Der Leveraged Buyout in den USA und der Bundesrepublik Deutschland: eine agency-theoretische Betrachtungsweise
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Frankfurt am Main u.a.
Lang
1995
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Inhaltsverzeichnis 7
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 13
1.1 Zur Bedeutung von Leveraged Buyouts in den Vereinigten Staaten von
Amerika und der Bundesrepublik Deutschland 15
1.2 Begriffliche Abgrenzung und Erscheinungsformen 17
1.3 Historische Entwicklung und begünstigende Faktoren von
Leveraged Buyouts in den USA 18
1.4 Motive für einen Leveraged Buyout 20
1.5 Ziel und Aufbau der Arbeit 22
2 Die Kosten in der Agency Theory 25
2.1 Einleitung zum zweiten Kapitel 27
2.1.1 Die Unternehmung als System von Verträgen 27
2.1.2 Die Prinzipal Agent Beziehung und Ansatzpunkte der
Agency Theorie 29
2.1.3 Aufbau des zweiten Kapitels 31
2.2 Agency Kosten durch Delegation von Managementaufgaben 32
2.2.1 Ãbermäßiger Konsum nicht pekuniärer Vergünstigungen 32
2.2.1.1 bei konstanter Firmengröße 32
2.2.1.2 bei variabler Firmengröße 36
2.2.1.3 bei Ãberwachungs und Garantie Aktivitäten 38
2.2.2 FreeCashFlow 42
2.2.2.1 Free Cash Flow und der Konflikt zwischen Managern
und Eigenkapitalgebern 42
2.2.2.2 Ein formales Modell zur Free Cash Flow Theorie 44
2.3 Agency Kosten durch Signalling 50
2.3.1 Eigeninvestition des Managers als Signal 51
2.3.2 Kapitalstruktur als Signal 53
2.3.3 Dividenden als Signal 56
2.4 Agency Kosten durch Fremdfinanzierung 62
2.4.1 Das asset substitution Problem 62
2.4.1.1 Eigenkapital als Kaufoption 63
2.4.1.2 Ein formales Modell zum asset substitution Prob\tm 65
2.4.2 Das investment incentive Problem 68
J Inhaltsverzeichnis
2.5 Mechanismen zur Senkung von Agency Kosten und ihre Wirkung 70
2.5.1 Die Gestaltung der Managerkompensation 70
2.5.2 Der Markt für Unternehmenskontrolle 72
2.5.3 Die Konkurrenz auf Produkt und Faktormärkten 75
2.6 Zusammenfassung des zweiten Kapitels 76
3 Der Leveraged Buyout 79
3.1 Einleitung zum dritten Kapitel 81
3.1.1 Der Leveraged Buyout als Antwort auf die Agency Theorie 81
3.1.2 Aufbau des dritten Kapitels 82
3.2 Grundstruktur eines amerikanischen Leveraged Buyouts 83
3.2.1 Ablauf eines LBOs 83
3.2.2 Going Private 85
3.2.3 Eigentums und Finanzstruktur 87
3.2.3.1 Finanzierung über Fremdkapital (debt financing) 88
3.2.3.1.1 Erstrangige Kredite (senior debt) 88
3.2.3.1.2 Nachrangige Kredite (junior debt,
subordinated debt) 90
3.2.3.2 Finanzierung über Eigenkapital (equity financing) 92
3.2.4 Profil eines erfolgversprechenden Leveraged Buyout Kandidaten 95
3.3 Die Herkunft der Gewinne bei amerikanischen Leveraged Buyouts 97
3.3.1 Vermögenstransfers 99
3.3.1.1 Vermögenstransfer von den Fremdkapitalgebern 99
3.3.1.2 Vermögenstransfer von den ehemaligen
Eigenkapitalgebern 101
3.3.1.3 Vermögenstransfer von den Arbeitnehmern 104
3.3.2 Steuereinsparungen 105
3.3.2.1 Möglichkeiten für Steuereinsparungen 106
3.3.2.1.1 Abzugsfähigkeit der Fremdkapitalzinsen 106
3.3.2.1.2 Buchwertaufstockungen (asset step up) 107
3.3.2.1.3 Employee Stock Ownership Plan (ESOP) 108
3.3.2.2 Empirische Untersuchungen 111
3.3.3 Einsparung von Agency Kosten 112
3.3.3.1 Verwendung von Free Cash Flow 113
3.3.3.2 Management Anreize (Incentives) 116
3.3.3.3 Strip Financing 118
3.3.3.4 Monitoring 120
3.3.3.5 Empirische Untersuchungen 121
Inhaltsverzeichnis 9
3.4 Rechtliche Rahmenbedingungen für Leveraged Buyouts in Deutschland 125
3.4.1 Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung 125
3.4.2 Möglichkeiten und Grenzen der Finanzierung 128
3.4.2.1 Finanzinvestoren 129
3.4.2.2 Instrumente der Finanzierung 131
3.4.3 Möglichkeiten und Grenzen der Gewinnerzielung 135
3.5 Zusammenfassung des dritten Kapitels 137
4 Die Kontrolle in deutschen und amerikanischen Unternehmen 141
4.1 Einleitung zum vierten Kapitel 143
4.1.1 Die Bedeutung von Ãberwachung und Kontrolle
in Leveraged Buyouts 143
4.1.2 Aufbau des vierten Kapitels 144
4.2 Die Kontrolle durch Institutionen der Unternehmensverfassung 145
4.2.1 Die Kontrolle in der amerikanischen open corporation
durch den Board of Directors 146
4.2.1.1 Aufbau und Zusammensetzung des Board of Directors 146
4.2.1.2 Die Ãberwachungsaufgabe des Board of Directors
in Theorie und Praxis 149
4.2.2 Die Kontrolle durch den Aufsichtsrat in der deutschen
Aktiengesellschaft 153
4.2.2.1 Aufbau und Zusammensetzung des Aufsichtsrates 154
4.2.2.2 Die Ãberwachungsaufgabe des Aufsichtsrates 156
4.2.3 Die amerikanische und die deutsche Unternehmensverfassung
im Vergleich 159
4.2.3.1 Unterschiede und Konvergenzen 159
4.2.3.2 Auswirkung der unterschiedlichen Unternehmensver¬
fassungen auf die Verbreitung von Leveraged Buyouts 162
4.3 Die Kontrolle durch Banken 163
4.3.1 Der Einfluß der Banken im amerikanischen Trennbankensystem 163
4.3.1.1 Der Einfluß über das Wertpapiergeschäft
(Investment banking) 164
4.3.1.2 Der Einfluß über das Depositen und Darlehensgeschäft
(commercial banking) 165
_10 Inhaltsverzeichnis
4.3.2 Der Einfluß der Banken im deutschen Universalbankensystem 166
4.3.2.1 Der Einfluß über Anteilseigentum 166
4.3.2.2 Der Einfluß über Depotstimmrechte 168
4.3.2.3 Der Einfluß über Aufsichtsratmandate 170
4.3.2.4 Der Einfluß über Kreditvergabe und
Hausbankenbeziehungen 172
4.3.3 Das amerikanische und das deutsche Bankensystem im Vergleich 173
4.3.3.1 Zum strukturellen Aufbau der beiden Systeme 173
4.3.3.2 Vergleich der Einflußmöglichkeiten von Banken 174
4.3.3.3 Auswirkung der unterschiedlichen Bankensysteme
auf die Verbreitung von Leveraged Buyouts 177
4.4 Die Änderung der Kontrollstruktur in Leveraged Buyouts 179
4.4.1 Die Funktion von LBO Spezialisten in Leveraged Buyouts 179
4.4.2 Die Änderung der Zusammensetzung von Board ofDirectors in
amerikanischen Leveraged Buyouts ein empirischer Vergleich
zu deutschen Aufsichtsräten 182
4.4.2.1 Abgrenzung und Ziel der Untersuchung 182
4.4.2.2 Datenmaterial 185
4.4.2.3 Signifikanztests und Auswertung der Ergebnisse 193
4.4.3 Auswirkung der Änderung der Kontrollstruktur auf die
Verbreitung von Leveraged Buyouts 205
4.5 Zusammenfassung des vierten Kapitels 207
5 Abschließende Bemerkungen 211
5.1 Zusammenfassung der Arbeit 213
5.1.1 Der Leveraged Buyout als Form der Unternehmensübernahme 213
5.1.2 Die Herkunft der Gewinne bei Leveraged Buyouts 214
5.1.3 Möglichkeiten und Hindernisse für Leveraged Buyouts in der
Bundesrepublik 216
5.2 Zur volkswirtschaftlichen Beurteilung von Leveraged Buyouts 218
5.3 Ausblick 221
Inhaltsverzeichnis 11
Verzeichnisse 223
Abbildungsverzeichnis 225
Tabellenverzeichnis 226
Literaturverzeichnis 227
Datenanhang
A 1 Bestimmung der Board und Aufsichtsrat Komponenten 249
A 1.1 Besetzung der Boards und Aufsichtsräte im Einzelnen 249
A 1.2 Datendateien für die Board und Aufsichtsrat Besetzungen 316
A 2 Schätzung der Residualrenditen 318
A2.1 GaKK Programm 318
A2.2 Datendateien für LBO.PRG 321
A2.3 Ergebnisdatei für LBO.PRG 323 |
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