Die Implementierung neuer Steuerungsinstrumente am Beispiel der Kreisverwaltung Soest:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
1994
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INHALTSVERZEICHNIS
2
5.2
DIE
EINFUEHRUNG
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
INSTRUMENTE
IM
BE
REICH
DER
BERUFSBILDENDEN
SCHULEN,
SONDERSCHULEN
UND
DER
VOLKS
HOCHSCHULE
MOHNE-LIPPE
.
139
5.2.1
BESONDERHEITEN
IM
AMT
40
.
139
5.2.2
LEISTUNGEN
AMT
40
.
145
5.2.3
KOSTENSTELLENPLAN
AMT
40
.
147
5.2.4
KOSTENARTEN
UND
ERLOESKONTENPLAN
AMT
40
.
149
5.2.5
BETRIEBSABRECHNUNGSBOEGEN
AMT
40
.
152
5.2.6
FINANZ
UND
LEISTUNGSBERICHT
AMT
40
.
157
5.2.7
ERGEBNISORIENTIERTER
HAUSHALT
AMT
40
.
166
6
BEGLEITENDE
UND
GEPLANTE
MASSNAHMEN
171
6.1
AUFGABENKRITIK
.
171
6.2
INFORMATIONSVERANSTALTUNGEN
.
174
6.3
MITARBEITERGESPRAECHE
.
183
6.4
MITARBEITERBEFRAGUNG
.
183
6.5
FLAECHENDECKENDE
IMPLEMENTIERUNG
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
IN
STRUMENTE
.
185
6.6
ZENTRALE
CONTROLLINGSTELLE
.
186
6.7
DEZENTRALE
CONTROLLINGSTELLEN
.
188
6.8
EINFUEHRUNG
VON
IRP2
.
189
6.9
GEWAEHRLEISTUNG
EINER
INTERKOMMUNALEN
VERGLEICHBARKEIT
.
197
7
KRITERIEN
UND
THESEN
ZUR
"
SOESTER
STRATEGIE
"
200
8
ZUSAMMENFASSENDE
SCHLUSSFOLGERUNGEN
203
LITERATURVERZEICHNIS
207
ANHANG
213 |
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