Arbeitslosigkeit im Wirtschaftsbild von Journalisten:
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Teil A
1. Die Bedeutung journalistischer Einstellungen im
Rahmen mikroökonomischer Analysen 5
2. Begriffe, Bilder und Programme 23
2.1. öffentliche Meinung 23
2.2. Grundlagen des Arbeitsbegriffs 30
2.2.1. Arbeit unter besonderer Be¬
rücksichtigung der Leistungs¬
komponente 30
2.2.2. Arbeit als substitutives Gut 31
2.2.3. Der vom Verfasser zugrundegelegte
Arbeitsbegriff 33
2.3. Grundlagen zum Begriff der Arbeits¬
losigkeit 34
2.3.1. Ursachen der Arbeitslosigkeit 34
2.3.1.1. Ursachen konjunkturbe¬
dingter Arbeitslosigkeit 34
2.3.1.2. Ursachen strukturbedingter
Arbeitslosigkeit 36
2.3.1.3. Personalisierende Ursachen
der Arbeitslosigkeit 42
2.3.2. Strategien gegen Arbeitslosigkeit 4 5
2.3.2.1. Strategien zur Bekämpfung
konjunktureller Arbeits
Arbeitslosigkeit 46
2
2.3.2.2. Strategien zur Bekämpfung
struktureller Arbeits¬
losigkeit 48
2.3.2.3. Personalisierende Strategien
zur Bekämpfung der Arbeits
Arbeitslosigkeit 57
2.4. Wirtschaftsbilder11 als Instrument
kollektiver Einstellungserfassung 63
2.5. Arbeitspolitische Konzeptionen der
Bundestagsparteien 7 0
2.5.1. Die Konzeption der Grünen 7 0
2.5.2. Die Konzeption der FDP 80
2.5.3. Die Konzeption der SPD 88
2.5.4. Die Konzeption der CDU 99
2.6. Definition der arbeitspolitischen
Links Rechts Abgrenzung Hl
3. Datenanalyse l23
3.1. Ursachen der Arbeitslosigkeit 123
3.2. Strategien gegen Arbeitslosigkeit 132
3.3. Erklärungsansätze 186
3.3.1. Einstellungen und Wachstums¬
orientierung l87
3.3.2. Einstellungen und Leistungs¬
bereitschaft 200
3.3.3. Einstellungen und Arbeits¬
zufriedenheit 21°
3.3.4. Einstellungen und demographische
Daten 23°
3
3
3.3.4.1. Einflußgröße Alter 230
3.3.4.2. Einflußgröße Geschlecht 241
3.3.4.3. Einflußgröße Region 244
3.4. Fazit der Datenanalyse 247
Teil B
1. Innerer und äußerer Druck ? Zur Diskussion
über die Black Box Phase im journalistischen
Entscheidungsprozeß 2 61
1.1. Das Spannungsfeld des journalis¬
tischen Arbeitsprozesses 261
1.1.1. Die anonyme Autorität 261
1.1.2. Die offene Autorität 270
1.1.3. Der Sonderfall des öffentlich¬
rechtlichen Fernsehens 27 6
1.1.4. Einflußmöglichkeiten einer
externen Hierarchie 278
1.2. Die wechselseitige Beeinflussung ver¬
schiedener Einflußfaktoren auf den
journalistischen Arbeitsprozeß 282
1.2.1. Die gegenseitige Vorbildfunktion
von Fernsehen und Presse 282
1.2.2. Die gegenseitige Abhängigkeit der
verschiedenen Einflußebenen 285
1.3. Zur empirischen Umsetzung der theore¬
tischen Erkenntnis 287
4
4
2. Methodische Anmerkungen zur Experiment
Durchführung 291
2.1. Grundsätze der Versuchsplanung 291
2.2. Ablauf des Versuchs 294
2.3. Das Meldungsangebot im Versuch 299
3. Die Meldungsauswahl der Journalisten 336
3.1. Auswertung des isolierten Experiments 336
3.2. Potentielle Einflußfaktoren auf die
journalistische Meldungsauswahl 357
3.2.1. Hierarchiedenken Wie Journalisten
ihren Chef einschätzen 3 57
3.2.2. Betriebsklima Wie Journalisten
ihre Kollegen einschätzen 374
3.2.3. Hierarchie und Kollegen das
Fallbeispiel 35 Stunden Woche 385
3.3. Versuch der Analyse journalistischer
Outputs 3 Textbeispiele 392
4. Epilog 412
Anhang 415
Literaturverzeichnis 441
5
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