Der Staat als Kunde und Förderer: ein deutsch-französischer Vergleich
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Opladen
Leske + Budrich
1995
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| Series: | Reihe Gesellschaftspolitik und Staatstätigkeit
7 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
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CLAUDIA ROSE
DER STAAT ALS KUNDE UND
FOERDERER EIN DEUTSCH-FRANZOESISCHER VERGLEICH
LESKE + BUDRICH, OPLADEN 1995
IMAGE 2
INHALT
EINLEITUNG
1. FRAGESTELLUNG 1
2. VORGEHENSWEISE 6
2.1. DIE AUSWAHL DES SEKTORS 6
2.2. DIE AUSWAHL DER UNTERSUCHUNGSLAENDER 6
2.3. AUFBAU UND METHODEN DER UNTERSUCHUNG 16
TEIL I: DER TELEKOMMUNIKATIONSSEKTOR 17
A. GRUNDBEGRIFFE DER TELEKOMMUNIKATION 19
B. DIE GERUHSAME WELT DES FERNMELDEWESENS 21
1. DIE ENTWICKLUNG DER NACHRICHTENTECHNIK 21
2. DIE FERNMELDEMONOPOLE 22
3. DIE MAERKTE FUER TELEKOMMUNIKATIONSEINRICHTUNGEN 23
4. FERNMELDEVERWALTUNGEN UND HERSTELLERINDUSTRIE 25
C. DER TELEKOMMUNIKATIONSSEKTOR IM UMBRUCH 27
1 . DER TECHNOLOGISCHE WANDEL 27
2. DIE DYNAMISIERUNG DER DIENSTEMAERKTE 30
2.1. DIE VERAENDERUNG DER NACHFRAGE 30
2.2. DIE DISKUSSION UM DIE TELEMATIK 31
2.3. ORDNUNGSPOLITISCHE REFORMEN 32
2.4. DIE POLITIK DER EUROPAEISCHEN GEMEINSCHAFT 33
2.5. INTENSIVIERUNG UND INTERNATIONALISIERUNG DER KONKURRENZ 35 3. DIE
MAERKTE FUER TELEKOMMUNIKATIONSEINRICHTUNGEN 38
3.1. INTENSIVIERUNG UND INTERNATIONALISIERUNG DER KONKURRENZ 3 8 3.2.
DIE SEKTORENRICHTLINIE DER EUROPAEISCHEN GEMEINSCHAFT 43 4. NEUE
SPIELREGELN AUF DEN FERNMELDEMAERKTEN 45
V
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TEIL II: BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 49
A. DIE BUNDESPOST UND IHRE PARTNER 49
1. DIE DEUTSCHE BUNDESPOST 49
1.1. ORGANISATION UND RECHTSSTELLUNG 49
1.2. DER AUFBAU DES TELEFONNETZES 51
1.3. BESCHAFFUNGSPOLITIK UNTER DEM PRIMAT DES BETRIEBS 54 1.3.1. DAS
FERNMELDETECHNISCHE ZENTRALAMT (FTZ) 54 1.3.2. BESCHAFFUNGSPOLITISCHE
ZIELE UND STRATEGIEN 55 2. DIE BUNDESDEUTSCHE HERSTELLERINDUSTRIE 57
3. HISTORISCHE WEICHENSTELLUNGEN 59
4. FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG UNTER FUEHRUNG VON SIEMENS 64 5.
ANGEBOTSMACHT UND NACHFRAGEMACHT 66
5.1. EINHEITSTECHNIK UND MARKTSTRUKTUREN 66
5.2. EINKAUF AUF ABGESCHOTTETEN MAERKTEN 68
6. DIE INFRASTRUKTURPOLITISCHE UND INDUSTRIELLE BILANZ 71
B. ETABLIERTE KOOPERATIONSFORMEN UNTER DRUCK 75
1 . DIE BUNDESPOST ALS TECHNOLOGIEPOLITISCHER AKTEUR? 75
1.1. DIE INITIATIVEN DES BMFT 75
1.2. DIE KOMMISSION FUER DEN AUSBAU DES TECHNISCHEN KOMMUNIKATIONSSYSTEMS
76
1.3. NEUE DIENSTE IN BESTEHENDEN NETZEN 77
1.4. DAS PROGRAMM TECHNISCHE KOMMUNIKATION 78
2. ERSTE ANGRIFFE AUF DAS FERNMELDEMONOPOL 85
3. DIE BESCHAFFUNGSPOLITISCHE WENDE DER BUNDESPOST 88
3.1. DAS SCHEITERN DES EWS-PROJEKTS 89
3.2. NEUE STRATEGIEN FUER DIE BESCHAFFUNG 93
3.2.1. DER EINKAUF DIGITALER VERMITTLUNGSTECHNIK 93 3.2.2. EINKAUF AUF
DEM WELTMARKT 98
4. DIE MODERNISIERUNG DER TELEKOMMUNIKATIONSNETZE 101 4.1.
INFRASTRUKTURPLANUNG IM SOG DER MEDIENPOLITIK 101 4.2. POLITISCHE
RUECKENDECKUNG FUER EINE BEDARFSORIENTIERTE NETZMODERNISIERUNGSPOLITIK 104
C. LIBERALISIERUNG UND INTERNATIONALISIERUNG 109
1. DIE REFORM VON POST- UND FERNMELDEWESEN 109
2. DBP TELEKOM: VON DER VERWALTUNG ZUM UNTERNEHMEN 116 2.1. DIE
ANPASSUNG DER ANGEBOTSPOLITIK 116
VI
IMAGE 4
2.2. DER AUFBAU DES TELEKOMMUNIKATIONSNETZES IN DEN NEUEN
BUNDESLAENDERN 121
2.3. DIE DBP TELEKOM IN FINANZNOT 125
2.4. AUSBLICK: TELEKOM AG 131
3. WETTBEWERB AUF DEN BESCHAFFUNGSMAERKTEN 133
3.1. BESCHAFFUNGSPOLITISCHE STRATEGIEN 133
3.2. NEUE WEGE BEI FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 137
4. DIE BUNDESDEUTSCHE HERSTELLERINDUSTRIE IN DEN ACHTZIGER JAHREN:
UMSTRUKTURIERUNG UND INTERNATIONALISIERUNG 142
5. HERSTELLERINDUSTRIE UND DBP TELEKOM 147
TEIL III: FRANKREICH 151
A. DIE POLITIK DES ARSENALS 153
1. DIE DIRECTION GENERALE DES TELECOMMUNICATIONS 153
1.1. ORGANISATION UND RECHTSSTELLUNG 153
1.2. DER AUFBAU DES TELEFONNETZES 154
1.3. DIE BESCHAFFUNGSPOLITIK DER DGT 156
1.3.1. DAS CENTRE NATIONAL D ETUDES DES TELECOMMUNICATIONS 156 1.3.2.
BESCHAFFUENGSPOLITISCHE ZIELE UND STRATEGIEN 156 2. DIE FRANZOESISCHE
HERSTELLERINDUSTRIE 157
3. HISTORISCHE WEICHENSTELLUNGEN 158
4. FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG UNTER FUEHRUNG DES CNET 161 5.
MARKTORGANISATION DURCH DAS CNET 164
6. DIE INDUSTRIEPOLITISCHE BILANZ DER POLITIK DES ARSENALS 169
B. GESTEUERTE KONKURRENZ 171
1. TELEFON FUER ALLE 171
1.1. DIE CRISE DU TELEPHONE WIRD ZUM POLITIKUM 171
1.2. ERSTE REFORMEN DER PTT 172
1.3. DAS PROGRAMM ZUR MODERNISIERUNG DER INFRASTRUKTUR 173 2. NEUE
BESCHAFFUNGSPOLITISCHE STRATEGIEN 176
2.1. DIE ENTMACHTUNG DES CNET 176
2.2. DIE FRANKONISIERUNG DER HERSTELLERINDUSTRIE 177
2.3. GESTEUERTE KONKURRENZ 182
3. DIE BILANZ DES NETZMODERNISIERUNGSPROGRAMMS 185
3.1. DIE INFRASTRUKTURPOLITISCHEN ERFOLGE 185
3.2. DER POLITISCHE AUFSTIEG DER DGT 187
4. DER AUFBRUCH IN DIE TELEMATIK 189
VII
IMAGE 5
C. DGT UND HERSTELLERINDUSTRIE UNTER DEN SOZIALISTEN:
NEUE KRAEFTEVERHAELTNISSE 194
1. NATIONALISIERUNG DER HERSTELLERINDUSTRIE UND AKTIONSPROGRAMM
PRODUKTIONSKETTE ELEKTRONIK 194
2. DER PLAN CAEBLE: EIN NEUES GRAND PROGRAMME 199
3. TELEPHONE DE FRANCE 202
4. BESCHAFFUNGSPOLITIK UNTER DEM DIKTAT STAATLICHER INDUSTRIEPOLITIK 206
5. DIE DGT ALS DUKATENESEL DES FINANZMINISTERS 208
6. DAS SCHEITERN DES PLAN CAEBLE 211
D. INTERNATIONALISIERUNG UND LIBERALISIERUNG 216
1. DIE INTERNATIONALISIERUNG DER HERSTELLERINDUSTRIE 216
1.1. ALCATEL AUF EXPANSIONSKURS 216
1.2. DIE SCHLACHT UM DIE CGCT 220
1.3. FORTSCHREITENDE INTERNATIONALISIERUNG 221
2. DIE REFORM VON POST- UND FERNMELDEWESEN 224
2.1. DIE LIBERALEN REFORMPLAENE 224
2.2. DIE SOZIALISTISCHE REFORMPOLITIK 231
3. FRANCE TELECOM AUF DEM WEG ZUM WETTBEWERBSORIENTIERTEN
DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN 239 4. BUY THE BEST FROM THE BEST 244
4.1. DIE NEUORIENTIERUNG DER BESCHAFFUNGSPOLITIK 244
4.2. DIE NEUORIENTIERUNG DER FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSPOLITIK 247 5.
DIE NEUE LAGE AUF DEN BESCHAFFUNGSMAERKTEN 252
VERGLEICH UND FAZIT ( 255
QUELLENNACHWEIS 265
VIII
|
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