Fördern multinationale Firmen das Ökologie-Know-how in Entwicklungsländern?:
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Chur [u.a.]
Rüegger
1994
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis 7
Inhaltsverzeichnis
Zusammenfassung 9
1. Einführung 13
1.1 Problemstellung 13
1.2 Aufbau der Arbeit, Thesen 15
2. Theoretischer Teil 21
2.1 Direktinvestitionen als spezifische Form der
aussenwirtschaftlichen Beziehungen 21
2.2 Das Potential des Transfers von umweltschonenden Techniken
durch den internen Produktionsentscheid 23
2.3 Die Existenz multinationaler Unternehmungen und die
Einführung von Produktionsprozessen in Tochtergesellschaften 26
2.3.1 Faktorpreisunterschiede als Determinanten transnationaler
Firmenorganisationsformen - die vollständig vertikal
integrierte Gesellschaft 26
2.3.2 Partiell vertikale Integration und multinationale Gesellschaft 29
2.4 Die Übernahme von Prozess- und Produktinnovationen der
Muttergesellschaft durch die Tochtergesellschaft 33
2.5 Die Diffusion 35
2.5.1 Ein Modellrahmen 35
2.5.2 Determinantendes Diffusionsprozesses 37
2.5.3 Die Adaption neuer Techniken durch lokale Firmen 42
2.6 Das politisch-institutionelle Umfeld 44
2.6.1 Einleitung 44
2.6.2 Regulationen des Mutterlandes 45
2.6.3 Regulationen des Gastlandes 48
2.7 Zusammenfassung 50
3. Empirischer Teil 53
3.1 Multinationale Gesellschaften und Umweltschutz -
Resultate des «Benchmark Corporate Environment Survey»
desUNCTC 53
3.2 Das Transferpotential von umweltschonenden Techniken
durch schweizerische multinationale Gesellschaften 56
3.3 Resultate einer Umfrage mit dreissig Teilnehmern
an einer Umweltkonferenz 62
8 Inhaltsverzeichnis
3.3.1 Der Fragebogen 62
3.3.2 Die Tochtergesellschaften 62
3.3.3 Die unabhängigen lokalen Firmen 69
3.4 Gespräche mit Vertretern von vier schweizerischen
multinationalen Gesellschaften mit Tochtergesellschaft
in Kolumbien 72
3.5 Resultat der Umfrage bei 41 unabhängigen lokalen Firmen
und Tochtergesellschaften multinationaler Unternehmungen
in Bogota (Februar bis April 1992) 80
3.5.1 Einleitung und Zusammenfassung der Resultate 80
3.5.2 Position der Tochtergesellschaften 81
3.5.3 Position der lokalen Firmen 83
3.5.4 Ein Vergleich zwischen den Umfragen in Rio und Bogota 84
3.5.4.1 Die Tochtergesellschaften 84
3.5.4.2Die lokalen Firmen 88
3.5.5 Umweltanliegen und Firmenpolitik 91
4. Technologiekooperation - politische Beschleunigung
der Know-how-Diffusion? 95
4.1 Technologietransfer versus Technologiekooperation -
Komplemente oder Substitute? 95
4.2 Hindernisse der Technologiekooperation -
eine empirische Bestandesaufnahme 98
4.3 Technologiekooperation - einige firmentheoretische
Überlegungen 100
4.4 Lösungsstrategien 104
4.4.1 Die potentielle Rolle der NGOs in einer
Technologiekooperation 104
4.4.2 Die Rolle der Regierungen in Entwicklungsländern 108
4.4.3 Die potentielle Rolle der Regierungen in den
industrialisierten Ländern 110
4.5 Schlussfolgerungen 113
Anmerkungen 115
Literaturverzeichnis 123
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