Die Unterstützung der Produktentwicklung durch interfunktionale Kommunikation:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1994
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| Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 05]
1650 |
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DIE UNTERSTÜTZUNG DER PRODUKTENTWICKLUNG DURCH
INTERFUNKTIONALE KOMMUNIKATION
Einleitung: Forschungs- und Entwicklungs-Management,
Simultaneous Engineering und interfunktionale
Kommunikation 11
I. Kapitel: Effizienzsteigerung industrieller Forschung und
Entwicklung durch Simultaneous Engineering 15
1. Notwendigkeit von Effizienzsteigerungen in der industriellen
Forschung und Entwicklung 15
2. Simultaneous Engineering - eine Methode zur Steigerung der
Effizienz in der Produktentwicklung 28
3. Effektive interfunktionale Kommunikation als wesentliche Vorausset¬
zung für die erfolgreiche Umsetzung von Simultaneous Engineering 38
II. Kapitel: Möglichkeiten der Unterstützung interfunktionaler
Kommunikation in der Produktentwicklung 41
1. Schaffung einer kommunikationsfördemden Unternehmenskultur 41
2. Konsequentes Projektmanagement 43
3. Einsatz von Simultaneous Engineering-Werkzeugen 45
6 Inhaltsverzeichnis 4. Diskussion der dargestellten Möglichkeiten der Unterstützung
interfunktionaler Kommunikation 50
III. Kapitel: Neue Instrumente zur Unterstützung interfunktio¬
naler Kommunikation 55
1. Grundidee der Instrumente 55
2. Entscheidungsvariablen 56
3. Entscheidungskriterien 57
4. Spezifizierung der Beziehungen zwischen Entschei¬
dungsvariablen und Entscheidungskriterien 59
5. Einsatz der Instrumente in der Produktentwicklung 65
6. Diskussion der Instrumente 67
IV. Kapitel: Fallstudie - Unterstützung interfunktionaler Kommu¬
nikation im Rahmen der Einführung von Simultan-
eous Engineering bei einem Automobilzulieferer 69
1. Ausgangssituation 69
2. Aufgabenstellungen für die Fallstudie 71
3. Bedeutung von Simuftaneous Engineering für das Unternehmen 72
4. Simultaneous Engineering in der Produktentwicklung - Status und
Ansätze zur Verbesserung 81
5. Aktivitäten im Rahmen von Entwicklungsprojekten 87
Inhaltsverzeichnis 7
6. Informationsverarbeitung in Entwicklungsprojekten 99
7. Instrumente zur Unterstützung der interfunktionalen Kommunikation
in der Phase des Konzeptwettbewerbes 106
8. Diskussion der Ergebnisse 151
9. Einsatz der Instrumente in der Entwicklung neuer Produkte 154
Zusammenfassung und Ausblick 157
Anhang 163
Im Literaturverzeichnis verwendete Abkürzungen 167
Literaturverzeichnis 169
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN
Abb. 1.1: Bedeutung von Produkteigenschaften und ihre
Beeinflu ßbarkeit durch F E 17
Abb. 1.2: Aufwand für die Neuentwicklung von Serien-PKW 21
Abb. I.3: Produktlebenszeiten wichtiger Industriezweige 23
Abb. I.4: Entwicklungs- und Produktlebenszeiten (Bsp. IBM) 24
Abb. I.5: Beeinflußbarkeit des Produkterfolges und
Aktivitätsniveau des Management 27
Abb. I.6: Parallelisierung von Entwicklungsaktivitäten mit
und ohne effektive Kommunikation 38
Abb. 11.1: Verwendung des House of Quality in der Produkt¬
entwicklung (Bsp. PKW-Außenspiegel) 46
Abb. II.2: Funktionskostenmatrix (Prinzipdarstellung) 49
Abb. II.3: Abgrenzung verschiedener Möglichkeiten der
Unterstützung interfunktionaler Kommunikation 53
Abb. III. 1: Die Stärke der Beziehung zwischen Entscheidungs¬
variablen und Entscheidungskriterien 61
Abb. III.2: Relative Funktions- und Kostenrelevanz der
Entscheidungsvariablen (Prinzipdarstellung) 63
Verzeichnis der Abbildungen 9
Abb. III.3: Erläuterungen zur Prinzipdarstellung einer Check¬
liste (Bsp. Entscheidungsvariable Formtiefe ) 64
Abb. IV. 1: SE-relevante Fehlentscheidungen im analysierten
Projekt (I) 75
Abb. IV.2: SE-relevante Fehlentscheidungen im analysierten
Projekt (II) 76
Abb. IV.3: Phasen des Entwicklungsprozesses 88
Abb. IV.4: Aktivitäten der Konzeptwettbewerbsphase 91
Abb. IV.5: Aktivitäten der Serienentwicklung: Konzeption 92
Abb. IV.6: Aktivitäten der Serienentwicklung: Entwurf Versuch 94
Abb. IV.7: Aktivitäten der Serienentwicklung: Serienkonstruktion 96
Abb. IV.8: Entwicklungsparameter für die untersuchte Produkt¬
kategorie 102
Abb. IV.9: Kostenstruktur 112
Abb. IV. 10: Checkliste Anzahl Trägerbauteile 117
Abb. IV.11: Checkliste Radien 121
Abb. IV.12: Checkliste Formtiefe 123
Abb. IV.13: Checkliste Hinterschnitte 125
Abb. IV.14: Checkliste Umbuge 127
Abb. IV. 15: Checkliste Trägerwerkstoffe 131
_10 Verzeichnis der Abbildungen Abb. IV.16: Eingrenzung der Designalternativen Kaschier-
material 134
Abb. IV. 17: Eingrenzung der Designalternativen Anbauteile 138
Abb. IV.18: Checkliste Verfahren 144
Abb. IV. 19 a: Beeinflußbarkeit der Funktionalität durch die Ent¬
wicklungsparameter 147
Abb. IV. 19 b: Beeinflußbarkeit der Herstellkosten durch die Ent¬
wicklungsparameter 148
Abb. IV.20 a: Relative Funktionsrelevanz der Entwicklungspara¬
meter 149
Abb. IV.20 b: Relative Kostenrelevanz der Entwicklungsparameter 150
Abb. IV.21: Relevanz wesentlicher Entwicklungsparameter 151
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