Führungsinformationssysteme für das Management der Produktion:
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| Published: |
München [u.a.]
Oldenbourg
1994
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| Series: | Informationstechnik und Organisation in der Produktion
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort der Herausgeber 9
Vorwort 11
1. Einführung 13
1.1 Motivation und Zielsetzung 13
1.2 Aufbau des Buches 13
2. Produktionsmanagement 17
2.1 Begriffsklärung 17
2.1.1 Strategieorientierung des Produktionsmanagements 17
2.1.2 Produktionsmanagement und Produktionscontrolling 19
2.2 Managementinformationssysteme 26
2.2.1 Information als Produktionsfaktor 26
2.2.2 Der Entscheidungsprozeß 27
2.2.3 Entwicklung der Managementinformationssysteme 28
2.3 Kennzahlen in der Produktion 33
2.3.1 Der Kennzahlenbegriff 34
2.3.2 Arten von Kennzahlen 34
2.3.3 Kennzahlensysteme 36
2.3.4 Standardisierte Kennzahlensysteme 40
2.4 Zusammenfassung 41
3. Rechnerunterstützung in der Produktion 43
3.1 Konzepte der integrierten Rechnerunterstützung in der Produktion 43
3.1.1 Die CIM-Empfehlung des AWF 44
3.1.2 Die CIM-Definition von Scheer 45
6 Inhalt i
3.1.3DasCIM-WheelderCASA/SME 46
3.1.4 Vergleich der CIM-Konzepte 47
3.2 Rechnerunterstützung in Teilbereichen der Produktion 49 ,
i
3.2.1 Rechnerunterstützung in der Phase der technischen Produktvorbereitung . . 50
3.2.1.1 Computer Aided Design 50
3.2.1.2 Rechnerunterstützung in der Arbeitsplanung 54
3.2.2 Operative Rechnerunterstützung in der Produktion 56
3.2.2.1 Rechnerunterstützung in der Fertigung (CAM) 56
3.2.2.2 Betriebsdatenerfassung 65
i
3.2.3 Querschnittsfunktionen der Produktion 68
3.2.3.1 Rechnerunterstützte Produktionsplanung und-Steuerung 69
3.2.3.2 Qualitätssicherung 72
3.3 CIM-Integrationsansätze 74
3.3.1 Einheitliches Produktmodell 75
3.3.2 Engineering-Datenbanken 76 i
3.3.3 Simultaneous Engineering 79
3.4 Zusammenfassung 82
4. Die Informationsversorgung des Produktionsmanagements 83
4.1 Zielsetzung der Untersuchung 83
4.2 Methodik des Vorgehens 83
4.3 Aufbau des Fragebogens 84
4.4 Ergebnisse der Untersuchung 89
4.4.1 Untersuchte Unternehmen 89
4.4.2 Computernutzung zur Informationsgewinnung 91
4.4.3 Art und Umfang des Informationsangebotes 95
4.4.4 Charakter typischer Entscheidungssituationen 95
4.4.5 Beurteilung der Informationsversorgung 100
4.5 Zusammenfassung 103
Inhalt 1
5. Anforderungsmodell eines Führungsinformationssystems für das Produktions¬
management 105
5.1 Konzeptionelle Anforderungen 107
5.2 Entscheidungsmodellbezogene Anforderungen 109
5.3 Funktionale Anforderungen 113
5.4 Architektur-Anforderungen 115
5.5 Informationelle Anforderungen 117
5.6 Ergonomische Anforderungen 121
5.7 Erfüllung des Anforderungsmodells in der Praxis 124
5.8 Zusammenfassung 125
6. Das Führungsinformationssystem für das Produktions¬
management (ProFIS) 127
6.1 Betriebswirtschaftliches Entscheidungsmodell 128
6.1.1 Kennzahlenmodell 129
6.1.2 Validierung des Kennzahlenmodells 143
6.1.3 Objektorientierter Kennzahleneditor 148
6.2 Monitoring 158
6.2.1 Nutzung der Monitoringkomponente 158
6.2.2 Implementierung 166
6.3 Diagnose 168
6.4 Simulation 182
6.5 Frühwarnsystem 184
6.6 Schnittstellen 188
6.6.1 Schnittstellen zu CAx-Komponenten 188
6.6.2 Kommunikationsmodul 192
6.7 Benutzerunterstützung 193
6.8 Zusammenfassung 196
8 Inhalt
7. Einführungskonzept 197
7.1 Voruntersuchung 199
7.1.1 Produktionstypologisches Eignungsprofil 199
7.1.2 Informationstechnische Infrastruktur 203
7.1.3 Bildung des Eignungsportfolio 206
7.1.4 Validierung des Konzeptes der Voruntersuchung 207
7.2 Informationsbedarfsanalyse 208
7.3 Einfuhrungsvorbereitung 215
7.4 Inbetriebnahme und Überprüfung 217
7.5 Zusammenfassung 218
Literatur 219
Register 239
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