Entwicklung der Telekommunikation in den neuen Bundesländern: Beispiel einer erfolgreichen Strukturanpassung
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| Published: |
Berlin u.a.
Springer
1994
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
1
2
AUSGANGSSITUATION
IM
TELEKOMMUNIKATIONSBEREICH
5
3
POLITIK
DES
BMPT
12
3.1
UEBERTRAGUNG
DER
ORDNUNGSPOLITISCHEN
GRUNDSTRUKTUREN
DES
WESTENS
12
3.2
MOBIL-UND
SATELLITENKOMMUNIKATION
14
3.3
SONDERNETZE
18
3.4
GUTACHTEN
DER
MONOPOLKOMMISSION
20
3.5
POLITISCHE
ZIELVORGABEN
FUER
DIE
DBP
TELEKOM
21
4
ENGAGEMENT
DER
DBP
TELEKOM
24
4.1
FUSION
VON
DBP
TELEKOM
UND
DEUTSCHER
POST
TELEKOM
24
4.2
DBP
TELEKOM
ALS ARBEITGEBER
29
4.2.1
PERSONALENTWICKLUNG
29
4.2.2
EINKOMMENSENTWICKLUNG
33
4.3
ENTWICKLUNG
DER
NETZINFRASTRUKTUR
UND
DES
DIENSTEANGEBOTS
37
4.3.1
ZIELE
UND
AUSBAUSTRATEGIE
37
4.3.1.1
DAS
PROGRAMM
TELEKOM
2000
UND
SEINE
UMSETZUNG
37
4.3.1.2
TUM-KEYPROGRAMME
39
4.3.1.3
RATIONIERUNG
UND
PRIORITAETEN
41
4.3.2
NETZINFRASTRUKTUR
UND
DIENSTEANGEBOT
44
4.3.2.1
SOFORTMASSNAHMEN
ZUR
VERBESSERUNG
DER
OST/WEST-KOMMUNIKATION
44
4.3.2.2
TELEFONANSCHLUESSE,
NETZINTEGRATION
UND
TARIFIERUNG
48
4.3.2.3
OEFFENTLICHE
TELEFONE
54
4.3.2.4
MOBILKOMMUNIKATION
55
4.3.2.5
DATENKOMMUNIKATION
56
4.3.2.6
INNOVATIVE
TECHNIKEN
57
4.3.3
KUNDENPERSPEKTIVE
60
4.3.3.1
AUFTRAGSENTWICKLUNG
60
4.3.3.2
GESCHAEFTSKUNDEN
62
4.3.3.3
PRIVATKUNDEN
69
4.3.3.4
PRESSESPIEGEL
71
4.4
DBP
TELEKOM
ALS
NACHFRAGER
72
4.4.1
INVESTITIONSVOLUMINA
73
4.4.2
EINKAUFSPOLITIK
74
4.4.3
VERTEILUNG
DER
AUFTRAEGE
76
4.4.4
TUM-KEY
AUFTRAEGE
78
4.5
CHANCEN
UND
RISIKEN
FUER
DIE
DBP
TELEKOM
81
4.5.1
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
UND
MANAGEMENTRESSOURCEN
81
4.5.2
INVESTITIONSPFAD
UND
FINANZIELLES
GLEICHGEWICHT
83
4.5.3
WACHSTUM
DES
HEIMMARKTES
UND
PROZESSINNOVATIONEN
92
4.5.4
AUFBAU
OST
ALS
REFERENZ
FUER
PROJEKTE
IN
MITTEL
UND
OSTEUROPA
94
VIII
5
ENGAGEMENT
PRIVATER
TELEKOMMUNIKATIONSANBIETER
97
5.1
MOBILKOMMUNIKATION
97
5.1.1
MOBILTELEFON
97
5.1.2
BUENDELFUNK
100
5.2
SATELLITENKOMMUNIKATION
102
5.2.1
SPRACHKOMMUNIKATION
103
5.2.2
DATENKOMMUNIKATION
104
5.3
MEHRWERTDIENSTE
105
5.4
TELEHAEUSER
106
5.4.1
UEBERTRAGUNG
DER
"TELECOTTAGE-IDEE*
AUF
DIE
NEUEN
BUNDESLAENDER
106
5.4.2
BETRIEBLICHE
ASPEKTE
108
5.5
ZUSAMMENFASSUNG
110
6
TELEKOMMUNIKATIONSGERAETEINDUSTRIE
111
6.1
DER
SONDERBOOM
111
6.2
STRUKTURWANDEL
DER
OSTDEUTSCHEN
TELEKOMMUNIKATIONSGERAETEINDUSTRIE
116
6.2.1
ALLGEMEINE
ENTWICKLUNGSTRENDS
IN
DEN
NEUEN
BUNDESLAENDERN
116
6.2.2
TELEKOMMUNIKATIONSGERAETEINDUSTRIE
IN
DER
DDR
119
6.2.3
TRANSFORMATIONSPROZESS
NACH
DER
WENDE
124
6.2.4
DER
NIEDERGANG
DER
INFORMATIONSVERARBEITUNGS
UND
BUEROTECHNIK
130
7
VERGLEICH
MIT
DER
ENTWICKLUNG
ANDERER
INFRASTRUKTURBEREICHE
134
7.1
VERKEHRSSEKTOR
134
7.1.1
AUSGANGSBASIS
134
7.1.2
INVESTITIONSBEDARF
138
7.1.3
MASSNAHMEN
ZUM
ENGPASSABBAU
140
7.1.4
EFFEKTE
143
7.1.5
GEMEINSAMKEITEN
UND
UNTERSCHIEDE
144
7.2
ENGPASSBESEITIGUNG
IM
SEKTORALEN
VERGLEICH
145
8
SCHLUSSBEMERKUNGEN
151
LITERATURVERZEICHNIS
156 |
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