Die Rolle von Joint-ventures im Transformationsprozeß Osteuropas: am Beispiel der Russischen Föderation
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1995
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Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 05]
1698 |
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Beschreibung: | 239 S. graph. Darst. |
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Inhaltsverzeichnis
1 Einführung 11
2 Grundlagen der Transformation 15
2.1 Wirtschaftssysteme und Transformation 15
2.2 Ansätze einer Theorie der Systemtransformation 21
2.3 Notwendige Elemente einer Transformation zur 24
Marktwirtschaft
2.4 Sequencing transformationspolitischer Maßnahmen 31
3 Die Rolle von Joint Ventures im Transformationsprozeß 37
3.1 Definition des Joint Venture 37
3.2 Joint Ventures als besonderes Phänomen im Trans 39
formationsprozeß?
3.3 Dimensionen der Transformationswirkung 41
3.3.1 Joint Ventures als auslösendes Moment der 41
Systemtransformation
3.3.2 Privatisierungswirkungen 44
3.3.3 Wettbewerbswirkungen 48
3.3.4 Liberalisierung des Außenhandels 52
3.3.5 Zahlungsbilanzwirkungen 54
3.4 Mittelbare Transformationswirkungen 56
3.4.1 Technologietransfer 56
3.4.2 Konversion des Rüstungssektors 59
3.4.3 Regionale Wirtschaftsförderung 60
4 Bestimmungsgründe und Voraussetzungen für Joint Ventures 63
4.1 Theoretische Ansätze zur Erklärung von Joint Ventures 63
4.2 Institutionelle Mindestvoraussetzungen 70
5 Der Stand des russischen Transformationsprozesses 75
5.1 Reform oder effektive Systemtransformation? 75
5.2 Stand der Transformation 77
5.2.1 Makroökonomische Stabilisierung 77
5.2.2 Dezentralisierung der Planung und Reform des Preissystems 84
5.2.3 Privatisierung 86
5.2.4 Marktwirtschaftliches Rechtssystem 89
5.2.5 Liberalisierung der Außenwirtschaft 92
5.2.6 Kapitalmärkte und Kreditwirtschaft 94
6 Besonderheiten der russischen Marktbedingungen und 99
Strategieoptionen für Joint Ventures
6.1 Besonderheiten der russischen Marktbedingungen 99
6.1.1 Beschaffungs und Absatzmärkte 99
6.1.2 Arbeitsmarkt 101
6.1.3 Zusammenfassung 103
/
6.2 Strategieoptionen für Joint Ventures 104
6.2.1 Bearbeitung des Ausländermarktes 104
6.2.2 Absatz von Investitionsgütern auf dem GUS Markt gegen 105
Devisen
6.2.3 Importsubstitution 107
6.2.4 Verkauf gegen Rubel und Konvertierung 108
j 6.2.5 Export in westliche Industrieländer 110
¦ 6.2.6 Indirekte Devisenbeschaffung im Rahmen eines 111
Bartergeschäfts
7 Tatsächliche Transformationswirkung von Joint Ventures 117
7.1 Entwicklungsstand der russischen Joint Ventures 117
7.1.1 Rechtliche Grundlagen 117
7.1.2 Ergebnisse der eigenen Untersuchung 118
7.2 Tatsächliche Wirkungen im einzelnen 125
7.2.1 Privatisierung 125
7.2.2 Wettbewerb 126
7.2.3 Liberalisierung der Außenwirtschaft 127
7.2.4 Zahlungsbilanzwirkungen 129
7.2.5 Technologietransfer 130
7.2.6 Konversion 131
7.2.7 Regionalförderung 134
7.3 Ursachen des niedrigen quantitativen Niveaus der Trans 135
formationswirkung
o
8 Ansätze zur Steigerung des Transformationsbeitrags 139
8.1 Die Investitionsentscheidung des ausländischen Joint 139
Venture Partners
8.2 Struktur des Joint Venture Risikos und grundsätzliche 143
Risikostrategien
8.3 Versicherungen gegen politisches Risiko 147
8.3.1 Nationale InvestitionsVersicherungen 147
8.3.2 Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA) 148
8.4 Risikoabwälzung auf öffentliche Kapitalgeber 151
8.4.1 Exportkreditversicherungen der Industrieländer 152
8.4.2 European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) 153
8.4.3 Weltbankgruppe 155
8.4.4 Hilfsprogramme der Europäischen Gemeinschaft 157
8.4.5 Regionale Entwicklungsbanken: Russian Project Finance 159
Bank (RPFB), Moskau
8.5 Projektfinanzierung 160
8.5.1 Begriff der Projektfinanzierung 160
8.5.2 Projektfinanzierung als Lösungsansatz? 163
8.6 Zusammenfassung und Wertung 165
9 Schlußbemerkungen 169
Anhänge
Anhang 1: Die wichtigsten auf Joint Ventures anwendbaren 171
Bestimmungen der russischen Rechtsordnung
Anhang 2: Die russische Bankenlandschaft 181
Anhang 3: Rechnungslegung und Besteuerung russischer Joint Ventures 191
Verzeichnisse
Literaturverzeichnis 207
Verzeichnis der zitierten Zeitungen und Informationsdienste 237
Verzeichnis der befragten Joint Ventures 239
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