Öffnungsklauseln in Tarifverträgen: eine ökonomische Analyse für Löhne und Arbeitszeiten
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
1995
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| Schriftenreihe: | Forschungsinstitut für Wirtschaftspolitik <Mainz>: Veröffentlichungen des Forschungsinstituts für Wirtschaftspolitik an der Universität Mainz
51 |
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| Beschreibung: | XIII, 563 S. graph. Darst. |
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| adam_text | OEFFNUNGSKLAUSELN IN TARIFVERTRAEGEN
EINE OEKONOMISCHE ANALYSE FUER LOEHNE UN
D ARBEITSZEITEN
VON
DR
. HANS PETER SEITEL
DUNCKE
R & HUMBLOT
/ BERLIN
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIV
UEBERSICHTENVERZEICHNIS XIV
ERSTER TEIL: EINLEITUNG
1
1. PROBLEMSTELLUNG 1
2. ZIELSETZUNG, AUFBAU UND METHODIK DER STUDIE 11
2.1 ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER STUDIE SOWIE ANSATZ
PUNKTE FUER BETRIEBSINDIVIDUELLE REGELUNGEN 11
2.2 ZUR BEGRUENDUNG DER METHODISCHEN VORGEHENSWEISE . 21
3
. ANSATZPUNKTE UND ANALYTISCHER RAHMEN DER STUDIE ...
. 2
5
3.1 LANGANHALTENDE BESCHAEFTIGUNGSPROBLEME - DIAGNOSE
UND ANSATZMOEGLICHKEITEN DER THERAPIE 25
3.1.1 KONZENTRATION AUF DIE ARBEITSKOSTEN ALS MASS
GEBLICHE DETERMINANTE DER ARBEITSNACHFRAGE . 25
3.1.2 BEDEUTUNG DER LOHNPOLITIK FUER DIE ENTWICK
LUNG AUF DEM ARBEITSMARKT 34
3.1.3 BEDEUTUNG DER ARBEITSZEITPOLITIK FUER DIE
ENTWICKLUNG AUF DEM ARBEITSMARKT 45
3.2 GRUNDZUEGE EINER GESAMTWIRTSCHAFTLICHEN BEWERTUNGS
NORM ZUR BEURTEILUNG DES VERHALTENS KOLLEKTIVER
INTERESSENVERTRETUNGEN 58
ZWEITER TEIL: ARBEITSMARKTVERFASSUNG IN DER BUNDES
REPUBLIK DEUTSCHLAND - DARSTELLUNG UND
GRUNDLEGENDE KRITISCHE WUERDIGUNG
65
1. OEKONOMISCHE BEGRUENDUNGEN FUER KOLLEKTIVVEREINBARUNGEN 65
F. 1 REGULIERENDER EINGRIFF WEGEN DER GEFAHR DES WETT
BEWERBSVERSAGENS AUF DEM ARBEITSMARKT 65
1.2 REGULIERENDER EINGRIFF WEGEN MOEGLICHER KOSTEN- UND
PRODUKTIVITAETSVORTEILE IN UNTERNEHMEN 80
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
1.3 GROBES RASTER EINER VERTEILUNG TARIFPOLITISCHER REGE
LUNGSKOMPETENZEN AUF DER GRUNDLAGE OEKONOMISCHER
KRITERIEN 97
2. DARSTELLUNG DER BUNDESDEUTSCHEN ARBEITSMARKTVERFASSUNG 108
2.1 VORBEMERKUNG 108
2.2 GEWERKSCHAFTEN UND BETRIEBSRAETE 108
2.3 ARBEITGEBERVERBAENDE 117
2.4 KOMPETENZVERTEILUNG BEI DER FESTLEGUNG DER
ARBEITSBEDINGUNGEN 122
2.4.1 ROLLE DES GESETZGEBERS 122
2.4.2 KOMPETENZEN DER TARIFPARTEIEN 123
2.4.3 KOMPETENZEN DER BETRIEBSPARTEIEN 126
2.4.4 VORRANG DER INDIVIDUALEBENE AUFGRUND DES
GUENSTIGKEITSPRINZIPS 139
3. KRITISCHE WUERDIGUNG DES BUNDESDEUTSCHEN KOLLEKTIVVER
TRAGSSYSTEMS FUER ARBEITSMAERKTE ALS BASIS FUER DIE
WEITERE UNTERSUCHUNG 148
3.1 BEURTEILUNG DER RECHTLICH-ORGANISATORISCHEN RAHMEN
BEDINGUNGEN VOR DEM HINTERGRUND DER OEKONOMISCHEN
KRITERIEN ZUR VERTEILUNG TARIFPOLITISCHER REGELUNGS
KOMPETENZEN 148
3.2 LOHNTHEORETISCHE ANALYSE EINER BETRIEBLICHEN OEFF
NUNG VON TARIFVERTRAEGEN 155
3.3 SCHWACHPUNKTE DES SYSTEMS TARIFVERTRAGLICHER NOR
MIERUNG AUF VERBANDSEBENE IN DER PRAXIS 166
3.3.1 UNZUREICHENDE ANPASSUNG DER LOHNKOSTEN
AN UNTERSCHIEDLICHE WIRTSCHAFTLICHE BEDIN
GUNGEN 166
3.3.1.1 BEDEUTUNG DER VERHANDLUNGSEBENE
FUER DIE LOHNFINDUNG 166
3.3.1.2 BEDEUTUNG DER MITGLIEDERERWARTUN
GEN FUER DIE LOHNFINDUNG .17
1
INHALTSVERZEICHNIS
IX
3.3.2 UNZUREICHENDE ANPASSUNG DER ARBEITSZEITEN
AN UNTERSCHIEDLICHE ARBEITNEHMERPRAEFEREN
ZEN UND BETRIEBLICHE BEDINGUNGEN 178
3.3.2.1 NORMALARBEITSZEIT ALS TARIFPOLITI
SCHE RICHTGROESSE 178
3.3.2.2 FLEXIBILISIERUNGSTENDENZEN IN DER
TARIFPOLITISCHEN PRAXIS 180
3.4 FLEXIBILISIERUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN AUF BETRIEBS
EBENE 190
3.4.1 MOEGLICHE VORTEILE EINER BETRIEBLICHEN DIFFE
RENZIERUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN 190
3.4.2 MOEGLICHE HEMMNISSE EINER BETRIEBLICHEN DIF
FERENZIERUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN 199
3.4.3 ZWISCHENERGEBNIS 212
3.5 BESONDERE PROBLEMATIK TARIFVERTRAGLICHER REGELUNGEN
IN DEN NEUEN BUNDESLAENDERN 215
DRITTER TEIL: EMPIRISCHE ERGEBNISSE UND WIRTSCHAFTS
POLITISCHE ANALYSE
228
1. AUSWAHL UND CHARAKTERISIERUNG DER BEFRAGTEN BETRIEBS
PARTEIEN 228
2. ERFAHRUNGEN MIT VERHANDLUNGEN AUF BETRIEBSEBENE ZUR
ARBEITSZEIT UND ZU ERWARTENDE ERGEBNISSE EINER WEITER
GEHENDEN TARIFOEFFNUNG 250
2.1
. VORBEMERKUNG 250
2.2 AKZEPTANZ DER BETRIEBSPARTEIEN GEGENUEBER EINER
TARIFOEFFNUNG IN DER ARBEITSZEITPOLITIK 253
2.3 BETRIEBLICHE UMSETZUNG DER ARBEITSZEITVERKUERZUNG . 258
2.3.1 GENUTZTE GRUNDFORMEN DER ARBEITSZEITVER
KUERZUNG 258
2.3.2 BEWERTUNG DER VERHANDLUNGSERGEBNISSE DURCH
DIE BETRIEBSPARTEIEN 262
INHALTSVERZEICHNIS
2.3.3 MOEGLICHKEITEN UND HEMMNISSE EINER ANPAS
SUNG DER ARBEITSZEITEN AN ABSATZSCHWANKUN
GEN 270
2.3.3.1 BEDINGUNGEN EINER REALISIERUNG VON
KOSTENVORTEILEN DURCH SCHWANKENDE
REGELARBEITSZEITEN 270
2.3.3.2 BEURTEILUNG VOR DEM HINTERGRUND
DER OPTION AUF INNERBETRIEBLICHE
ANPASSUNGEN DER UEBERSTUNDENZAHL . 279
2.3.4 MOEGLICHKEITEN UND HEMMNISSE EINER ENTKOP
PELUNG VON ARBEITS- UND BETRIEBSZEITEN ...
. 284
2.3.4.1 BEDINGUNGEN EINER REALISIERUNG VON
KOSTENVORTEILEN DURCH VERSETZTE
ARBEITSZEITEN 284
2.3.4.2 BEURTEILUNG VOR DEM HINTERGRUND DER
OPTION AUF MEHR ALS ACHTSTUENDIGE
TAGESARBEITSZEITEN 295
2.3.5 MOEGLICHKEITEN UND HEMMNISSE EINER ANPAS
SUNG DER ARBEITSZEITEN AN DIE UNTERSCHIEDLICHE
KNAPPHEIT DER ARBEITSKRAEFTE 302
2.3.5.1 BEDINGUNGEN EINER REALISIERUNG VON
KOSTENVORTEILEN DURCH DIFFERENZIERTE
ARBEITSZEITEN BEI VERHANDLUNGEN DER
BETRIEBSPARTEIEN 302
2.3.5.2 BEURTEILUNG VOR DEM HINTERGRUND DER
OPTION AUF INDIVIDUALREGELUNGEN UEBER
DIFFERENZIERTE ARBEITSZEITEN 311
2.4 EINFLUSS DES INNERBETRIEBLICHEN VERHANDLUNGSKLIMAS
AUF DIE BEREITSCHAFT ZUR UEBERNAHME ERWEITERTER REGE
LUNGSKOMPETENZEN 323
2.4.1 ANALYSE AUF BASIS DER ERFAHRUNGEN MIT REALI
SIERTEN TARIFOEFFNUNGSKLAUSELN 323
2.4.2 ANALYSE VOR DEM HINTERGRUND WEITERGEHEN
DER VORSCHLAEGE INNERBETRIEBLICHER GESTALTUNG . 330
INHALTSVERZEICHNIS
XI
2.4.2.1 BETRIEBLICHE FESTLEGUNG DER ARBEITS
ZEITDAUER OHNE TARIFVERTRAGLICHE
RESTRIKTIONEN 330
2.4.2.2 BETRIEBLICHE AUSFUELLUNG EINES TARIF
VERTRAGLICH VORGEGEBENEN KOSTEN
RAHMENS ( MENUE-LOESUNG ) ...
. 334
2.5 EINSCHAETZUNG EINER TARIFOEFFNUNG IN DER ARBEITSZEIT
POLITIK DURCH DIE BETRIEBSPARTEIEN IN DEN NEUEN
BUNDESLAENDERN 336
2.6 SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS WIRTSCHAFTSPOLITISCHER SICHT . 347
2.6.1 BEGRENZTE FLEXIBILISIERUNGSERFOLGE DURCH
BETRIEBLICHE ARBEITSZEITREGELUNGEN 347
2.6.2 KONSEQUENZEN FUER DIE AUFTEILUNG DER REGE
LUNGSKOMPETENZEN ZWISCHEN VERBANDS-, BE
TRIEBS- UND INDIVIDUALEBENE 356
3
. BEURTEILUNG EINER TARIFOEFFNUNG I
N DER LOHNPOLITIK ...
. 359
3.1 AKZEPTANZ UND BEDINGUNGEN EINER BETRIEBLICHEN
LOHNFINDUNG IN DEN ALTEN BUNDESLAENDERN 359
3.1.1 VORBEMERKUNG 359
3.1.2 GRUNDHALTUNG DER BETRIEBSPARTEIEN ZU EINER
FLEXIBLEN LOHNGESTALTUNG 361
3.1.2.1 KORREKTUREN DES TARIFLOHNNIVEAUS . . 361
3.1.2.2 KORREKTUREN IM UEBERTARIFLICHEN
LOHNBEREICH 372
3.1.3 BEDINGUNGEN DER NUTZUNG EINER OPTION AUF
UNTERTARIFLICHE LOEHNE 375
3.1.4 BEDINGUNGEN DER NUTZUNG EINER OPTION AUF
BETRIEBLICHE INVESTIVLOEHNE 385
3.1.5 BEDINGUNGEN DER NUTZUNG EINER OPTION AUF
ERTRAGSABHAENGIGE LOEHNE 391
3.1.6 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DER BEFRA
GUNGSERGEBNISSE FUER DIE ALTEN BUNDESLAENDER . . 400
XII
INHALTSVERZEICHNIS
3.2 AKZEPTANZ UND BEDINGUNGEN EINER BETRIEBLICHEN
LOHNFINDUNG IN DEN NEUEN BUNDESLAENDERN 405
3.2.1 VORBEMERKUNG 405
3.2.2 GRUNDHALTUNG DER BETRIEBSPARTEIEN UND
BEDINGUNGEN DER NUTZUNG EINER OPTION AUF
UNTERTARIFLICHE LOEHNE 406
3.2.2.1 PRIVATISIERTE UNTERNEHMEN 406
3.2.2.2 NICHT-PRIVATISIERTE UNTERNEHMEN . . 415
3.2.3 BETRIEBLICHE ENTSCHEIDUNGEN ZUR EINGRUP
PIERUNG DER ARBEITNEHMER 422
3.2.4 BEDINGUNGEN DER NUTZUNG EINER OPTION AUF
BETRIEBLICHE INVESTIVLOEHNE 424
3.2.5 BEDINGUNGEN DER NUTZUNG EINER OPTION AUF
ERTRAGSABHAENGIGE LOEHNE 431
3.2.6 SONDERBEDINGUNGEN BETRIEBLICHER LOHNVEREIN
BARUNGEN 437
3.2.7 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DER BEFRA
GUNGSERGEBNISSE FUER DIE NEUEN BUNDES
LAENDER 442
3.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS WIRTSCHAFTSPOLITISCHER SICHT
. 446
3.3.1 BEGRENZTE FLEXIBILISIERUNGSERFOLGE DURCH
BETRIEBLICHE LOHNREGELUNGEN 446
3.3.2 KONSEQUENZEN FUER DIE AUFTEILUNG DER REGE
LUNGSKOMPETENZEN ZWISCHEN VERBANDS-, BE
TRIEBS-UND INDIVIDUALEBENE 450
3.3.3 BEURTEILUNG WEITERER MOEGLICHKEITEN EINER OEFF
NUNG VON TARIFVERTRAEGEN 463
3.3.3.1 VORBEMERKUNG 463
3.3.3.2 UNTERTARIFBEZAHLUNG IM NOTFALL . . 464
3.3.3.3 VETORECHT DER TARIFPARTEIEN 466
3.3.3.4 GESETZLICHE OEFFNUNGSKLAUSELN ...
. 467
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
3.3.3.5 KORRIDOR-LOESUNG UND MENUE
LOESUNG 470
3.3.3.6 BELIEBIGE KORREKTUR DES TARIFLOHN
NIVEAUS 477
3.3.4 ERHOEHUNG DER AKZEPTANZ FUER BETRIEBLICHE RE
GELUNGEN DURCH VERAENDERUNG DER RAHMEN
BEDINGUNGEN IN DEN NEUEN BUNDESLAENDERN . . 481
VIERTER TEIL: ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK AUF ZU
ERWARTENDE ENTWICKLUNGEN DES KOLLEKTIV
VERTRAGSSYSTEMS FUER ARBEITSMAERKTE
485
1. WUENSCHENSWERTE VERAENDERUNGEN DER BUNDESDEUTSCHEN
ARBEITSMARKTVERFASSUNG (ZUSAMMENFASSUNG DER VORAN
GEGANGENEN ANALYSE) 485
2. REALISIERUNGSCHANCEN VON ANPASSUNGEN DES KOLLEKTIV
VERTRAGSSYSTEMS FUER ARBEITSMAERKTE IN DER ZUKUNFT 499
2.1 HEMMNISSE UND ABSEHBARE SCHUBKRAEFTE AUF TARIF
VERBANDSEBENE 499
2.2 HEMMNISSE UND ABSEHBARE SCHUBKRAEFTE AUF BETRIEBS
EBENE 515
LITERATURVERZEICHNIS
527
|
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