Die Privatisierungstätigkeit der Treuhandanstalt: Strategien und Verfahren der Privatisierung in der Systemtransformation
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Frankfurt u.a.
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| adam_text | Inhalt
Verzeichnis der Abkürzungen 10
Verzeichnis der Abbildungen 12
Vorwort 15
Einleitung 17
Erster Teil:
Der ostdeutsche Privatisierungsfall 23
1. Der institutionelle Rahmen in Ostdeutschland 28
1.1. Politischer Umbruch - Das Wort veraltet im Munde 28
1.2. Wirtschaftlicher Umbruch - außer Kontrolle 32
1.3. Umbrüche für die Menschen - Die Natur macht keinen Sprung 36
2. Die Treuhand als Privatisierungsagentur 42
2.1. Die Ur-Treuhandanstalt und Neufassung ihres Auftrages 43
2.2. Herausbildung der Organisation 48
2.3. Interaktion mit den übrigen Akteuren der Transformation 58
3. Herausbildung einer Privatisierungsstrategie 71
3.1. Strukturen erhalten oder radikaler Wandel? - Entwicklung eines
Selbstverständnisses 72
3.2. Ineinandergreifen von Sanierung, Privatisierung und Liquidation -
Umsetzung in Organisation und Tagesgeschäft 80
3.3. Eingrenzen der Privatisierungsalternativen und Auffächern der Verfahren.... 98
Zweiter Teil:
Die Privatisierungstätigkeit der Treuhand 127
1. Entwicklung eines analytischen Rahmens 130
1.1. Die Theorie der Firma 132
1.2. Interpretation der Theorie im Privatisierungs-Kontext 140
1.2.1. Auktionen 141
1.2.2. Neue Institutionenökonomik 145
1.2.3. Joint Residual Control und Learning by Monitoring 154
1.3. Hybride Lösungen - Versuch einer Typisierung von
Privatisierungsarrangements im Treuhand-Kontext 161
2. Empirische Analyse der Privatisierungspraxis 174
2.1. Quasiauktionen - Die Privatisierung der Holzwerk und Parkettfabrik
Wittenhagen GmbH 175
2.2. Einfache Verhandlungslösung - Die Privatisierung der Sächsischen
Quarzporphyr Werke GmbH 188
2.3. Komplexe Interaktion - Die Privatisierung der Elpro AG 208
2.4. Joint Residual Control - Die Teilprivatisierung der Jenoptik
Carl Zeiss Jena GmbH 233
2.5. Learning by Monitoring - Die Management-Gesellschaften 268
3. Verbindungen zwischen Theorie und Praxis - Zusammenfassung
der Erkenntnisse aus den Einzelfalluntersuchungen 291
Dritter Teil:
Würdigung der Privatisierungsergebnisse 305
1. Die Weiterentwicklung der Privatisierungstätigkeit 307
1.1. Lerneffekte in operativer Tätigkeit und Organisation 308
1.2. Engere Netze - Die Einflußnahme der übrigen Akteure wächst 3 14
1.3. Auf der Zielgeraden -Die Suche nach neuen Lösungen? 320
2. Ergebnisse der Privatisierung in Ostdeutschland 330
2.1. Ergebnisse als Aggregation der Einzelfallbetrachtung - Das
Vertragsmanagement 331
2.2. Herausbildung vitaler Strukturen? 338
Ausblick 342
Literatur und Quellen 347
1. Literatur 347
2. Persönliche Interviews (A-Interviews) und Hintergrundgespräche
des Verfassers 366
3. Interviews im Rahmen des Forschungsprojektes der Treuhandanstalt
(B-Interviews) 368
4. Zeitungen, Zeitschriften, Wochen- und Monatspublikationen 3 69
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