Die Gestaltung der Leistungstiefe im Spannungsfeld von Unternehmensstrategie und staatlicher Wettbewerbspolitik:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
1994
|
Schriftenreihe: | Berichte aus der Volkswirtschaft
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | X, 219 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3826501101 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV009749453 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 19950123 | ||
007 | t | ||
008 | 940801s1994 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
016 | 7 | |a 941749606 |2 DE-101 | |
020 | |a 3826501101 |9 3-8265-0110-1 | ||
035 | |a (OCoLC)34775861 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV009749453 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c DE | ||
049 | |a DE-19 |a DE-384 |a DE-188 | ||
050 | 0 | |a HD2748 | |
084 | |a QP 360 |0 (DE-625)141869: |2 rvk | ||
100 | 1 | |a Hammes, Michael |e Verfasser |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Die Gestaltung der Leistungstiefe im Spannungsfeld von Unternehmensstrategie und staatlicher Wettbewerbspolitik |c Michael Hammes |
264 | 1 | |a Aachen |b Shaker |c 1994 | |
300 | |a X, 219 S. |b graph. Darst. | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 0 | |a Berichte aus der Volkswirtschaft | |
502 | |a Zugl.: Darmstadt, Techn. Hochsch., Diss., 1994 | ||
650 | 4 | |a Competition | |
650 | 4 | |a Industrial management | |
650 | 4 | |a Vertical integration | |
650 | 0 | 7 | |a Outsourcing |0 (DE-588)4127582-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Unternehmenspolitik |0 (DE-588)4078610-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Vertikale Integration |0 (DE-588)4215421-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Produktionstiefe |0 (DE-588)4314943-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Wettbewerbspolitik |0 (DE-588)4065839-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Unternehmenspolitik |0 (DE-588)4078610-9 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Vertikale Integration |0 (DE-588)4215421-2 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Wettbewerbspolitik |0 (DE-588)4065839-9 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Produktionstiefe |0 (DE-588)4314943-1 |D s |
689 | 1 | 1 | |a Outsourcing |0 (DE-588)4127582-2 |D s |
689 | 1 | 2 | |a Vertikale Integration |0 (DE-588)4215421-2 |D s |
689 | 1 | 3 | |a Wettbewerbspolitik |0 (DE-588)4065839-9 |D s |
689 | 1 | |5 DE-604 | |
856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006449004&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006449004 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804124096135430144 |
---|---|
adam_text | I
Inhaltsverzeichnis:
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen IV
Verzeichnis der Abkürzungen und Symbole V
1. Einführung 1
Teil I: Theoretische und empirische Analyse der Gestaltung der Leistungs 7
tiefe von Unternehmen
2. Anreize zur vertikalen Integration bei Wettbewerb versus Unternehmens 10
kooperationen
2.1 Die Neue Insiitutionenökonomie: Property Rights, Verträge und Transaktionskosien 11
2.2 Marktversagen als Ursache vertikaler Integration 15
2.2.1 Das Marktversagensschema im Überblick 15
222 Transaktionskosten ur d Informationsprobleme 17
22 3 Transaktionshäufigkeit, Unsicherheit und Faktorspezifität 19
2 2 4 Unsicherheit, ökonomischer Wandel und die strategische Bedeutsamkeit von 22
Transaktionen
2.2.5 Technologische und gesetzliche Rahmenbedingungen 23
2.3 Hierarchieversagen als Hemmnis für vertikale Integration 25
2 4 Opportunistisches versus kooperatives Verhalten 27
2 5 Verträge als alternative Koordinationsform Mechanismen zur Überwindung eigen 30
nützigen Verhaltens
2 6 Strategische Allianzen und strategische Netzwerke als kooperative Koordinations 35
formen
2 6.1 Charakterisierung von strategischen Netzwerken/strategischen Allianzen 36
2 6.2 Kooperationen und Zusammenschlüsse als Alternativen zur Stärkung der 39
Wettbewerbsposition von Unternehmen
2 6.3 Transaktionskostentheoretische Analyse der Koordinationsartemativen 41
2 7 Die Gestaltung der Leistungstiefe aus transaktionskostentheoretisctier Sicht 43
3. Anreize zur vertikalen Integration bei unvollkommenem Wettbewerb versus 47
vertragliche Wettbewerbsbeschränkungen
3.1 Unvollkommener Wettbewerb auf einer Aktivitätsstufe 47
3.1.1 Vorwärtsintegration bei fixen und vanablen Faktoreinsatzverhältnissen 48
3 1.2 Vorwärtsintegration und Preisdiskriminierung 50
313 Rückwärtsintegration und Monopson 52
3 1.4 Vertikale Integration und Kollusionserieichterung 53
3 1.5 Die Emchtung von Marktzutrrrtsschranken und strategisches Verharten 53
II
3 2 Unvollkommener Wettbewerb auf mehreren Aktivitätsstufen 57
3.2.1 Intemalisierung bei sukzessiven Monopolen und Oligopolen 57
3.2.2 Monopolistische Konkurrenz und Produktdifferenzierung 58
3 2 3 Monopolistische Konkurrenz und Einzelhandelsextemalitäten 59
3 2 4 Marktverschließung und Marktverdrängung von Konkurrenten 59
3 3 Vertikale Bindungen als Alternative zur vertikalen Integration 61
3.4 Wohlfahrtseffekte vertikaler Integration 63
4. Empirische Untersuchungen zur vertikalen Integration von Unternehmen 64
4.1 Die Messung vertikaler Integration 64
4.1.1 Das Adelman Maß und seine Modifikationen 65
4.1 2 Zur Entwicklung der vertikalen Integration in der Bundesrepublik Deutschland 67
4.2 Die empirische Analyse der Determinanten der vertikalen Integration 70
4.2.1 Branchengebundene Fallstudien und ökonometrische Analysen 73
4 2 2 Vertikale Integration und Untemehmensrentabjlität 77
4 3 Der Einfluß vertikaler Zusammenschlüsse auf die Unternehmensrentabilitat 78
4 3.1 Methodische Erläuterungen 79
4 3 2 Untersuchung von Zusammenschlüssen in den USA 80
4 3 3 Untersuchung von Zusammenschlüssen in der Bundesrepublik Deutschland 83
4 34 Ermittlung des Zusammenschlußerfolges durch Unternehmensbefragungen 89
4.4 Zusammenfassung der empinschen Ergebnisse 90
Teil II: Wettbewerbspolitische Analyse der Gestaltung der Leistungstiefe 92
von Unternehmen
5. Wettbewerbspolitische Folgerungen der theoretischen und empirischen 92
Analyse
5 1 Entwurf einer Wettbewerbskonzeption 94
5.2 Folgerungen für vertikale Untemehmenszusammenschlüsse 96
5 3 Folgerungen für vertikale Untemehmenskooperationen 102
5 4 Die Entwicklung der Wettbewerbspolitik in den USA 106
5.4.1 Wettbewerbspolitik gegenüber Untemehmenszusammenschlüssen 107
5.4.2 WettbewerbspolitJsche Beurteilung vertikaler Zusammenschlüsse bis zum 108
Regierungswechsel im Jahr 1980
54 3 Beurteilung vertikaler Zusammenschlüsse seit dem Beginn der Reagan 110
Administration
544 Wettbewerbsbeschränkendes Verhalten und vertikale Vereinbarungen im 112
AnUtrustrecht der USA
5 4.5 Kritische Würdigung der wettbewerbspolitischen Entwicklung in den USA 116
6. Wettbewerbspolitische Analyse vertikaler Zusammenschlüsse von Un 118
temehmen
6 1 Unternehmenszusammenschlüsse im deutschen Wettbewerbsrecht 118
6.1 1 Kontrolle vertikaler UntemehmenszusammenscNüsse 123
6.1 2 Untemehmenszusammenschlüsse mit vertikalen Aspekten Ein Überblick 127
6 1.3 Vertikale Integration und wettbewerbsbeschrankendes Verhalten 134
6.2 Untemehmenszusammenschlüsse im europäischen Wettbewerbsrecht 136
6 2.1 Die Fusionskontrollverordnung 139
6.2 2 Unternehmenszusammenschlüsse mit vertikalen Aspekten Fallbeispjele 144
6.3 Vergleichende Gegenüberstellung der gertenden Rechtspraxis mit den Ergebnissen 147
der theoretischen und empinschen Analyse
6.3.1 Vertikale Zusammenschlüsse im deutschen, europaischen und im US amen 148
kanischen Wettbewerbsrecht Ein Vergleich
632 Wettbewerbspolitische Untersuchung des Finanzkraftkriteriums 151
6 4 Folgerungen für die Wettbewerbspolitik gegenüber vertikalen Zusammenschlüssen 158
7. Wettbewerbspolitische Analyse vertikaler Kooperationen von Untemeh 161
men am Beispiel der Automobilindustrie
7 1 Vertikale Vereinbarungen zwischen Unternehmen im europäischen und deutschen 161
Wettbewerbsrecht
711 Vereinbarungen zwischen Unternehmen im europäischen Wettbewerbsrecht 163
712 Vereinbarungen zwischen Unternehmen im deutschen Wettbewerbsrecht 171
7.2 Zulieferbeziehungen und Wettbewerbssituation in der Automobilindustrie 180
7 3 Wettbewerbspolitische Relevanz von Vereinbarungen zwischen Herstellern und 185
ihren Zulieferern in der Automobilindustrie
7 3 1 Transaktionstheoretische Betrachtung und Folgerungen für die Koordination 185
der Zusammenarbeit zwischen Herstellern und ihren Zulieferern
7 32 Wertbewerbsbeschränkendes Potential von Vereinbarungen zwischen Her 189
stellern und ihren Zulieferern
7.4 Analyse der Unzulänglichkeiten der wettbewerbspolitischen Beurteilung von Ver 193
einbarungen zwischen Herstellern und Zulieferern in der Aulomobilinduslne
7 4 1 Ergänzung des Instrumentariums zur Beurteilung von Vereinbarungen zwi 195
sehen Herstellern und Zulieferern im deutschen Wettbewerbsrecht
7.4 2 Ergänzung des Instrumentariums zur Beurteilung von Vereinbarungen zwi 197
sehen Herstellern und Zulieferern im europäischen Wettbewerbsrecht
8. Zusammenfassung und Schlußfolgerungen 201
Literaturverzeichnis 207
|
any_adam_object | 1 |
author | Hammes, Michael |
author_facet | Hammes, Michael |
author_role | aut |
author_sort | Hammes, Michael |
author_variant | m h mh |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV009749453 |
callnumber-first | H - Social Science |
callnumber-label | HD2748 |
callnumber-raw | HD2748 |
callnumber-search | HD2748 |
callnumber-sort | HD 42748 |
callnumber-subject | HD - Industries, Land Use, Labor |
classification_rvk | QP 360 |
ctrlnum | (OCoLC)34775861 (DE-599)BVBBV009749453 |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
format | Thesis Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02223nam a2200553 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV009749453</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">19950123 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">940801s1994 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">941749606</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3826501101</subfield><subfield code="9">3-8265-0110-1</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)34775861</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV009749453</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">HD2748</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 360</subfield><subfield code="0">(DE-625)141869:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hammes, Michael</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Die Gestaltung der Leistungstiefe im Spannungsfeld von Unternehmensstrategie und staatlicher Wettbewerbspolitik</subfield><subfield code="c">Michael Hammes</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Aachen</subfield><subfield code="b">Shaker</subfield><subfield code="c">1994</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">X, 219 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Berichte aus der Volkswirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Darmstadt, Techn. Hochsch., Diss., 1994</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Competition</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Industrial management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Vertical integration</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Outsourcing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4127582-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078610-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Vertikale Integration</subfield><subfield code="0">(DE-588)4215421-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Produktionstiefe</subfield><subfield code="0">(DE-588)4314943-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wettbewerbspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4065839-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078610-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Vertikale Integration</subfield><subfield code="0">(DE-588)4215421-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Wettbewerbspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4065839-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Produktionstiefe</subfield><subfield code="0">(DE-588)4314943-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Outsourcing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4127582-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Vertikale Integration</subfield><subfield code="0">(DE-588)4215421-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Wettbewerbspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4065839-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006449004&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006449004</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
id | DE-604.BV009749453 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-07-09T17:40:14Z |
institution | BVB |
isbn | 3826501101 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006449004 |
oclc_num | 34775861 |
open_access_boolean | |
owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-384 DE-188 |
owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-384 DE-188 |
physical | X, 219 S. graph. Darst. |
publishDate | 1994 |
publishDateSearch | 1994 |
publishDateSort | 1994 |
publisher | Shaker |
record_format | marc |
series2 | Berichte aus der Volkswirtschaft |
spelling | Hammes, Michael Verfasser aut Die Gestaltung der Leistungstiefe im Spannungsfeld von Unternehmensstrategie und staatlicher Wettbewerbspolitik Michael Hammes Aachen Shaker 1994 X, 219 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Berichte aus der Volkswirtschaft Zugl.: Darmstadt, Techn. Hochsch., Diss., 1994 Competition Industrial management Vertical integration Outsourcing (DE-588)4127582-2 gnd rswk-swf Unternehmenspolitik (DE-588)4078610-9 gnd rswk-swf Vertikale Integration (DE-588)4215421-2 gnd rswk-swf Produktionstiefe (DE-588)4314943-1 gnd rswk-swf Wettbewerbspolitik (DE-588)4065839-9 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmenspolitik (DE-588)4078610-9 s Vertikale Integration (DE-588)4215421-2 s Wettbewerbspolitik (DE-588)4065839-9 s DE-604 Produktionstiefe (DE-588)4314943-1 s Outsourcing (DE-588)4127582-2 s HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006449004&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
spellingShingle | Hammes, Michael Die Gestaltung der Leistungstiefe im Spannungsfeld von Unternehmensstrategie und staatlicher Wettbewerbspolitik Competition Industrial management Vertical integration Outsourcing (DE-588)4127582-2 gnd Unternehmenspolitik (DE-588)4078610-9 gnd Vertikale Integration (DE-588)4215421-2 gnd Produktionstiefe (DE-588)4314943-1 gnd Wettbewerbspolitik (DE-588)4065839-9 gnd |
subject_GND | (DE-588)4127582-2 (DE-588)4078610-9 (DE-588)4215421-2 (DE-588)4314943-1 (DE-588)4065839-9 (DE-588)4113937-9 |
title | Die Gestaltung der Leistungstiefe im Spannungsfeld von Unternehmensstrategie und staatlicher Wettbewerbspolitik |
title_auth | Die Gestaltung der Leistungstiefe im Spannungsfeld von Unternehmensstrategie und staatlicher Wettbewerbspolitik |
title_exact_search | Die Gestaltung der Leistungstiefe im Spannungsfeld von Unternehmensstrategie und staatlicher Wettbewerbspolitik |
title_full | Die Gestaltung der Leistungstiefe im Spannungsfeld von Unternehmensstrategie und staatlicher Wettbewerbspolitik Michael Hammes |
title_fullStr | Die Gestaltung der Leistungstiefe im Spannungsfeld von Unternehmensstrategie und staatlicher Wettbewerbspolitik Michael Hammes |
title_full_unstemmed | Die Gestaltung der Leistungstiefe im Spannungsfeld von Unternehmensstrategie und staatlicher Wettbewerbspolitik Michael Hammes |
title_short | Die Gestaltung der Leistungstiefe im Spannungsfeld von Unternehmensstrategie und staatlicher Wettbewerbspolitik |
title_sort | die gestaltung der leistungstiefe im spannungsfeld von unternehmensstrategie und staatlicher wettbewerbspolitik |
topic | Competition Industrial management Vertical integration Outsourcing (DE-588)4127582-2 gnd Unternehmenspolitik (DE-588)4078610-9 gnd Vertikale Integration (DE-588)4215421-2 gnd Produktionstiefe (DE-588)4314943-1 gnd Wettbewerbspolitik (DE-588)4065839-9 gnd |
topic_facet | Competition Industrial management Vertical integration Outsourcing Unternehmenspolitik Vertikale Integration Produktionstiefe Wettbewerbspolitik Hochschulschrift |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006449004&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT hammesmichael diegestaltungderleistungstiefeimspannungsfeldvonunternehmensstrategieundstaatlicherwettbewerbspolitik |