Holdings: Die betriebsbedingte Kündigung

Die betriebsbedingte Kündigung: eine umfassende Darstellung unter Berücksichtigung des Betriebsverfassungsrechts und des Arbeitsgerichtsverfahrens

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Bibliographic Details
Main Author:	Berkowsky, Wilfried 1947-2023 (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	München Beck 1994
Edition:	3., neubearb. Aufl.
Series:	Aktuelles Recht für die Praxis
Subjects:	Arbeidsovereenkomsten Opzegging Werkgevers Recht Employees > Dismissal of > Law and legislation > Germany Job security > Law and legislation > Germany Works councils > Law and legislation > Germany Betriebsbedingte Kündigung Arbeitsvertrag Betriebsverfassungsrecht Kündigung Deutschland Deutschland > Bundesrepublik
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Literaturverzeichnis Seite XXI-XXIV
Physical Description:	XXIV, 226 S.
ISBN:	3406382029

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT SEITE ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XVII LITERATURVERZEICHNIS . XXI § 1. EINLEITUNG . 1 § 2. DIE GESETZLICHEN VORAUSSETZUNGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES IM ARBEITSVER HAELTNIS . 2 I. BEENDIGUNGSTATBESTAENDE IM ARBEITSVERHAELTNIS OHNE KUENDIGUNGSSCHUTZ . 3 1. BEFRISTUNG DES ARBEITSVERTRAGES . 3 2. EINTRITT EINER DAS ARBEITSVERHAELTNIS BEENDENDEN BEDINGUNG . 6 3. ANFECHTUNG EINES ARBEITSVERTRAGES . 7 A) IRRTUMSANFECHTUNG, § 119 BGB . 7 B) ANFECHUNG WEGEN TAEUSCHUNG ODER DROHUNG, § 123 ABS. 1 BGB . 8 C) ANFECHTUNGSFRIST . 9 D) WIRKUNG DER ANFECHTUNG . 9 AA) VOR VOLLZIEHUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 9 BB) NACH VOLLZIEHUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 9 4. NICHTIGKEIT . 9 5. AUFHEBUNGSVERTRAG . 11 II. KUENDIGUNGSRECHT UND KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT IM ARBEITSVERHAELTNIS . 13 III. DIE VORAUSSETZUNGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 13 1. WARTEZEIT . 14 2. NICHT-LEITENDE ANGESTELLTE . 14 3. BETRIEBSBEGRIFF . 15 A) BETRIEB UND UNTERNEHMEN . 15 B) BETRIEB - NEBENBETRIEB - BETRIEBSTEIL . 16 C) GEMEINSAMER BETRIEB MEHRERER UNTERNEHMEN . 16 4. BETRIEBLICHE BESCHAEFTIGTENZAHL . 17 5. KLAGEFRIST . 18 6. SOZIALE RECHTFERTIGUNG DER KUENDIGUNG . 19 § 3. DIE BEDEUTUNG DER WEITERBESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT FUER DAS KUENDIGUNGS RECHT . 20 I. KUENDIGUNGSGRUND UND (WEITER-)BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT . 20 II. DIE SYSTEMWIDRIGE EINORDNUNG DER ANDERWEITIGEN BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICH KEIT IN DER RECHTSPRECHUNG DES BAG . 22 III. BEGRIFF DER BESCHAEFTIGUNG IM KUENDIGUNGSRECHT . 23 1. BESCHAEFTIGUNGSBEGRIFF IM WORTSINN . 24 2. ARBEITSRECHTLICHER BESCHAEFTIGUNGSBEGRIFF . 24 3. BESCHAEFTIGUNG ZU DEN BISHERIGEN BEDINGUNGEN . 25 4. BESCHAEFTIGUNG ZU GEAENDERTEN BEDINGUNGEN . 25 IV. DIE KUENDIGUNGSSCHUTZRECHTLICHE BEDEUTUNG DER WEITERBESCHAEFTIGUNGSMOEG LICHKEIT . 26 1. WEITERBESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT AUF DEM BISHERIGEN ARBEITSPLATZ . . 27 2. WEITERBESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT AUF EINEM ANDEREN ARBEITSPLATZ . 27 3. SYSTEMATIK VERTRAGSERHALTENDER (WEITER-)BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEITEN . 28 VIII INHALTSUEBERSICHT SEITE § 4. UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT UND BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG . 29 I. BEGRIFF DER UNTERNEHMERISCHEN ENTSCHEIDUNG . 29 II. ABGRENZUNG ZWISCHEN DER UNTERNEHMERISCHEN ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT UND BE TRIEBLICHEN ERFORDERNISSEN . 30 § 5. DIE BETRIEBLICHEN ASPEKTE DER BETRIEBSBEDINGTEN KUENDIGUNG . 32 I. BEGRIFF DER BETRIEBLICHEN ERFORDERNISSE . 32 II. KUENDIGUNGSBEGRUENDENDE BETRIEBLICHE ERFORDERNISSE . 33 1. WEGFALL DES ARBEITSPLATZES . 33 2. URSACHEN FUER DEN WEGFALL DES ARBEITSPLATZES . 34 A) AUSSERBETRIEBLICHE URSACHEN . 35 AA) ABSATZSCHWIERIGKEITEN, -RUECKGANG . 35 BB) AUFTRAGSMANGEL . 35 CC) MIT ANGESTELLTEM BESETZTE BEAMTENPLANSTELLE . 36 DD) BETRIEBSUEBERNAHME . 37 EE) WEGFALL VON DRITTMITTELN . 37 FF) ENERGIEMANGEL . 37 GG) HAUSHALTSPLAN . 37 HH) LOHNEINSPARUNGEN . 38 II) ALLGEMEINE MESSZIFFERNSYSTEME . 39 JJ) RENTABILITAET . 39 KK) ROHSTOFFMANGEL . 39 11) UMSATZRUECKGANG . 40 B) INNERBETRIEBLICHE URSACHEN . 40 AA) AENDERUNG ODER EINFUEHRUNG NEUER ARBEITSMETHODEN . 40 BB) BETRIEBSEINSCHRAENKUNG . 41 CC) BETRIEBSSTILLEGUNG . 41 DD) EINFUEHRUNG NEUER ODER AENDERUNG GEGEBENER PRODUKTIONSMETHO DEN . 43 EE) RATIONALISIERUNGSMASSNAHMEN . 43 FF) STELLENSTREICHUNGEN . 44 GG) STILLEGUNG VON BETRIEBSABTEILUNGEN . 45 III. DRINGENDE BETRIEBLICHE ERFORDERNISSE . 45 1. BEGRIFF DER DRINGLICHKEIT . 45 2. KEINE DRINGLICHKEIT BEI GEEIGNETEN ALTERNATIVMASSNAHMEN . 46 A) ARBEITSSTRECKUNG . 47 B) ABBAU VON UEBERSTUNDEN . 48 C) KURZARBEIT . 49 §6. DIE SOZIALE AUSWAHL . 51 I. BEDEUTUNG DER SOZIALAUSWAHL . 51 II. VERGLEICHBARKEIT VON ARBEITNEHMERN . 53 1. KRITERIEN DER VERGLEICHBARKEIT . 53 2. ARBEITSVERTRAG UND VERGLEICHBARKEIT . 54 3. HORIZONTALE UND VERTIKALE VERGLEICHBARKEIT . 55 4. BETRIEBSBEZOGENE VERGLEICHBARKEIT . 57 A) UEBERBETRIEBLICHER EINSATZBEREICH . 57 B) UNSELBSTAENDIGER FILIALBETRIEB . 58 C) GEMEINSAMER BETRIEB MEHRERER UNTERNEHMEN . 59 5. SYSTEMATIK DER SOZIALAUSWAHL . 61 INHALTSUEBERSICHT IX 6. SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ UND SOZIALAUSWAHL . 63 A) BESONDERER GESETZLICHER KUENDIGUNGSSCHUTZ . 63 B) BEFRISTETES ARBEITSVERHAELTNIS OHNE ORDENTLICHE KUENDIGUNGSMOEGLICH KEIT . 65 C) TARIFLICHER KUENDIGUNGSSCHUTZ . 65 D) EINZELVERTRAGLICHER KUENDIGUNGSSCHUTZ . 66 III. SOZIALE AUSWAHLKRITERIEN . 67 1. AUSWAHLKRITERIEN . 68 A) BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT . 68 B) LEBENSALTER . 69 C) UNTERHALTSVERPFLICHTUNGEN . 70 D) EHEGATTENEINKOMMEN . 70 E) EINKOMMEN WEITERER ANGEHOERIGER . 71 F) ANDERWEITIGES EINKOMMEN NICHTEHELICHER LEBENSGEMEINSCHAFTEN . . 71 G) VERMOEGENSLAGE . 71 H) NEBENEINKOMMEN . 72 I) GESUNDHEITSZUSTAND . 72 J) ALTERSGRENZE . 73 K) CHANCEN AUF DEM ARBIETSMARKT . 73 2. ABWAEGUNG DER RELEVANTEN SOZIALKRITERIEN . 73 IV. DIE BERUECKSICHTIGUNG DER SOZIALKRITERIEN DURCH DEN ARBEITGEBER . 75 V. SOZIALAUSWAHL UND AUSWAHLRICHTLINIEN . 77 1. BEGRIFF DER AUSWAHLRICHTLINIEN . 77 2. MITBESTIMMTE AUSWAHLRICHTLINIEN UND SOZIALAUSWAHL . 77 3. AUSWAHLRICHTLINIEN DES ARBEITGEBERS . 79 4. BEISPIEL EINER AUSWAHLRICHTLINIE . 80 V. DIE AUSWIRKUNGEN FEHLERHAFTER SOZIALAUSWAHL . 80 VI. DIE MITTEILUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS GEGENUEBER DEM ARBEITNEHMER . 81 1. VORAUSSETZUNGEN DER MITTEILUNGSPFLICHT . 81 2. UMFANG DER MITTEILUNGSPFLICHT . 81 A) MITTEILUNG DER SOZIALDATEN . 81 B) MITTEILUNG BETRIEBLICHER BELANGE . 82 $ 7. DIE BERUECKSICHTIGUNG BETRIEBLICHER BELANGE BEI DER SOZIALAUSWAHL . 82 I. FUNKTION DER SOZIALEN AUSWAHL . 82 II. KORREKTUR DER SOZIALEN AUSWAHL DURCH BERECHTIGTE BETRIEBLICHE BEDUERFNIS SE . 84 1. BISHERIGER STAND DER RECHTSPRECHUNG . 84 2. NEUERE RECHTSPRECHUNG DES BUNDESARBEITSGERICHTS . 85 3. KRITIK DER BAG-RECHTSPRECHUNG IN DER LITERATUR . 86 4. EINZELNE BETRIEBLICHE BELANGE . 88 §8. DIE ANDERWEITIGE BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT . 88 I. BEDEUTUNG VON § 1 ABS. 2 S. 2, 3 KSCHG FUER DAS ALLGEMEINE KUENDIGUNGS SCHUTZRECHT . 89 II. KUENDIGUNGSGRUND UND WEITERBESCHAEFTIGUNGSPFLICHT . 91 III. UMFANG DER OBJEKTIVEN ANDERWEITIGEN BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT . 92 IV. ANDERWEITIGE BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT UND ZUMUTBARE UMSCHULUFIGS UND FORTBILDUNGSMASSNAHMEN . 93 V. ANDERWEITIGE BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT UND AENDERUNGSKUENDIGUNG . 96 X INHALTSUEBERSICHT VI. PRAKTISCHE UMSETZUNG DER ANDERWEITIGEN BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT . 97 VII. ZUMUTBARKEIT DER ANDERWEITIGEN BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT . 99 VIII. RECHTSFOLGEN ANDERWEITIGER BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEITEN . 101 IX. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE ASPEKTE DER ANDERWEITIGEN BESCHAEFTI GUNGSMOEGLICHKEIT . 102 §9. WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH GEKUENDIGTER ARBEITNEHMER . 103 I. BESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH . 103 II. ALLGEMEINER WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH . 104 1. RECHTSPRECHUNG DES BAG . 104 2. KRITIK . 105 III. ANSPRUECHE AUS DEM WEITERBESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNIS . 106 1. LOHN . 106 2. LOHNFORTZAHLUNG . 106 3. GRATIFIKATIONEN . 106 4. ANSPRUCH NACH § 102 ABS. 5 BETRVG ANALOG . 106 IV. RUECKABWICKLUNG BEI WIRKSAMER KUENDIGUNG . 106 1. BEREICHERUNGSRECHTLICHE LOESUNG . 107 2. VERTRAGSRECHTLICHE LOESUNG . 107 3. § 102 ABS. 5 BETRVG ANALOG . 107 § 10. WIEDEREINSTELLUNGSANSPRUCH NACH BETRIEBSBEDINGTER KUENDIGUNG . 107 I. UNZUTREFFENDE ZUKUNFTSPROGNOSE . 107 II. LOESUNGSANSAETZE DER RECHTSPRECHUNG . 108 III. STELLUNGNAHMEN IM SCHRIFTTUM . 109 IV. VORAUSSETZUNGEN EINES WIEDEREINSTELLLUNGSANSPRUCHS . 109 §11. DIE KUENDIGUNG BEI BETRIEBSUEBERGANG . 110 I. KUENDIGUNGSRECHT IM RAHMEN DES BETRIEBSUEBERGANGES . 111 II. GERICHTLICHE GELTENDMACHUNG . 112 III. WIDERSPRUCH DES ARBEITNEHMERS GEGEN DEN UEBERGANG SEINES ARBEITSVER HAELTNISSES . 113 IV. RECHTSFOLGEN DES WIDERSPRUCHS . 114 V. BESONDERHEITEN BEI BEABSICHTIGTER BETRIEBSSTILLEGUNG UND ANSCHLIESSENDER BETRIEBSVERAEUSSERUNG . 115 § 12. ARBEITSKAMPF UND BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG . 115 I. ALLGEMEINES . 116 II. BEDEUTUNG VON § 25 KSCHG . 116 III. BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG IM ZUSAMMENHANG MIT ARBEITSKAMPFMASS NAHMEN . 117 §13. DIE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG IM KONKURS . 119 I. DRINGENDE BETRIEBLICHE ERFORDERNISSE IM KONKURS . 119 II. BEABSICHTIGTE BETRIEBSSTILLEGUNG IM KONKURS . 119 III. BETRIEBSUEBERGANG IM KONKURS . 120 1. UEBERGANG DER ARBEITSVERHAELTNISSE . 120 INHALTSUEBERSICHT XI 2. KUENDIGUNG WEGEN DES BETRIEBSUEBERGANGS . 120 3. KUENDIGUNG BEI BETRIEBSUEBERGANG IM KONKURS . 121 IV. BEDEUTUNG VON § 22 KO FUER DIE KUENDIGUNG IM KONKURS . 121 § 14. BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG BEI JOB-SHARING-ARBEITSVERHAELTNISSEN . 123 I. KUENDIGUNGSSCHUTZ BEIM JOB-SHARING . 124 1. DRINGENDE BETRIEBLICHE ERFORDERNIS . 124 2. FRAGEN DER SOZIALEN AUSWAHL . 125 A) WEITERBESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT AUF TEILZEIT-ARBEITSPLATZ . 125 B) WEITERBESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT AUF VOLLZEITARBEITSPLATZ . 125 II. KUENDIGUNGSSCHUTZ BEIM JOB-PAIRING . 126 III. FORM-DER KUENDIGUNG . 127 § 15. DIE BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS BEI BETRIEBSBEDINGTEN KUENDIGUNGEN . 127 I. ANHOERUNG DES BETRIEBSRATS NACH § 102 ABS. 1 BETRVG . 128 II. AEUSSERUNGSRECHT DES BETRIEBSRATS . 130 III. WIDERSPRUCHSRECHT DES BETRIEBSRATES NACH § 102 ABS. 3 BETRVG . 130 1. FORMELLE VORAUSSETZUNGEN DES WIDERSPRUCHS . 131 2. INHALTLICHE VORAUSSETZUNGEN DES WIDERSPRUCHS . 131 3. RECHTSFOLGEN DES WIDERSPRUCHS . 132 IV. WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH DES ARBEITNEHMERS NACH §102 ABS. 5 BETRVG . 132 V. ENTBINDUNG DES ARBEITGEBERS VON DER WEITERBESCHAEFTIGUNGSPFLICHT NACH §102 ABS. 5 BETRVG . 134 VI. WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATS NACH § 1 ABS. 2 KSCHG . 136 VII. ERWEITERUNG DES MITBESTIMMUNGSRECHTS - BETRIEBSVEREINBARUNGEN UEBER DIE ZUSTIMMUNGSBEDUERFTIGKEIT VON KUENDIGUNGEN . 137 VIII. MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS BEI VERSETZUNGEN UND UMGRUPPIERUN GEN NACH § 99 BETRVG . 138 IX. UNTERRICHTUNG DES BETRIEBSRATS DURCH DEN ARBEITGEBER . 138 X. ZUSTIMMUNG ODER WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATS . 139 XI. ERSETZUNG DER ZUSTIMMUNG DURCH DAS ARBEITSGERICHT (§ 99 ABS. 4 BETRVG) . 139 § 16. INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN . 140 I. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN . 140 II. BEGRIFF DER BETRIEBSAENDERUNG I. S. VON § 111 BETRVG . 140 1. EINSCHRAENKUNG UND STILLEGUNG DES GANZEN BETRIEBES ODER WESENTLICHER BETRIEBSTEILE . 141 2. VERLEGUNG DES GANZEN BETRIEBES ODER WESENTLICHER BETRIEBSTEILE . 142 3. ZUSAMMENSCHLUSS MIT ANDEREN BETRIEBEN . 143 4. GRUNDLEGENDE AENDERUNGEN DER BETRIEBSORGANISATION, DES BETRIEBS ZWECKS ODER DER BETRIEBSANLAGEN . 143 5. EINFUEHRUNG GRUNDLEGEND NEUER ARBEITSMETHODEN UND FERTIGUNGSVERFAH REN . 144 6. UNTERNEHMENS UND BETRIEBSAUFSPALTUNG ALS BETRIEBSAENDERUNG . 144 A) BETRIEBSAUFSPALTUNG ALS BETRIEBSAENDERUNG . 144 B) UNTERNEHMENSAUFSPALTUNG ALS BETRIEBSAENDERUNG . 144 XII INHALTSUEBERSICHT III. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATES BEI BETRIEBSAENDERUNGEN . 145 1. UNTERRICHTUNGS-UND BERATUNGSRECHTE . 146 2. VERHANDLUNGEN UEBER EINEN INTERESSENAUSGLEICH . 146 " 3. VERHANDLUNGEN UEBER EINEN SOZIALPLAN . 147 4. INHALT DES SOZIALPLANS . 147 , 5. ANSPRUCH BETROFFENER ARBEITNEHMER AUF NACHTEILSAUSGLEICH . 148 A) UNTERSCHEIDUNG ARBEITGEBER-UNTERNEHMER . 148 B) VORAUSSETZUNGEN DES NACHTEILSAUSGLEICHS . 148 C) RECHTSFOLGENDES VERSTOSSES: NACHTEILSAUSGLEICH . 149 AA) NACHTEILSAUSGLEICH BEI ENTLASSUNG . 149 BB) NACHTEILSAUSGLEICH OHNE ENTLASSUNG . 149 § 17. DIE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG VON MITGLIEDERN DER BETRIEBSVERTRETUN GEN . 150 I. ZWECK DER GESETZLICHEN REGELUNG . 150 II. GESCHUETZTER PERSONENKREIS . 150 1. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHER GELTUNGSBEREICH . 150 2. PERSONALVERTRETUNGSRECHTLICHER GELTUNGSBEREICH . 152 III. BEGINN UND ENDE DES BESONDEREN KUENDIGUNGSSCHUTZES . 153 1. ORDENTLICHE MITGLIEDER DER ARBEITNEHMERVERTRETUNG . 153 2. ERSATZMITGLIEDER . 153 IV. BEGINN UND ENDE DES NACHWIRKENDEN KUENDIGUNGSSCHUTZES . 154 V. INHALT DES BESONDEREN KUENDIGUNGSSCHUTZES . 155 VI. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 155 1. ZUSTIMMUNGSBEDUERFTIGKEIT DER KUENDIGUNG . 155 2. KUENDIGUNG AUS WICHTIGEM GRUND . 156 3. KUENDIGUNGSAUSSCHLUSSFRIST . 157 4. VERFAHRENSRECHTLICHE BESONDERHEITEN . 157 VII. ORDENTLICHE KUENDIGUNG . 158 1. GRUNDSAETZLICHES . 158 2. KUENDIGUNG BEI BETRIEBSSTILLEGUNG . 158 A) BEGRIFF DER BETRIEBSSTILLEGUNG . 158 B) ALTERNATIVE WEITERBESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT . 159 C) KUENDIGUNGSERKLAERUNG . 159 D) KUENDIGUNGSTERMIN . 160 E) MITWIRKUNG DES BETRIEBS- BZW PERSONALRATS . 160 AA) MITWIRKUNG DES BETRIEBSRATS . 160 BB) MITWIRKUNG DES PERSONALRATS . 161 3. KUENDIGUNG BEI ABTEILUNGSSTILLEGUNG . 161 A) BEGRIFF DER BETRIEBSABTEILUNG . 161 B) STILLEGUNG . 161 C) ZULAESSIGKEIT DER KUENDIGUNG . 162 AA) UEBERNAHME . 162 BB) KUENDIGUNGSTERMIN . 163 4. ANWENDBARKEIT SONSTIGER KUENDIGUNGSSCHUTZVORSCHRIFTEN . 163 VIII. BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ AUSZUBILDENDER ALS MITGLIEDER VON BE TRIEBSVERTRETUNGEN . 163 1. ZWECK DER REGELUNG DES § 78A BETRVG, § 9 BPERSVG . 163 2. PERSOENLICHER GELTUNGSBEREICH DES § 78A BETRVG . 164 3. MITTEILUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS . 165 INHALTSUEBERSICHT XIII 4. BEGRUENDUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 165 A) WEITERBESCHAEFTIGUNGSVERLANGEN . 165 B) ARBEITSVERHAELTNIS . 166 C) INHALT DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 166 5. AUSSCHLUSS UND AUFLOESUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 167 A) ANTRAG DES ARBEITGEBERS . 167 B) BEGRUENDETHEIT DES ANTRAGES . 167 6. VERFAHRENSFRAGEN . 169 7. PERSONALVERTRETUNGSRECHT . 170 $ 18. DIE BETRIEBSBEDINGTE AENDERUNGSKUENDIGUNG . 170 I. ZWECK DER AENDERUNGSKUENDIGUNG . 170 II. FORM DER AENDERUNGSKUENDIGUNG . 171 III. ARTEN DER AENDERUNGSKUENDIGUNG . 172 IV. BETRIEBSBEDINGTE AENDERUNGSKUENDIGUNG . 172 1. ANDERWEITIGE BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT IM INTERESSE DES ARBEITNEH MERS . 172 2. AENDERUNG DER VERTRAGSBEDINGUNGEN IM INTERESSE DES ARBEITGEBERS . 173 3. BETRIEBSBEDINGE AENDERUNGSKUENDIGUNG UND SOZIALAUSWAHL . 175 4. FAELLE AUS DER RECHTSPRECHUNG MIT ANMERKUNGEN . 176 V. ANNAHME DER AENDERUNGSKUENDIGUNG UNTER VORBEHALT . 178 1. VORBEHALTLOSE ANNAHME DES AENDERUNGSANGEBOTS . 178 2. ANNAHME DES AENDERUNGSANGEBOTS UNTER VORBEHALT . 178 VI. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS BEI AENDERUNGSKUENDIGUNGEN . 178 1. ANHOERUNG DES BETRIEBSRATS ZUR KUENDIGUNG . 178 2. MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS BEI VERSETZUNGEN UND/ODER UMGRUP PIERUNGEN . 179 3. MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS BEI UMGRUPPIERUNGEN . 179 § 19. BETRIEBSBEDINGTE MASSENENTLASSUNGEN . 180 I. MASSENENTLASSUNG UND KUENDIGUNGSGRUND . 180 1. BEGRIFF DER MASSENENTLASSUNG . 180 2. BETRIEBSBEDINGTE MASSENENTLASSUNG . 180 II. DRINGENDE BETRIEBLICHE ERFORDERNISSE . 181 1. WEGFALL DER ARBEITSPLAETZE . 181 A) QUANTITAET DES AUFTRAGSRUECKGANGES . 181 B) AUSWIRKUNGEN AUF DIE BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEITEN . 181 C) WEGFALL VON ARBEITSPLAETZEN . 182 2. DRINGLICHKEIT . 182 A) ALTERNATIVE WEITERBESCHAEFTIGUNG . 182 B) BETRIEBLICHE ALTERNATIVMASSNAHMEN . 183 III. SOZIALE AUSWAHL BEI MASSENENTLASSUNGEN . 184 1. PROBLEMATIK DER MASSENAUSWAHL . 184 2. VERARBEITUNG DER SOZIALDATEN . 184 3. VERGLEICHBARKEIT BEI MASSENAUSWAHL . 185 4. AUSREICHENDE BERUECKSICHTIGUNG SOZIALER GESICHTSPUNKTE . 187 5. SOZIALAUSWAHL UND BERECHTIGTE BETRIEBLICHE BEDUERFNISSE . 7. 189 IV. FORMELLE WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNGEN DER MASSENENTLASSUNG . 191 1. MASSENENTLASSUNGEN UND EUROPAEISCHES RECHT . 191 XIV INHALTSUEBERSICHT 2. ANZEIGEPFLICHT NACH § 17 KSCHG . 191 A) VORAUSSETZUNGEN DER ANZEIGEPFLICHT . 191 AA) BETRIEB . 191 BB) AUSNAHMEN . 192 CC) BESCHAEFTIGTENZAHL . 192 DD) ZAHL DER ENTLASSUNGEN . 192 EE) ENLASSUNGSZEITRAUM . 193 FF) AENDERUNGSKUENDIGUNGEN . 193 GG) FRISTLOSE ENTLASSUNGEN . 193 HH) AUFHEBUNGSVERTRAEGE . 194 B) BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS AN ANZEIGEPFLICHTIGEN ENTLASSUNGEN . 194 C) ANZEIGE AN DAS ARBEITSAMT . 194 3. RECHTSFOLGEN DER MASSENENTLASSUNGSANZEIGE . 195 A) WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG . 195 B) SPERRFRIST . 196 C) FREIFRIST . 196 D) KURZARBEIT . 197 E) ENTSCHEIDUNGEN DES LANDESARBEITSAMTES . 197 §20. DARLEGUNGS-UND BEWEISLASTFRAGEN . 198 I. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE DER DARLEGUNGS UND BEWEISLAST . 198 1. BEDEUTUNG DER VERTEILUNG VON DARLEGUNGS UND BEWEISLAST IM PROZESS . 198 2. PRINZIPIEN DER VERTEILUNG DER DARLEGUNGS UND BEWEISLAST . 198 A) NORMTHEORIE . 198 B) PRINZIP DER SACHNAEHE . 198 C) TRANSPARENZGEBOT . 198 D) GESETZLICHE BEWEISLASTREGELN . 199 II. ALLGEMEINE VERTEILUNGSGRUNDSAETZE DER DARLEGUNGS UND BEWEISLAST IM KUENDIGUNGSSCHUTZPROZESS . 199 1. BEWEISLAST DES ARBEITGEBERS . 199 2. BEWEISLAST DES ARBEITNEHMERS . 200 III. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES . 200 1. BETRIEBLICHER GELTUNGSBEREICH . 200 2. GEMEINSAMER BETRIEB . 200 3. PERSOENLICHER GELTUNGSBEREICH . 201 IV. BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG . 201 1. ALLGEMEINES . 201 2. BETRIEBLICHE ERFORDERNISSE . 201 3. DRINGLICHKEIT . 202 A) KURZARBEIT . 202 B) ANDERWEITIGE BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT . 203 AA) VERTRAGSIMMANENTE WEITERBESCHAEFTIGUNG . 203 BB) VERTRAGSEXTERNE WEITERBESCHAEFTIGUNG . 203 V. SOZIALE AUSWAHL . 205 1. ALLGEMEINES . 205 2. RECHTSPRECHUNG DES BAG . 205 3. VERTEILUNGSGRUNDSAETZE FUER DIE SOZIALAUSWAHL . 205 4. EINZELNE FALLKONSTELLATIONEN . 206 VI. MASSENENTLASSUNGEN . 207 1. BETRIEBLICHE ERFORDERNISSE . 207 A) QUANTITAET DES AUFTRAGSRUECKGANGES . 208 INHALTSUEBERSICHT XV B) AUSWIRKUNGEN AUF DIE BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEITEN . 208 C) WEGFALL VON ARBEITSPLAETZEN . 208 2. DRINGLICHKEIT . 208 A) ALTERNATIVE WEITERBESCHAEFTIGUNG . 208 B) BETRIEBLICHE ALTERNATIVMASSNAHMEN . 209 3. SOZIALE AUSWAHL BEI MASSENENTLASSUNGEN . 210 4. SOZIALAUSWAHL UND BERECHTIGTE BETRIEBLICHE BEDUERFNISSE . 211 5. FORMELLE WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNGEN DER MASSENENTLASSUNG . 211 VII. BETRIEBSUEBERGANG . 211 VIII. BETRIEBSRATSANHOERUNG . 211 ANHANG: CHECKLISTE . 213 SACHVERZEICHNIS . 223
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