5.1.1 Überblick 73
5.1.2 Bestimmungen zur Organisation 74
5.2 Möglichkeiten zur organisatorischen Gestaltung von Früherkennung.... 78
x. 5.2.1 Einbindung der Frünerkennungsaufgabe in die hierarchische
Linienorganisaäon 78
v 5.2.2 Fruherkennung im Rahmen gruppenorientierter Primärorganisation 82
5.2.3 Früherkennung im Rahmen der Sekundärorganisation 83
5.3 Zum Zusammenhang von Umfeldverhalten und
Organisationsstruktur 84
5.3.1 Organisationswissenschafthche Forschungsansätze 84
¦ 5.3.2 UmfeldverhaltenimdOrganisatiorisstrukrur 87
Seite 4 Inhaltsverzeichnis
5.3.3 Folgerungen für eine Friiherkennungsorganisaüon 91
5.3.3.1 Friiherkennung im Rahmen der Primärorganisation 91
5.3.3.2 Friibertennung im Rahmen der Sekundärorganisation 95
5.4 Empirische Befunde zur Organisation strategischer Früherkennung. 97
5.4.1 Methodische Vorbemerkungen und Auswertungskonzept 97
5.4.2 Ergebnisse zum Stand der Organisation strategischer Früberkennung 99
6 Früherkennung und Früherkennungsorganisation - eine
zusammenführende Betrachtung 104
6.1 Zur Tragfähigkeit des Früherkennungskonzepts 104
6.2 Gestaltungsansätze einer Organisation von Früherkennung 107
7 Literaturverzeichnis 111
8 Anhang 129
]
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