Produkt-Controlling: betriebswirtschaftliche und technische Verfahren zur Produktentwicklung
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| Language: | German |
| Published: |
München u.a.
Oldenbourg
1995
|
| Edition: | 2., unwesentl. veränd. Aufl. |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
V
1.
EINLEITUNG
.
1
2.
MODELLBILDUNG
UND
PLANUNG
BEI
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
IM
BETRIEBSPROZESS
.
3
2.1
ALLGEMEINE
PROBLEME
DV-ORIENTIERTER
MODELLE
.
4
2.1.1
STRUKTUR
UND
HIERARCHIE
VON
MODELLEN
.
7
2.1.2
OBJEKTBESCHREIBUNG
DURCH
BEGRIFFE
.
10
2.1.2.1
BILDUNG,
NUTZUNG
UND
WANDEL
VON
BEGRIFFEN
.
11
2.1.2.2
BEGRIFFLICHKEIT
UND
QUANTIFIZIERUNG
.
15
2.1.2.3
KLASSIFIKATION
UND
IDENTIFIKATION
.
17
2.1.3
OBJEKTBESCHREIBUNG
IM
ZEITLICHEN
KONTEXT
.
19
2.1.4
OBJEKTBESCHREIBUNG
DURCH
ABBILDUNGEN
.
24
2.2
NUTZUNG
VON
DV-MODELLEN
.
37
2.2.1
AUTONOME
UND
INTERAKTIVE
NUTZUNG
VON
MODELLEN
.
46
2.2.2
KOPPLUNG
VON
MODELLEN
UND
VERFAHREN
.
50
2.2.3
KOGNITIVE
UND
EMOTIONELLE
HANDHABUNG
VON
MODELLEN
.
55
2.2.4
PLANUNG,
DURCHSETZUNG
UND
KONTROLLE
.
59
2.3
ZIELSETZUNG
UND
DV-MODELLE
.
64
2.4
SCHRIFTTUM
.
74
3.
STRUKTUR
BERTRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
PLANUNGS
UND
KONTROLLSYSTEME
.
78
3.1
PRODUKTENTWICKLUNG
AUS
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
SICHT
.
81
3.1.1
LEBENSZYKLUS
VON
PRODUKTEN
.
84
3.1.1.1
PLANUNG
UND
KONTROLLE
VON
NEUEN
PRODUKTEN
.
4-86
3.1.1.2
ELIMINIERUNG
VON
PRODUKTEN
.
92
3.1.2
ORGANISATION
UND
PLANUNG
.
94
3.1.2.1
VERRICHTUNGS
UND
OBJEKTORIENTIERTE
ORGANISATION
UND
PLANUNG
.
100
3.1.2.2
ORGANISATION
UND
INNOVATION
.
104
3.1.3
PRODUKTENTWICKLUNG
UND
KALKULATION
.
107
3.1.3.1
INVESTITIONSPLANUNG
.
109
3.1.3.2
PRODUKTENTWICKLUNG
UND
CONTROLLING
.
113
3.2
RECHNUNGSWESEN
ALS
PLANUNGS
UND
KONTROLLSYSTEM
.
119
3.2.1
FINANZBUCHHALTUNG
ALS
BETRIEBLICHES
MESSINSTRUMENT
.
125
3.2.1.1
STRUKTUR
DER
BILANZ
.
134
3.2.1.2
STRUKTUR
DER
ERFOLGSRECHNUNG
.
141
3.2.2
ERMITTLUNG
VON
PLANUNGSDATEN
DURCH
DIE
KOSTENRECHNUNG
.
145
3.2.2.1
GLIEDERUNG
NACH
KOSTENARTEN
.
151
3.2.2.2
GLIEDERUNG
NACH
KOSTENSTELLEN
.
154
3.2.2.3
GLIEDERUNG
NACH
KOSTENTRAEGERN
.
158
3.2.2.4
KOSTENRECHNUNG
UND
PLANUNG
.
163
3.2.3
ABGRENZUNGSPROBLEME
DER
WERTEZUWEISUNG
.
168
3.2.4
INTEGRATION
ERWEITERTER
NEBENBUCHHALTUNGEN
.
173
3.2.4.1
ANLAGENBUCHHALTUNG
.
175
3.2.4.2
LOHN
UND
GEHALTSBUCHHALTUNG
.
178
3.3
SCHRIFTTUM
.
186
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4.
TECHNISCHE
VERFAHREN
BEI
DER
ENTWICKLUNG
NEUER
PRODUKTE
.
190
4.1
ABLAUF
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
196
4.1.1
ERZEUGNISGLIEDERUNG
UND
PRODUKTSTRUKTUR
.
202
4.1.1.1
ABBILDUNGSORIENTIERTE
PRODUKTBESCHREIBUNG
.
209
4.1.1.2
BEGRIFFSORIENTIERTE
PRODUKTBESCHREIBUNG
.
214
4.1.2
ARBEITSVORBEREITUNG,
PLANUNG
UND
STEUERUNG
DER
PRODUKTION
.
219
4.1.2.1
EINSATZ
VON
MATERIAL
.
226
4.1.2.2
EINSATZ
VON
MASCHINEN
.
235
4.1.2.3
EINSATZ
VON
PERSONEN
.
246
4.1.3
PRODUKTENTWICKLUNG
UND
INVESTITION
.
252
4.2
COMPUTCRUNTCRSTUETZTE
SYSTEME
ZUR
PRODUKTENTWICKLUNG
UND
PRODUKTION
.
256
4.2.1
COMPUTER
AIDCD
DESIGN
(CAD)
-
DEFINITION
DER
PRODUKTSTRUKTUR
.
263
4.2.1.1
HANDHABUNG
DER
RECHNERUNTERSTUETZTCN
ZCICHNUNGSERSTELLUNG
.
267
4.2.1.2
ERWEITERTE
ARBEITSTECHNIKEN
DER
CAD
.
275
4.2.2
COMPUTERGESTEUERTE
SYSTEME
ZUR
FERLIGUNGSVORBEREITUNG
UND
-STEUERUNG
.
278
4.2.2.1
COMPUTER
AIDED
PLANING
(CAP)
-
PLANUNG
DER
PRODUKTION
.
282
4.2.2.2
COMPUTER
AIDED
MANUFACTURING
(CAM)
-
FERTIGUNGSSLEUERUNG
.
288
4.2.2.3
COMPUTER
AIDED
QUALITY
ASSURANCE
(CAQ)
-
'
UNLCRSTUETZUNG
DES
QUALITAETSWESCNS
.
295
4.2.2.4
PRODUKUEONSPLANUNGS
UND
STEUERUNGSSYSTEME
(PPS)
-
PLANUNG
UND
GESTALTUNG
DES
BETRIEBLICHEN
PRODUKTIONSPROZESSES
.
302
4.3
KOPPLUNGSPROBLEME
DV-GESTEUERTER
TECHNISCHER
VERFAHREN
.
308
4.3.1
TECHNISCHE
KOPPLUNG
VON
NETZWERKEN
.
314
4.3.2
COMPUTER
INTEGRALED
MANUFACTORING
(C1M)
ALS
VERFAHRCNSSTRALEGIC
.
321
4.3.3
COMPUTER
AIDED
INDUSTRY
(CAI)
-
ORGANISATIONSPROBLEMC
IM
SOFTWAREVERBUND
.
326
4.4
SCHRIFTTUM
.
333
5.
OBJEKTORIENTIERTE
PLANUNG
ALS
BASIS
EINES
INTEGRATIVEN
DV-SYSTEMS
ZUR
PRODUKTENTWICKLUNG
.
337
5.1
PRINZIP
DER
HIERARCHISIERTEN
BILANZIERUNG
UND
ERFOLGSRECHNUNG
.
339
5.1.1
STRUKTUR
DES
MODELLS
.
342
5.1.2
KONTENRAHMEN
ALS
BETRIEBLICHE
ABBILDUNG
.
346
5.1.3
KOSTEN
UND
WERTEBILDUNG
.
351
5.1.4
INTEGRATION
ZUSAETZLICHER
ANALYSEN
.
357
5.1.4.1
ERFOLGSORICNTICRTE
KENNWERTE
.
358
5.1.4.2
BILANZORIENTIERTE
KENNWERTE
.
362
5.2
GENERIERUNG
DER
PLANUNGSDATCN
ALS
PROZESS
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
367
5.2.1
HIERARCHISIERTE
DATENHERKUNFT
UND
VERANTWORTUNG
.
369
5.2.2
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
DATENGENERIERUNG
.
371
INHALTSVERZEICHNIS
IX
5.2.3
TECHNISCHE
DATENGENERIERUNG
.
374
5.2.4
PROJEKTORIENTIERTE
DATENGENERICRUNG
.
376
5.3
INTEGRATION
VON
PLANUNGSVERFAHREN
.
377
5.3.1
INNERBETRIEBLICHE
PLANNUNGSVERFAHREN
.
379
5.3.1.1
PERSONALPLANUNG
.
380
5.3.1.2
PLANUNG
DER
PRODUKTION
.
384
5.3.1.3
ABSATZPLANUNG
.
389
5.3.2
UEBERBETRIEBLICHE
PLANUNGSVERFAHREN
.
393
5.3.2.1
GESELLSCHAFTSUEBERGREIFENDE
KONSOLIDIERUNG
.
395
5.3.2.2
HOLDINGPLANUNG
.
399
5.4
OBJEKTORIENTIERTE
PLANUNG
UND
KONTROLLE
.
404
5.4.1
PLANUNGSZYKLEN
.
406
5.4.2
ROUTINE
UND
INNOVATIONSPLANUNG
.
412
5.4.3
KONTROLLANALYSEN
UND
PLANUNGSAENDERUNGEN
.
415
5.5
SCHRIFTTUM
.
419
6.
ZUSAMMENFASSUNG
.
422
6.1
SCHRIFTTUM
.
433
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
435
TABELLENVERZEICHNIS
.
444
STICHWORTVERZEICHNIS
.
445 |
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