Veränderung in Organisationen: Management und Beratung
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1995
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Vorwort der Herausgeber VII fy
? ? ?
Ewald E. Krainz ^s
Veränderung in Organisationen. Einführung in die Fragestellung 3f /
Niklas Luhmann 1/
Sich im Undurchschaubaren bewegen.
Zur Veränderungsdynamik hochentwickelter Gesellschaften 9 f
Teil I: Welche Strukturveränderungen haben
Organisationen aktuell zu bewältigen? 19
Rudolf Wimmer [^^
Die permanente Revolution.
Aktuelle Trends in der Gestaltung von Organisationen 21 X v
Klaus Woltron im Gespräch mit Barbara Heitger
„Ich bin ein Wildwasserfahrer.
Der Topmanager in radikalen Veränderungsprozessen 43
Ralph Grossmann
Die Selbstorganisation der Krankenhäuser.
Ein Schlüssel für die Organisationsentwicklung im „Gesundheitswesen 55
Heinz-Georg Naegler im Gespräch mit Ralph Grossmann
Die Wiener Krankenhäuser auf dem Weg in die organisatorische Selbständigkeit ... 79
Teil II: Management und Beratung
von Veränderungsprozessen in Unternehmen 89
Hans J. Heinecke und Siegfried Wien i /
Gruppenarbeit. (/
Eine erfolgversprechende Antwort auf die wachsenden Turbulenzen ,
in der Produktion und in produktionsnahen Bereichen 91
Barbara Heitger und Roswita Königswieser /
„Die tollen Männer in den Seifenkisten . ^
Systemische Beratung zur Einführung strategischer Geschäftsfelder 103 ¦ ^
Kurt Buchinger
Zur Problematik von Fusionsprozessen im Bankwesen.
Fallbericht einer Beratung 119
Eva Dachenhausen und Michael Schulte-Derne
Outsourcing im Spannungsfeld zwischen internen und externen Märkten 129
V
Veronika Dalheimer, Robert Gaar, Heinz Katzenbeißer und Wolfgang Pilarz
? Alles unter Druck. Führungs- und Wertewandel
in einer traditionsreichen Druckerei, ein sportliches Ereignis 139
y Ernst Domayer und Gudrun Vater
Das Familienunternehmen. Chancen und Risiken 149
Marlies Garbsch und Martina Scheinecker
Förderung der Chancengleichheit in Unternehmen 165
Teil III: Interne Beratung in Unternehmen 175
Norbert Fett und Peter Heintel
Vom Seminaranbieter zur Organisation von Service und Beratung
am Beispiel der Gruppe Führungsausbildung der Deutschen Bank AG 177
: ^IKarl-F. Gärtner und Richard Timel
Der Kampf mit dem Polypen.
Eine systemische Intervention in eine Ausbildungsabteilung bei Mercedes-Benz .... 191
fy^ Mauritius Lohmer
Dompteur oder Diplomat.
Die Rollen des internen Beraters im Management von Veränderungen 205
Teil IV: Management und Beratung von Veränderungsprozessen
im Krankenhaus, in der öffentlichen Verwaltung
und in Freiwilligen-Organisationen 215
Eckhart Westphal
Das Krankenhaus im Umbruch 217
, v;Alfred Zauner
Die Perspektive des halben Weges. ,
Anmerkungen zur betriebswirtschaftlichen Effizienzrhetorik
in der öffentlichen Verwaltung 225
Margit Oswald
Geplanter Wandel in der öffentlichen Verwaltung.
Möglichkeiten und Grenzen am Beispiel der Implementierung
eines Reformgesetzes 239
Ewald E. Krainz und Ruth Simsa
Gute Menschen. Zur Beratung von Freiwilligen-Organisationen 255
Peter Heintel
Götterdämmerung. Vom Ende der Machbarkeit 273
Die Herausgeber 293
Die Autoren 294
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