Österreichisch-arabische Wirtschaftsbeziehungen: Entwicklung und Perspektiven
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Berlin
Duncker & Humblot
1995
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Zusammenfassung 11
1. Volkswirtschaftliche Analyse der österreichisch-arabischen Handels¬
beziehungen 17
1.1 Die Handelsbeziehungen zwischen Österreich und dem arabischen
Raum im Überblick 18
1.2 Die Handelsbeziehungen zwischen Österreich und dem arabischen
Raum im internationalen Vergleich 22
1.3 Die Warenstruktur der österreichisch-arabischen Handelsbeziehun¬
gen 27
1.3.1 Die Verteilung der Exporte (real) Österreichs in den arabi¬
schen Raum nach SITC-Kategorien 28
1.3.2 Die Verteilung der Importe (real) Österreichs aus dem arabi¬
schen Raum nach SITC-Kategorien 30
1.4 Schwerpunktländer im österreichischen Handel mit dem arabischen
Raum 31
1.4.1 Die Bedeutung der Schwerpunktländer für Österreichs
Exporte in den arabischen Raum 34
1.4.2 Die Bedeutung der Schwerpunktländer für Österreichs
Importe aus dem arabischen Raum 35
1.4.3 Die Handelsbilanzen mit den Schwerpunktländern 38
1.4.4 Die Struktur der Exporte in die Schwerpunktländer 42
1.4.5 Marktanteile Österreichs in den Schwerpunktländern 53
1.5 Die wirtschaftliche Entwicklung in den fünf wichtigsten arabischen
Handelspartnern Österreichs 57
1.5.1 Ägypten 58
1.5.2 Algerien 60
1.5.3 Irak 62
1.5.4 Libyen 64
1.5.5 Saudi-Arabien 66
1.6 Die Beziehung österreichischer Exporte zu wirtschaftlichen Rah¬
mengrößen der arabischen Länder 68
1.6.1 Einführung und Methodik 68
1.6.2 Wahl der volkswirtschaftlichen Größen 68
1.6.3 Ergebnisse 69
1.7 Zusammenfassung 72
8 Inhaltsverzeichnis
2. Die Handelsbeziehungen Österreichs zur arabischen Welt aus
betriebswirtschaftlicher Sicht 73
2.1 Unternehmenserfolg durch Export — Chancen und Risiken 74
2.1.1 Elemente der Exportstrategie 75
2.1.2 Strategische Konzepte 77
2.1.3 Markteintrittsbarrieren und Risiken 78
2.1.4 Absicherung und Finanzierung von Exportgeschäften 80
2.2 Exportentscheidungsforschung und Analyse von Determinanten
des Exporterfolgs 81
2.3 Befragungsergebnisse 85
2.3.1 Methodik der Analyse 85
2.3.2 Stichprobenstruktur 86
2.3.3 Aktionsparameter 96
2.3.4 Zusammenhänge zwischen Organisations-, Manager- und
Umweltvariablen und den Exporten der befragten Unter¬
nehmen 99
2.3.5 Zusammenhänge zwischen Unternehmensvariablen und
Exporten 104
2.3.6 Profilanalyse 105
2.3.7 Die psychische Distanz 109
2.3.8 Einstellungen zum Exportgeschäft 110
2.3.9 Risikobereitschaft im Marketing 114
2.3.10 Wahrgenommene Exporthemmnisse 115
2.4 Zusammenfassung 116
3. Transformation und Entwicklungsmöglichkeiten des arabischen
polit-ökonomischen Systems 119
3.1 Zur Situation der arabischen Länder 119
3.1.1 Stabilität und Instabilität der arabischen Länder 120
3.1.2 Reiche und arme arabische Länder 121
3.2 Das Wesen des polit-ökonomischen Systems 122
3.2.1 Bürokratische Herrschaft 122
3.2.2 Historische Entwicklung des modernen arabischen Staats¬
wesens 123
3.2.3 Strukturelle Heterogenität der arabischen Ökonomien 124
3.2.4 Ausprägung der bürokratischen Herrschaft im arabischen
Raum 128
3.3 Entwicklungsmöglichkeiten 133
3.3.1 Friedensprozeß und politische Krisen 133
3.3.2 Aufstieg der Mittelklasse, innenpolitische Destabilisierung
und Fundamentalismus 135
Inhaltsverzeichnis 9
3.3.3 Kooperation zwischen den arabischen Ländern 139
3.3.4 Ökonomische Reformen 142
3.3.5 Das polit-ökonomische System im internationalen Kontext:
Ein Ausblick 144
4. Der arabische Raum in der österreichischen Außenpolitik 148
4.1 Österreichs Nahost-Politik unter Kreisky 148
4.2 Die österreichische Außenpolitik nach der Ära Kreisky 151
4.3 Die Rolle der Wirtschaftskammer Österreich 157
4.3.1 Struktur und Funktion der Abteilung Außenwirtschaft 158
4.3.2 Finanzierung, Budgetierung, Sparmaßnahmen 162
4.3.3 Wirtschaftsmissionen in den arabischen Raum 164
4.3.4 Beurteilung einzelner Märkte 165
4.4 Zusammenfassung 175
Literatur 177
Interviews 182
Anhang 183
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