Landwirte und Bodenabtrag: empirische Analyse der bäuerlichen Wahrnehmung von Bodenerosion und Erosionsschutzverfahren in drei Gemeinden des Kraichgaus
Saved in:
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Weikersheim
Margraf
1995
|
| Series: | Kommunikation und Beratung
1 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 244 Seiten Illustrationen |
| ISBN: | 3823612395 |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VORWORT
DER
HERAUSGEBER
.
5
DANKSAGUNG
.
6
GELEITWORT
VON
HARTMUT
ALBRECHT
.
7
INHALTSVERZEICHNIS
.
9
VERZEICHNIS
DER
UEBERSICHTEN
UND
ABBILDUNGEN
.
14
1
EINLEITUNG
.
15
1.1
PROBLEMSTELLUNG
DER
ARBEIT
.
15
1.2
ZIELE
DER
UNTERSUCHUNG
.
17
1.3
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
17
2
BODENEROSION
UND
LANDWIRTSCHAFT
.
19
2.1
DEFINITION,
URSACHEN
UND
FOLGEN
DER
BODENEROSION
.
19
2.2
AUSMASS
DER
BODENEROSION
.
20
2.3
DIE
ROLLE
DER
LANDWIRTSCHAFT
FUER
DAS
UMWELTPROBLEM
BODENEROSION
.
21
2.3.1
AGRARSTRUKTUR
.
23
2.3.2
AENDERUNG
DER
LANDNUTZUNG
.
24
2.4
MASSNAHMEN
IN
DER
LANDBEWIRTSCHAFTUNG
ZUR
VERMINDERUNG
VON
BODENEROSION
.
26
2.5
BODENEROSION
UND
LANDWIRTSCHAFTLICHE
BERATUNG
.
30
2.5.1
ZIELE
DER
BERATUNG
.
30
2.5.2
WIE
SOLLEN
DIE
ZIELE
DER
BERATUNG
ERREICHT
WERDEN?
.
30
2.5.3
WELCHE
SCHWIERIGKEITEN
ERGEBEN
SICH
FUER
DIE
STAATLICHE
GETRAGENE,
LANDWIRTSCHAFTLICHE
UMWELTBERATUNG
.
31
2.5.3.1
BERATUNGSPARTNER
EMPFINDEN
UMWELTPROBLEME
NICHT
.
32
2.5.3.2
AGRARPOLITISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
SPRECHEN
GEGEN
UMWEIT
GERECHTES
VERHALTEN
.
31
3
BODENEROSION
IM
UNTERSUCHUNGSGEBIET
.
34
3.1
NATURRAUM
KRAICHGAU
.
34
3.2
EROSION
IM
KRAICHGAU
.
35
3.3
DIE
ENTWICKLUNG
VON
EROSIONSMINDEMDEN
ZU
EROSIONSFOERDEMDEN
STRUKTUREN
.
36
3.3.1
LANDSCHAFTSSTRUKTUR
.
36
3.3.2
PRODUKTIONSSTRUKTUR
.
38
3.4
BEMUEHUNGEN
UM
DEN
EROSIONSSCHUTZ
IM
KRAICHGAU
.
28
4
ERKENNTNISLEITENDE
MODELLE
FUER
DIE
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
.
43
4.1
DIE
FELDTHEORIE
ALS
VERHALTENSMODELL
FUER
DIE
BERATUNG
.
43
4.1.1
VERHALTEN
ALS
GESCHEHEN
IM
PSYCHISCHEN
FELD
.
44
4.1.2
DYNAMIK
DES
PSYCHISCHEN
FELDES
.
46
4.2
DIE
PHAENOMENOLOGISCHE
WISSENSSOZIOLOGIE
.
48
4.2.1
LEBENSWELT
ALS
BEZUGSSYSTEM
DES
HANDELNS
.
49
4.2.2
WISSEN
ALS
ELEMENT
DER
LEBENSWELT
.
50
4.2.2.1
WISSEN
ALS
INSTITUTIONALISIERTE
HANDLUNGSMODELLE
.
51
4.2.2.2
EBENEN
DES
LEBENSWELTLICHEN
WISSENS
.
52
4.2.2.3
INTERNALISIERUNG
DER
LEBENSWELT
DURCH
SOZIALISATION
UND
ALLTAEGLICHE
KOMMUNIKATION
.
53
5
BAEUERLICHE
VERHALTENS
UND
EINSTELLUNGSMUSTER
ALS
MOEGLICHE
EINFLUSSFAKTOREN
FUER
DAS
UMWELTHANDELN
.
57
5.1
BAEUERLICHES
HANDELN
ALS
DORFVERMITTELTES
HANDELN
.
58
5.2
DAS
VERHAELTNIS
DER
LANDWIRTE
ZUR
NATUR
ALS
VERHALTENS
BESTIMMENDER
FAKTOR
.
59
5.2.1
DISTANZLOSIGKEIT
ZUR
UMGEBENDEN
NATUR
.
60
5.2.2
BAEUERLICHES
LEBEN
ALS
UEBERLEBEN
.
61
5.2.3
REGELHAFTIGKEIT
BAEUERLICHEN
HANDELNS
.
63
5.2.4
RESERVIERTHEIT
GEGENUEBER
STAATLICHEM
EINGREIFEN
IN
BAEUERLICHES
HANDELN
.
65
5.3
ZUKUNFTSSICHT
ALS
VERHALTENSBESTIMMENDER
FAKTOR
.
67
6
METHODIK
DER
UNTERSUCHUNG
.
69
6.1
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
UNTERSUCHUNGSMETHODE
.
69
6.2
WAHL
DER
METHODE
.
71
6.2.1
QUALITATIVES
INTERVIEW
ALS
ERHEBUNGSVERFAHREN
.
71
6.2.2
AUSWERTUNG
.
72
62.3
VERALLGEMEINERBARKEIT
DER
ERGEBNISSE
.
74
6.3
DURCHFUEHRUNG
DER
UNTERSUCHUNG
.
75
6.3.1
EXPERTENGESPRAECHE
UND
VORINTERVIEWS
.
75
6.3.2
HEURISTISCHES
MODELL
UND
ABLEITUNG
DER
THEMENBEREICHE
FUER
DIE
DATENERHEBUNG
.
76
6.3.2.1
WAHRGENOMMENE
VERHALTENSKONSEQUENZEN
.
78
6.3.2.2
WAHRGENOMMENE
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
.
80
6.3.2.3
UMWELTBEZOGENE
EINSTELLUNGEN,
WERTE
.
81
6.3.2.4
WAHRGENOMMENE
HANDLUNGSANREIZE
.
84
6.3.3
AUSWAHL
DER
INTERVIEWPARTNER
.
85
6.3.4
VERLAUF
VON
BEFRAGUNG
UND
AUSWERTUNG
.
86
6.3.5
ENTDECKUNG
NEUER
ZUSAMMENHAENGE
IM
VERLAUF
DER
UNTERSUCHUNG
.
89
6.3.6
DIE
ROLLE
DES
FORSCHERS
IM
UNTERSUCHUNGSPROZESS
.
93
6.3.6.1
UNHINTERFRAGTE
SELBSTVERSTAENDLICHKEITEN
BEIM
FORSCHER
.
93
OE.3.6.2
WACHSENDES
VORWISSEN
IM
VERLAUF
DER
UNTERSUCHUNG
.
95
7
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
96
7.1
DIE
UNTERSUCHTEN
DOERFER
.
97
7.1.1
ENTWICKLUNG
DER
BETRIEBE
.
99
7.2
NATURVERSTAENDNIS
DER
LANDWIRTE
.
100
7.2.1
BAEUERLICHE
KONZEPTE
DER
"WILDEN"
UND
DER
"KULTIVIERTEN"
NATUR
.
101
7.2.1.1
KONZEPT
DER
NATUR
BEI
TRADITIONELLEN
FORMEN
DER
LANDBEWIRT
SCHAFTUNG
.
103
7.2.2
LANDWIRTSCHAFT
UND
UMWELTSCHUTZMASSNAHMEN
.
104
10
7.2.3
BAEUERLICHE
SICHTWEISE
DES
VERHAELTNISSES
VON
LANDWIRTSCHAFT
UND
NATUR
.
105
7.2.3.1
LANDWIRTSCHAFT
BEEINTRAECHTIGT
NATURERHALT
NICHT
.
105
7.2.3.2
LANDWIRTSCHAFT
BEEINTRAECHTIGT
NATUR
.
107
7.3
WAHRNEHMUNG
VON
BODENEROSION
.
111
7.3.1
EINSCHAETZUNG
DER
BODENEROSION
ALS
PROBLEM
.
111
7.3.1.1
EINORDNUNG
DER
BODENEROSION
ALS
GESCHICHTLICHES
PHAENOMEN
.
111
7.3.1.2
DORFSPEZIFISCHE
WAHRNEHMUNG
VON
BODENEROSION
.
112
7.3.1.3
BODENEROSION
IN
KONKURRENZ
MIT
ANDEREN
PROBLEMEN
.
115
7.3.2
WAHRNEHMUNG
VON
EROSIONSURSACHEN
.
117
7.3.2.1
ERLEBEN
VON
EINFLUSSLOSIGKEIT
BEI
STARKEN
NIEDERSCHLAEGEN
.
117
7.3.2.2
STRUKTURVERAENDERUNG
IN
DER
LANDBEWIRTSCHAFTUNG
ALS
SACHZWANG
.
118
7.3.3
WAHRNEHMUNG
UND
BEWERTUNG
VON
FOLGEN
DER
BODEN
EROSION
.
120
7.3.3.1
KURZFRISTIGE
SCHAEDEN
.
121
7.3.3.2
LANGFRISTIGE
SCHAEDEN
.
123
7.3.4
AUSSERLANDWIRTSCHAFTLICHE
SCHAEDEN
.
124
7.3.5
BEWUSSTHEIT
DER
BETRIEBSENTWICKLUNG
UND
WAHRNEHMUNG
VON
BODENEROSION
.
126
7.3.5.1
LANDWIRTE,
DIE
BETRIEBSENTWICKLUNG
WAHMEHMEN
.
128
7.3.5.2
LANDWIRTE,
DIE
BETRIEBLICHE
ENTWICKLUNG
NICHT
WAHMEHMEN
.
129
7.3.5.3
GEZIELTE
ENTWICKLUNG
UND
BEWUSSTSEIN
VON
BODENEROSION
.
131
7.4
WAHRNEHMUNG
VON
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
ZUM
EROSIONS
SCHUETZ
.
132
7.4.1
MULCHSAATVERFAHREN
UND
BETRIEBSORGANISATION
.
133
7.4.2
MULCHSAAT
UND
DIE
NOTWENDIGKEIT
VON
NEUMECHANISIERUNG
.
135
7.4.3
MULCHSAAT
UND
DER
VERLUST
VON
ORDNUNG
UND
UEBERSICHT
.
138
7.4.4
MULCHSAAT
UND
DIE
SICHERHEIT
DER
ZIELERREICHUNG
.
140
7.4.4.1
STAERKER
WERDENDER
UNKRAUTDRUCK
.
140
7.4.4.2
DAS
IDEALBILD
"SAUBERER
ACKER"
.
141
7.4.4.3
WAS
SPRICHT
GEGEN
HERBIZIDE?
.
144
7.4.4.4
PROBLEME
MIT
DER
ZUCKERRUEBENAUSSAAT
.
146
7.4.4.5
DIE
FURCHT
VOR
ERTRAGSMINDERUNG
.
148
7.5
WAHRNEHMUNG
UND
WIRKUNG
VON
BEISPIELSBETRIEBEN
.
150
7.5.1
VISUELLER
EINDRUCK
DER
FELDER
DES
BEISPIELSBETRIEBS
.
150
7.5.2
BETRIEBSAUSSTATTUNG
UND
BETRIEBSORGANISATION
DER
BEISPIELS
BETRIEBE
.
152
7.5.3
EINHALTEN
GUTER
LANDWIRTSCHAFTLICHER
PRAXIS
DURCH
DEN
BEISPIELSBETRIEB
.
153
7.6
BEZIEHUNGEN
DER
LANDWIRTE
ZUR
AGRARVERWALTUNG
UND
ANDEREN
INSTITUTIONEN
.
155
7.6.1
ART
DER
BEZIEHUNGEN
.
156
7.6.1.1
UMGANG
MIT
DEN
KONSEQUENZEN
DES
OBRIGKEITSHANDELNS
.
158
7.6.1.2
EMPFUNDENE
WECHSELHAFTIGKEIT
UND
WIDERSPRUECHLICHKEIT
DER
VON
AUSSEN
KOMMENDEN
ANFORDERUNGEN
.
159
11
7.6.2
BEZIEHUNG
DER
LANDWIRTE
ZUR
OFFIZIALBERATUNG
.
160
7.7
ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN
UND
DIE
UMSETZUNG
EINZELBETRIEBLICHER
EROSIONSSCHUTZMASSNAHMEN
.
164
7.7.1
UNGEWISSHEIT
UEBER
DIE
ENTWICKLUNG
DER
LANDWIRTSCHAFT
IM
ALLGEMEINEN
.
165
7.7.1.1
BEHOERDLICHE
VORSCHRIFTEN
UND
GESETZE
.
166
7.7.1.2
VERFALL
DER
GESELLSCHAFTLICHEN
WERTSCHAETZUNG
.
167
7.7.1.3
ZUKUNFTSUNSICHERHEIT
UND
HANDLUNGSFAEHIGKEIT
.
171
7.7.2
ZUKUNFTSSICHT
FUER
DEN
EIGENEN
BETRIEB
.
171
7.7.2.1
TYPISCHE
ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN
.
172
7.7.2.2
WIRKUNG
DER
ZUKUNFTSSICHT
AUF
DIE
DURCHFUEHRUNG
EROSIONS
MINDERNDER
MASSNAHMEN
.
174
7.8
EINFUEHRUNG
VON
MULCHSAATVERFAHREN
AM
BEISPIEL
DER
GEMEINDE
C-DORF
.
176
7.8.1
VERLAUF
DER
EINFUEHRUNG
.
177
7.8.2
VERHALTENSBESTIMMENDE
FAKTOREN
FUER
DEN
VERLAUF
DER
EINFUEHRUNG
VON
EROSIONSSCHUTZMASSNAHMEN
.
179
7.8.2.1
SITUATION
VOR
DER
EINFUEHRUNG
VON
MULCHSAATVERFAHREN
.
179
7.8.2.2
VERFUEGBARKEIT
VON
NOTWENDIGEN
MASCHINEN
.
180
7.8.2.3
BEZIEHUNG
ZU
FOERDERINSTITUTIONEN
UND
BEISPIELBETRIEBEN
.
181
7.8.3
TREIBENDE
KRAEFTE
FUER
DIE
UEBERNAHME
DER
MULCHSAATVERFAHREN
IN
C-DORF
.
183
8
DISKUSSION
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DIE
BERATUNG
.
186
8.1
AUSWIRKUNGEN
DER
WAHRNEHMUNG
VON
UMWELTPROBLEMEN
AUF
DAS
UMWELTHANDELN
.
186
8.1.1
SPEZIELLE
WAHMEHMUNGSSCHWIERIGKEITEN
BEIM
UMWELTPROBLEM
BODENEROSION
.
186
8.1.2
EINSCHRAENKUNG
DER
HANDLUNGSFAEHIGKEIT
DURCH
EXISTENZIELLE
UNSICHERHEIT
.
187
8.1.3
EINSCHRAENKUNG
BAEUERLICHER
VERANTWORTLICHKEIT
DURCH
ERLEBTE
EINFLUSSLOSIGKEIT
.
187
8.1.4
EINSCHRAENKUNG
BAEUERLICHER
VERANTWORTUNGSBEREITSCHAFT
DURCH
GESELLSCHAFTLICHE
MARGINALISIERUNG
.
189
8.2
PRODUKTIONSTECHNISCHE
VERFAHREN
ALS
EROSIONSMINDEMDE
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
FUER
DIE
BETROFFENEN
LANDWIRTE
.
191
8.2.1
EROSIONSSCHUTZMASSNAHMEN
ALS
ZU
UEBERTRAGENDE
TECHNIK
PAKETE
.
192
8.2.1.1
SITUATIONSSTIMMIGKEIT
VON
LOESUNGSVORSCHLAEGEN
.
192
8.3
ANSATZSTELLEN
FUER
DIE
EROSIONSSCHUTZBERATUNG
.
197
8.3.1
VERSCHIEDENARTIGKEIT
KONKRETER
DOERFLICHER
SITUATIONEN
.
197
8.3.2
DORFSPEZIFISCHE
ANSATZSTELLEN
DER
BERATUNG
.
199
8.3.2.1
A-DORF
-
PROBLEMWAHMEHMUNG
FOERDERN
.
199
8.3.2.2
B-DORF
-
BEWUSSTSEIN
EIGENER
BEWIRTSCHAFTUNGSFORM
FOERDERN
. 200
8.3.2.3
C-DORF
-
GEMEINSAME
WEITERENTWICKLUNG
DER
MULCHSAAT
VERFAHREN
.
201
8.3.3
INHALTLICHES
VORGEHEN
IN
DER
BERATUNG
.
201
12
8.3.3.1
SCHAERFUNG
DER
WAHRNEHMUNG
UND
DES
PROBLEMBEWUSSTSEINS
.
201
8.3.3.2
ANALYSE
DER
EROSIONSGEFAEHRDUNG
DURCH
EIGENE
BEWIRT
SCHAFTUNGSMASSNAHMEN
.
202
8.3.3.3
AUSWAHL
VON
BEISPIELBETRIEBEN
.
202
8.3.3.4
BERATUNG
ZU
SPEZIELLEN
ELEMENTEN
DER
MULCHSAATVERFAHREN
.
203
8.4
DER
QUALITATIVE
UNTERSUCHUNGSANSATZ
ALS
ERHEBUNGS
UND
AUSWERTUNGSINSTRUMENT
.
204
8.4.1
ERKENNEN
WICHTIGER
ZUSAMMENHAENGE
.
205
8.4.2
VERSTEHEN
DER
HANDLUNGSRELEVANTEN
ZUSAMMENHAENGE
.
206
8.4.3
KONTEXTBEDINGTHEIT
UND
SITUATIONSSPEZIFITAET
DER
HANDLUNGSRELEVANTEN
ZUSAMMENHAENGE
.
206
8.4.4
METHODISCHE
PROBLEME
BEI
DER
DATENERHEBUNG
UND
AUSWERTUNG
.
208
8.4.4.1
EINSCHRAENKUNG
DES
ANVISIERTEN
ENTDECKUNGSZUSAMMENHANGS
DURCH
DEN
ZUGANG
ZUM
FELD
.
208
8.4.4.2
FEHLEN
SYSTEMATISCH
ANGELEGTER
REFLEKTION
DURCH
EIN
FORSCHERTEAM
.
209
8.4.5
MOEGLICHKEITEN
DES
UMGANGS
MIT
DEN
AUFGETRETENEN
SCHWIERIGKEITEN
.
209
9
ZUSAMMENFASSUNG
.
210
LITERATURVERZEICHNIS
.
215
ANHANG
1
.
223
NATURRAUM
KRAICHGAU
.
223
ANHANG
II
.
224
ANMELDUNG
DER
BEFRAGUNG
.
224
INTERVIEWLEITFADEN
.
225
BETRIEBSERHEBUNGSBOGEN
.
227
ANHANG
III
.
230
BETRIEBSAUSSTATTUNG
A-DORF
.
230
PRODUKTIONSSTRUKTUR
A-DORF
.
231
BETRIEBSAUSSTATTUNG
B-DORF
.
234
PRODUKTIONSSTRUKTUR
B-DORF
.
235
BETRIEBSAUSSTATTUNG
C-DORF
.
238
PRODUKTIONSSTRUKTUR
C-DORF
.
239
ENTWICKLUNG
DER
BETRIEBE
IN
A-DORF
VON
1969
-
1990
.
242
ENTWICKLUNG
DER
BETRIEBE
IN
B-DORF
VON
1969
-
1990
.
243
ENTWICKLUNG
DER
BETRIEBE
IN
C-DORF
VON
1969
-
1990
.
244
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