Dezentrale Produktionssteuerung mit Agenten-Systemen: Entwicklung neuer Verfahren und Vergleich mit zentraler Lenkung
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| Published: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl. [u.a.]
1994
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Weiterentwicklung der dezentralen Produktionssteuerung unter besonderer Berück¬
sichtigung von Agenten Systemen und Vergleich mit zentraler Regelung
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise 1
2 Motivation und Entwicklungspotentiale der dezentralen Produktionssteuerung 3
2.1 Zielsetzung und Vorgehensweise 3
2.2 Gestaltungsoptionen der Produktionssteuerung 3
2.3 Entwicklungsstand und tendenzen in der Produktionssteuerung 4
2.3.1 Leitstand Systeme 4
2.3.2 Alternative Steuerungsmethoden 7
2.4 Identifikation von Entwicklungspotentialen der dezentralen Produktionssteuerung 7
2.5 Zusammenfassung 8
3 Konzeptionelle Vorüberlegungen zur Weiterentwicklung der dezentralen
Produktionssteuerung 9
3.1 Zielsetzung und Vorgehensweise 9
3.2 Koordinationsverfahren 9
3.2.1 Systematisierung möglicher Koordinationsverfahren 9
3.2.1.1 Ãœberblick 9
3.2.1.2 Hierarchische Koordinationsverfahren 10
3.2.1.3 Nichthierarchische Koordinationsverfahren 14
3.2.2 Weiterentwicklung von Koordinationsverfahren 17
3.2.2.1 Koordinationskonzepte der Theorie der hierarchischen Systeme 18
3.2.2.2 Koordinationskonzepte der Verteilten Künstlichen Intelligenz 18
3.2.2.3 Koordinationskonzepte mit Teilintelligenten Agenten 20
3.3 Planungsverfahren 23
3.3.1 Systematisierung möglicher Planungsverfahren 23
3.3.1.1 Ãœberblick 24
3.3.1.2 Optimierende Planungsverfahren 26
3.3.1.3 Nichtoptimierende Planungsverfahren 27
X Inhaltsverzeichnis
3.3.1.3.1 Konventionelle Planungsverfahren 27
3.3.1.3.2 Planungsverfahren der Künstlichen Intelligenz 29
3.3.2 Weiterentwicklung von Planungsverfahren 32
3.3.2.1 Planungsprinzip der Simulation 32
3.3.2.2 Planungsprinzip der Meta Planung 34
3.4 Überblick über das Gesamtprojekt 35
3.4.1 Projektphasen und Prototypen 35
3.4.2 Externe Schnittstellen der Prototypen 37
3.5 Zusammenfassung 38
4 Dezentrale Produktionssteuerung mit kooperierenden Agenten 39
4.1 Zielsetzung und Vorgehensweise 39
4.2 DEPRODEX 1 ein dezentrales Produktionssteuerungssystem mit kooperierenden
Agenten und konventionellen Planungsverfahren 39
4.2.1 Gestaltung des Gesamtsystems 39
4.2.1.1 Ãœberblick 39
4.2.1.2 Systemmodi 40
4.2.1.3 Zielsystem 42
4.2.1.3.1 Anforderungen 42
4.2.1.3.2 Terminorientiertes Zielsystem 44
4.2.2 Detailkonzept der Steuerungsebene 47
4.2.2.1 Lokale, autonome Steuerung 48
4.2.2.1.1 Zugangsmodul 48
4.2.2.1.2 Simulationsmodul 49
4.2.2.1.3 Abgangsmodul 53
4.2.2.2 Bereichsübergreifende, kooperative Steuerung 55
4.2.2.2.1 Ziele und Methodik 55
4.2.2.2.2 Grundideen 55
4.2.2.2.3 Koordinationsmechanismus zur Konsistenzsicherung 59
4.2.2.2.4 Koordinationsmechanismus zur Planoptimierung 60
Inhaltsverzeichnis XI
4.2.3 Detailkonzept der Koordinationsebene 62
4.2.3.1 Auftragserfassung 63
4.2.3.2 Planungsvorbereitung 63
4.2.3.3 Planungsnachbereitung 64
4.2.4 Implementierung 67
4.2.4.1 Hard und Software 67
4.2.4.2 Kommunikation 68
4.2.4.3 Beispiel 68
4.3 ZEPRODEX 1 ein zentrales Produktionssteuerungssystem mit konventionellen
Planungsverfahren 74
4.4 System und Verfahrensvergleich 76
4.4.1 Alternativen 76
4.4.2 Kriterien 78
4.4.3 Szenarien 78
4.4.4 Ergebnisse 79
4.4.4.1 Zeit 80
4.4.4.2 Qualität 81
4.4.4.3 Realität 83
4.4.5 Schlußfolgerungen 83
4.5 Zusammenfassung 84
5 Dezentrale Produktionssteuerung mit konkurrierenden Agenten 85
5.1 Zielsetzung und Vorgehensweise 85
5.2 DEPRODEX 2 ein dezentrales Produktionssteuerungssystem mit konkurrierenden
Agenten und marktähnlichen Planungsverfahren 85
5.2.1 Gestaltung des Gesamtsystems 85
5.2.1.1 Ãœberblick 85
5.2.1.2 Modellrahmen 87
5.2.1.3 Zielsystem 88
5.2.2 Detailkonzept der Steuerungsebene 90
5.2.2.1 Lokale, autonome Steuerung 90
X|| Inhaltsverzeichnis
5.2.2.1.1 Simulationsmodul 90
5.2.2.1.2 Abgangsmodul 93
5.2.2.2 Bereichsübergreifende, kompetitive Steuerung 94
5.2.3 Detailkonzept der Koordinationsebene 97
5.2.3.1 Kostenorientierte Zielvorgaben 97
5.2.3.2 Marktorientierte Angebotserstellung 99
5.2.4 Implementierung 101
5.2.4.1 Hard und Software 101
5.2.4.2 Beispiel 101
5.3 ZEPRODEX 2 ein zentrales Produktionssteuerungssystem mit marktähnlichen
Planungsverfahren 106
5.4 System und Verfahrensvergleich 107
5.4.1 Alternativen 108
5.4.2 Kriterien 109
5.4.3 Szenarien 109
5.4.4 Ergebnisse 111
5.4.4.1 Aggregierte Ergebnisse ...111
5.4.4.2 Spezifizierte Ergebnisse 113
5.4.4.3 Sonstige Ergebnisse 120
5.4.5 Schlußfolgerungen 121
5.5 Zusammenfassung 121
6 Dezentrale Produktionssteuerung mit kooperierenden und konkurrierenden
Agenten 122
6.1 Zielsetzung und Vorgehensweise 122
6.2 DEPRODEX 3 ein dezentrales Produktionssteuerungssystem mit kooperierenden
und konkurrierenden Agenten sowie wissenserwerbenden Planungsverfahren 122
6.2.1 Gestaltung des Gesamtsystems 122
6.2.2 Meta Planung mit Genetischen Algorithmen 123
6.2.3 Meta Planung mit dynamischen Wissensbasen 127
6.5 Zusammenfassung 133
Inhaltsverzeichnis XM[
7 Wichtigste Ergebnisse und Entwicklungslinien 133
7.1 Wichtigste Ergebnisse 133
7.2 Entwicklungslinien 133
Literaturverzeichnis XV
Anhang XXXIII
Anhang A: Alternative Steuerungskonzepte XXXIII
Anhang B: Systeme mit klassischer Meta Planungstechnik XXXIII
Anhang C: Fertigungsablauf der einzelnen Modellgruppen im Fahrrad Modellbetrieb... XXXIV
Anhang D: Fertigungs und Werkstattinformation in DEPRODEX 1 XXXV
Anhang E: Herleitung der Formel 4.4.4.1/1 XXXVI
Anhang F: Fertigungsinformation in DEPRODEX 2 XXXVII
Anhang G: Testblatt der zweiten Testserie XXXVIII
Anhang H: Kriterienkatalog in DEPRODEX 3 XXXIX
Abkürzungsverzeichnis XLI
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