Schlüsselqualifikationen:
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Alling
Sandmann
1995
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Schwerpunkt Management
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverzeichnis Seite 95 - 96 |
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Vorbemerkung 13
1 Schlüsselqualifikationen in der aktuellen Diskussion 15
Die Schwäche der gegenwärtigen Diskussion 17
Die Legitimation von Schlüsselqualifikationen 19
Der Nutzen von Schlüsselqualifikationen 21
Schlüsselqualifikationen wollen mehr erreichen 23
2 Zum Erwerb von Schlüsselqualifikationen 26
Der Erwerb von Schlüsselqualifikationen - ein Prozeß 26
Der Erwerb von Schlüsselqualifikationen - eine Persönlichkeitsentwicklung 26
Der Erwerb von Schlüsselqualifikationen - in der Weiterbildung 27
3 Ein Konzept von Schlüsselqualifikationen 29
Schlüsselqualifikationen - ein Lernschritt 32
Fachwissen und Schlüsselqualifikationen 33
Die drei Kompetenzbereiche der Schlüsselqualifikationen 33
A. Methodenkompetenz 35
B. Sozialkompetenz 35
C. Selbstkompetenz 36
Handlungskompetenz 38
Fertigkeiten, Fähigkeiten und Kompetenzen 39
Die Reflexion 45
Exkurs Werte / Werthaltungen / Menschenbilder 45
4 Bestandsaufnahme zum Erwerb von Schlüsselqualifikationen 49
Teilnahmemotivation 50
Transfereinschätzungen 51
Themenumfang und dessen Einschätzungen 54
Inhaltliche Gliederung und Praxisbezug 58
Lernerfolg 61
5 Vermittlung von Schlüsselqualifikationen 72
5.1 Vier Impulse zur Organisation schlüsselqualifizierender Seminare 72
1. Impuls: Teilnehmermotivation im Vorfeld sicherstellen 72
2. Impuls: Zielgruppenspezifischer Seminaraufbau 74
3. Impuls: Intervallseminare 74
4. Impuls: Trainerqualifikation sicherstellen 75
5.2 Vier Thesen zur Vermittlung von Schlüsselqualifikationen 76
1. Der Trainer ist Berater im Lernprozeß 76
2. Der Lemer ist für sein Lernen selbst verantwortlich 77
3. Im Seminar muß die Anregung zur Reflexion gegeben werden 77
4. Die Werte müssen transparent sein 78
5.3 Methodenbeispiele zur Unterstützung der Vermittlung von Schlüsselqualifikationen 78
Vorabmaterial 78
Lernzielplanung 79
Inhaltliche Transparenz 79
Methoden zur Selbstreflexion 80
Methoden zum reflexiven Austausch 82
Wertetransparenz 84
Thematisierung von Schlüsselqualifikationen 85
1. Stufe 85
2. Stufe 85
3. Stufe 86
4. Stufe 86
6 Resümee 87
7 Anhang 89
Literatur 95
Übersicht der Schaubilder, Grafiken und Tabellen
Abb. 1 Erste Erfahrungen als Transferfilter
Abb. 2 Individuelle Handlungskompetenz als Schnittmenge der Kompetenzbereiche
Abb. 3 Exemplarische Darstellung der Skill- und Ability-Ebene
Abb. 4 Exemplarische Darstellung der Ability- und Kompetenz-Ebene
Abb. 5 Modell des Erwerbs von Schlüsselqualifikationen
Abb. 6 Gründe für Seminarteilnahme
Abb. 7 Quantitative Transfereinschätzung
Abb. 8 Qualitative Transfereinschätzung
Abb. 9 Einschätzung des Themenumfangs
Abb. 10 Transparenz der Gliederung
Abb. 11 Praxisbezug
Abb. 12 Quantitative Auswertung der Einschätzungen des Lernerfolges
Abb. 13 Qualitative Einschätzungen des Lernerfolges, den Kompetenzbereichen zugeordnet
Abb. 14 Zuordnung der Seminare zu den Kompetenzbereichen
Abb. 15 Zuordnung der Lernstufen
Abb. 16 Qualitative Auswertung des Lernerfolgs
Abb. 17 Qualitative Einschätzung des zukünftigen Verhaltens
Abb. 18 Schematische Darstellung eines Anmeldeverlaufs
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