Software-Tools für das Business Process Redesign: Marktstudie
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Wiesbaden
FBO-Verl.
1995
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Inhaltsverzeichnis Seite
1. Einleitung 11
1.1. Ansatzpunkte von Tools 12
1.2. Einordnung der untersuchten Tools 12
1.3. Aufbau der Studie 14
2. Kriterien für Auswahl, Einordnung und Beurteilung der Tools 15
2.1. Einsatzbereich 15
2.2. Ansatzpunkte 16
2.3. Anforderungen an Tools 18
2.3.1. Dokumentation 18
2.3.1.1. Aufgabenkette 19
2.3.1.2. Leistungen 21
2.3.1.3. Informationssystem 22
2.3.1.4. Prozeßführung 23
2.3.2. Entscheidungsunterstützung 24
2.3.2.1. Berechnungen 24
2.3.2.2. Simulation 25
2.4. Ableitung des Bewertungsschemas 27
2.4.1. Funktionalität 28
2.4.2. Qualität 29
2.4.3. Anwendbarkeit für PROMET-BPR 29
3. Tools zum Prozeßentwurf im Überblick 30
3.1. Generelle Eigenschaften der untersuchten Tools 30
3.1.1. Funktionalität 30
3.1.2. Qualität 31
3.2. Übersicht der Einzelergebnisse 32
3.3. Konsequenzen 33
4. Beschreibung und Beurteilung ausgewählter Tools 35
4.1. Ablauf-Profi 35
4.2. ActionWorkflow Analyst 39
4.3. AENEIS 43
© HSG/IWI/IMHSG/CCPRO
8 Inhaltsverzeichnis
4.4. ARIS 48
4.5. BDF 56
4.6. BONAPART 60
4.7. BusinessSpecs 68
4.8. Business Improvement facility 72
4.9. CAIPLAN-process 77
4.10. COSA 80
4.11. Design/IDEF 84
4.12. Extend 88
4.13. FlowMark 94
4.14. INCOME 98
4.15. ithink 104
4.16. LEU 110
4.17. MAXIM 114
4.18. PROCESS WEAVER 118
4.19. ProcessWise WorkBench 121
4.20. Proplan 125
4.21. RADitor 129
4.22. SPARKS 133
4.23. Structware / Structware-S 139
4.24. TOP-IX Analysis System 142
4.25. Workflow Analyzer 146
5. Ausblick 149
Anhang: Anbieteradressen 151
Literaturverzeichnis 155
© FBO-Verlag Institut für Wirtschaftsinformatik, Hochschule St. Gallen
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