Arbeitszeit, Betriebszeit und Beschäftigung: produktionstheoretische Grundlagen und Beschäftigungseffekte kollektiver Arbeitszeitverkürzung
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Wiesbaden
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis IX
Inhaltsverzeichnis
Symbolverzeichnis XIII
Einleitung 1
I. Arbeitszeit - Begriffe und Perspektiven 3
A. Einige grundlegende Begriffe 3
1. Arbeit, Arbeitszeit und Arbeitszeitverkürzung 3
2. Normalarbeitszeit, Überstunden, Kurzarbeit 7
3. Tarifliche und effektive Arbeitszeit 9
4. Betriebszeit und Produktionszeit 13
5. Starre und flexible Arbeitszeit 15
B. Arbeitszeit aus der Sicht des Individuums 17
1. Arbeitszeit als individuelle Dispositionsgröße 17
2. Länge der Arbeitszeit 19
3. Lage der Arbeitszeit 22
C. Arbeitseinsatz aus betrieblicher Sicht 24
1. Arbeitszeit als betriebliche Dispositionsgröße 24
2. Zeitliche Determinanten der Arbeitsleistung 26
3. Arbeitszeit, Betriebszeit und Beschäftigung - einige
formale Zusammenhänge 30
II. Arbeitszeit, Produktion und Kosten -
die theoretische Basis 35
A. Zwei typische Modelle als Diskussionsgrundlage 35
1. Der Ansatz von Görres 35
2. Der Ansatz von Linde 38
3. Die Schlüsselrolle der Betriebszeit 41
B. Produktionsfunktion und Länge des Arbeitstages 44
1. Produktionsergebnis und Faktoreinsatz im Tageslauf 44
ä
X Inhaltsverzeichnis
2. Stundenleistung und Tagesleistung 49
3. Produktionsfunktion und -elastizität bei variabler
Betriebszeit 56
C. Produktionskosten und Länge des Arbeitstages 39
1. Kapitalkosten 59
2. Materialkosten 63
3. Personalkosten 64
4. Die täglichen Stückkosten 71
III. Minimalkostenkombination, Arbeitszeitstandard
und optimale Betriebszeit 73
A. Die Betriebszeit bei konstanter Stundenleistung -
ein Ergebnis von Restriktionen 73
1. Kurzfristige Analyse: konstante Kapitalintensität 73
2. Langfristige Anpassung: variable Kapitalintensität 79
B. Die Betriebszeit bei variabler Stundenleistung -
ein Optimierungsproblem 88
1. Die Lösung bei unbeschränkter Wahl der Betriebszeit
als Referenzgröße 88
2. Der Einfluß standardisierter Arbeitszeit -
Überstunden versus Neueinstellungen 97
C. Die Auswirkung von Faktorpreisänderungen auf die
optimale Betriebszeit 117
1. Konstante Stundenleistung 117
2. Variable Stundenleistung 118
IV. Kollektive Arbeitszeitverkürzung, Betriebszeit
und Beschäftigung 137
A. Die Betriebszeit als Funktion der Arbeitszeit 137
1. Starre Arbeitszeitregelung: Koppelung von
Arbeits- und Betriebszeit? 137
2. Flexible Arbeitszeit: Längere Maschinenlaufzeit
durch kürzere Arbeitszeit? 150
3. Arbeitszeitverkürzung und Betriebszeit: eine Synopse 156
Inhaltsverzeichnis XI
B. Stellenbedarf und Beschäftigtenzahl bei gegebenem
Produktionsziel 159
l.Isoquante Arbeitszeitverkürzung im Überblick 159
2. Verkürzung starrer Arbeitszeit:
Das Problem der Überstunden 160
3. Verkürzung flexibler Arbeitszeit:
Mehr Beschäftigte durch weniger Stellen 162
4. Anpassungsalternativen im Vergleich 163
C. Beschäftigungseffekte der Arbeitszeitverkürzung
im Marktzusammenhang 167
1. Die Ausgangssituation 167
2. Starre Arbeitszeit ohne Überstunden 170
3. Starre Arbeitszeit mit Überstunden 173
4. Flexible Arbeitszeit 175
Schlußbemerkungen 181
Literaturverzeichnis 183
Anhang 193
A. Betriebszeit, Arbeitszeit und Beschäftigung auf der
Grundlage einer Cobb-Douglas-Produktionsfunktion 193
B. Marktwirkungen der Arbeitszeitverkürzung
bei Substituierbarkeit von Arbeit und Kapital 203
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