Gestaltung und Einführung des Informationsmanagements: Organisation, Architektur und Planung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Schmidt
1995
|
| Schriftenreihe: | Technological economics
50 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 231 S. graph. Darst. |
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| adam_text | Inhalt
1 Neue Anforderungen an die Informationsverarbeitung 11
1.1 Problem 12
1.2 Lösungsweg 13
2 Strategische Bedeutung der Information 15
2.1 Wettbewerbssituation 16
2.1.1 Konkurrenteneintritt 17
2.1.2 Ersatzprodukte 17
2.1.3 Abnehmermacht 18
2.1.4 Lieferantenmacht 18
2.1.5 Branchenrivalität 18
2.2 Innerbetriebliche Situation 19
2.2.1 Wertkette und Wertsystem 19
2.2.2 Primäre Aktivitäten 21
2.2.3 Unterstützende Aktivitäten 22
2.2.4 Aktivitätstypen 22
2.2.5 Informationssystemunterstützung 23
2.3 Strategietypen und Information 26
2.3.1 Kostenführerschaft .27
2.3.2 Differenzierung 28
2.3.3 Konzentration 30
2.3.4 Unausgeprägte Strategie 31
2.3.5 Wettbewerbsregeln 32
2.4 Ansatzpunkte für strategische Informationssysteme 35
2.4.1 Management und Informationssystem 36
2.4.2 Strategische Bedeutung von Informationssystemen 38
2.4.3 Optionen für strategische Informationssysteme 42
3 Von der Datenverarbeitung zum Informationsmanagement 47
3.1 Entwicklungsstufen der Informationsverarbeitung 51
3.1.1 StageTheory 52
3.1.2 Evolution des Wirtschaftlichkeitsdenkens 53
3.1.3 Phasenschema für Informationssysteme 54
3.2 Informationsmanagement 58
3.2.1 Entstehung des Informationsmanagements 60
3.2.2 Begriff und Anspruch 60
4 Ziele und Aufgaben des Informationsmanagements 65
4.1 Ziele 69
4.1.1 Sachziele 70
4.1.2 Formalziele 72
4.2 Aufgaben 74
4.2.1 Strategische Aufgaben 78
4.2.1.1 Strategische Informationssystemplanung 79
4.2.1.2 Informationsverarbeitungs-Controlling 79
4.2.1.3 Innovationsmanagement 84
4.2.2 Taktische Aufgaben 87
4.2.2.1 Datenmanagement 87
4.2.2.2 Software- und Systementwicklung 92
4.2.2.3 Personalmanagement 94
4.2.2.4 Sicherungs- und Katastrophenmanagement 96
4.2.2.5 Methoden- und Toolmanagement 97
4.2.2.6 Anwendungssystemmanagement 99
4.2.3 Operative Aufgaben 101
4.2.3.1 Produktionsmanagement 102
4.2.3.2 Endbenutzerunterstützung 105
4.2.3.3 Problemmanagement 106
5 Kernelemente des Informationsmanagements 111
5.1 Organisation 111
5.1.1 Eingliederung im Unternehmen 112
5.1.2 Interne Aufbauorganisation 120
5.1.3 Informationsmanager 126
5.2 Informationssystemarchitektur 130
5.2.1 Architektur und Informationssystem 130
5.2.2 Theoretischer Bezugsrahmen 132
5.2.3 Konzepte für Inforrnationssystemarchitekturen 135
5.2.4 Erweitertes ganzheitliches Modell einer
Informationssystemarchitektur 140
5.3 Strategische Informationssystemplanung 144
5.3.1 Initialisierung 149
5.3.2 Situationsanalyse 150
5.3.3 Strategische Ziele und IM-Strategie 152
5.3.4 Sollkonzeption und Priorisierung 154
5.3.5 Grenzen der Strategischen Informationssystemplanung 155
6 Konstruktiv-evolutionäres Vorgehensmodell 157
6.1 Initialisierung 160
6.2 Analyse der Informationsverarbeitung 164
6.2.1 Organisation 168
6.2.2 Informationssystemarchitektur 169
6.2.3 Strategische Informationssystemplanung 187
6.2.4 Auswertung 189
6.3 Konstruktiv-evolutionäres Informationsmanagement 192
6.3.1 Organisation 193
6.3.2 Informationssystemarchitektur 197
6.3.3 Strategische Informationssystemplanung 201
6.4 Konstruktiv-evolutionäre Implementierung 203
6.4.1 Gestaltung der Organisation 204
6.4.2 Umsetzung des Informationssystemarchitektur-Konzepts 206
6.5 Aktivitäten nach der Implementierung 207
7 Synopse 209
7.1 Vorgehensexzerpt 210
7.2 Forschungsprogrammatischer Ausblick 210
Abkürzungsverzeichnis 213
Literaturverzeichnis 215
Stichwortverzeichnis 229
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