Produktionswirtschaft: eine Einführung mit Anwendungen und Kontrollfragen ; mit Tabellen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Verl. Recht und Wirtschaft
1994
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| Ausgabe: | 4., überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Grundstudium Betriebswirtschaftslehre
4 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIII, 239 S. graph. Darst. |
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Abkürzungsverzeichnis XIV
Erster Teil
Grundlagen der Produktion
1. Begriff der Produktion und ein System von Produktionsfaktoren 1
2. Menschliche Arbeit als Produktionsfaktor 2
2.1 Menschliche Arbeitsleistung 2
2.2 Einflußgrößen auf die menschliche Arbeitsleistung 2
2.2.1 Intrapersonelle Einflüsse 3
2.2.1.1 Leistungsfähigkeit 3
2.2.1.2 Leistungsbereitschaft 3
2.2.2 Extrapersonelle Einflüsse 5
2.2.2.1 Art und Komplexität der Arbeitsaufgabe 5
2.2.2.2 Soziale Arbeitsumweltbedingungen 6
2.2.2.3 Sachliche Arbeitsumweltbedingungen 6
2.2.2.4 Zeitliche Arbeitsumweltbedingungen 7
2.2.2.5 Arbeitsmethodik 9
2.2.3 Arbeitsentgelt 9
2.2.3.1 Arbeitsbewertung 10
2.2.3.2 Leistungsbewertung 11
2.2.3.3 Lohnformen 11
2.2.3.3.1 Zeitlohn 12
2.2.3.3.2 Akkordlohn (Stücklohn) 13
2.2.3.3.3 Prämienlohn 15
2.2.4 Soziallohn 16
3. Betriebsmittel 16
3.1 Begriff und Arten von Betriebsmitteln 16
3.2 Ergiebigkeitskomponenten von Betriebsmitteln 17
3.2.1 Technischer Leistungsstand 18
3.2.2 Spezielle Eignungsfaktoren 19
3.2.2.1 Kapazität 19
3.2.2.2 Fertigungstechnische Elastizität 22
3.2.2.3 Verfahrenstechnische Entsprechung 23
3.3 Instandhaltung von Betriebsmitteln 24
3.3.1 Begriff und Bedeutung der Instandhaltung 24
3.3.2 Instandhaltungsstrategien und Prioritätsregeln 25
4. Werkstoffe 27
4.1 Werkstoffarten 27
4.2 Ergiebigkeitskomponenten von Werkstoffen 28
4.3 Werkstoffbeschaffung 30
4.3.1 Materialbereitstellungsprinzipien 30
4.3.2 Planung der Materialvorratsmenge 33
4.3.3 Planung der Materialbeschaffung 35
4.3.3.1 Planung des Materialbedarfs 35
4.3.3.2 Begriff der optimalen Bestellmenge 36
4.3.3.3 Grundmodell zur Ermittlung der optimalen Bestellmenge 37
4.3.3.3.1 Annahmen dieses Modells 37
4.3.3.3.2 Mathematische Ableitung der optimalen Bestellmenge 37
4.3.3.3.3 Graphische Darstellung der Bestellmengenoptimierung 41
4.3.3.3.4 Mängel des Modells zur Ermittlung der optimalen
Bestellmenge 42
4.3.3.3.5 Weiterentwicklungen des Grundmodells der optimalen
Bestellmenge 42
4.4 Lagerhaltung 46
5. Information als Produktionsfaktor 48
5.1 Begriff und Bedeutung der Information 48
5.2 Ergiebigkeitskomponenten von Informationen 48
5.3 Rechnergestützte Informationssysteme 51
6. Fertigung 52
6.1 Fertigungsverfahren 52
6.1.1 Systematisierung der Fertigungsverfahren nach der Art des
Produktionsprogramms 52
6.1.2 Systematisierung der Fertigungsverfahren nach der Art der
technischen Prozesse 54
6.1.3 Systematisierung der Fertigungsverfahren nach der organisato¬
rischen Gestaltung des Fertigungsablaufes 55
6.1.4 Neue Tendenzen der Fertigungstechnologie 58
6.1.5 Einsatz von Fördermitteln in der Fertigung 61
6.2 Arbeitsvorbereitung 62
6.2.1 Allgemeine Arbeitsvorbereitung unter besonderer Berücksichti¬
gung der Fertigungsprogrammplanung 62
6.2.1.1 Arten und Aufgaben der Fertigungsprogrammplanung 62
6.2.1.2 Entscheidungshilfen im Rahmen der strategischen und takti¬
schen Fertigungsprogrammplanung 62
6.2.2 Spezielle Arbeitsvorbereitung 63
6.2.2.1 Aufgaben der Speziellen Arbeitsvorbereitung 63
6.2.2.2 Modell der optimalen Losgröße 64
6.2.2.3 Operative Fertigungsprogrammplanung als Aufgabe der
Speziellen Arbeitsvorbereitung im Rahmen der Gestaltung
der Auftragsprogramme 68
6.2.2.3.1 Sach und Formalziel der operativen Fertigungsprogramm¬
planung 68
6.2.2.3.2 Durchführung der operativen Programmplanung 69
6.2.2.3.2.1 Operative Programmplanung bei freien Kapazitäten 69
6.2.2.3.2.2 Operative Programmplanung bei einem Kapazitätsengpaß 70
6.2.2.3.2.3 Operative Programmplanung bei mehreren Kapazitätsengpässen 71
6.2.2.4 Reihenfolgeplanung 77
6.2.2.4.1 Das Dilemma der Ablaufplanung 78
6.2.2.4.2 Johnson Algorithmus 80
6.2.2.4.3 Reihenfolgeplanung mit Hilfe von Prioritätsregeln 85
6.3 CIM Konzeption 87
6.4 Lean Production 91
Zweiter Teil
Produktionstheoretische Grundlagen
1. Produktionsfunktion 95
2. Arten von Faktorbeziehungen 95
3. Begriffliches Instrumentarium zur Analyse von Produktions¬
funktionen 98
4. Produktionsfunktion vom Typ A 100
4.1 Kennzeichen der Produktionsfunktion vom Typ A 101
4.2 Partielle Faktorvariation 102
4.3 Totale Faktorvariation 106
4.3.1 Ertragsgebirge 106
4.3.2 Isoquanten und Isoquantensysteme 107
4.3.3 Homogenitätsgrad 108
4.3.4 Grenzrate der Substitution 110
4.3.5 Minimalkostenkombination 111
5. Produktionsfunktion vom Typ B 113
5.1 Kennzeichen der Produktionsfunktion vom Typ B 113
5.2 Analyse der mittelbaren Input Output Beziehungen 114
5.2.1 Technische Eigenschaften von Aggregaten 114
5.2.2 Verbrauchsfunktionen 114
5.2.3 Bestimmung des optimalen Leistungsgrades 117
5.2.4 Kritik der Produktionsfunktion vom Typ B als Ansatzpunkt
für eine Erweiterung 119
6. Übergang vom Leontief Produktionsmodell zur
Aktivitätsanalyse 119
Dritter Teil
Kostentheoretische Grundlagen
1. Betriebswirtschaftlicher Kostenbegriff 125
2. Kosteneinflußgrößen 125
2.1 Beschäftigungsgrad als zentrale Kosteneinflußgröße 125
2.1.1 Definition des Beschäftigungsgrades 125
2.1.2 Arten von Kosten in Abhängigkeit vom Beschäftigungsgrad ... 126
2.1.2.1 Fixe Kosten 126
2.1.2.1.1 Arten von Fixkosten 126
2.1.2.1.2 Ursachen von Fixkosten 127
2.1.2.2 Variable Kosten 128
2.2 Betriebsgröße als Kosteneinflußgröße 131
2.3 Faktorpreise als Kosteneinflußgröße 131
2.4 Faktorqualitäten als Kosteneinflußgröße 132
2.5 Fertigungsprogramm als Kosteneinflußgröße 132
2.6 Externe Effekte als Kosteneinflußgröße 133
3. Anpassung an Beschäftigungsschwankungen und ihre kosten¬
mäßigen Kosequenzen 133
3.1 Kostenverlauf bei ertragsgesetzlicher Anpassung (partielle Fak¬
torvariation) 134
3.1.1 Grenzkostenkurve 136
3.1.2 Kurve der totalen Durchschnittskosten (Stückkosten) 137
3.1.3 Kurve der variablen und fixen Durchschnittskosten 138
3.1.4 Zusammenhänge zwischen den Kostenkurven 139
3.2 Kostenverlauf bei Anpassung im Rahmen der totalen
Faktorvariation 140
3.3 Anpassung auf der Grundlage der Produktionsfunktion vom
Typ B 142
3.3.1 Kostenverlauf bei zeitlicher Anpassung 143
3.3.2 Kostenverlauf bei intensitätsmäßiger Anpassung 146
3.3.3 Kostenverlauf bei Kombination von zeitlicher und intensitäts¬
mäßiger Anpassung 148
3.3.4 Kostenverlauf bei quantitativer Anpassung 149
3.3.4.1 Kostenverlauf im Falle quantitativer Anpassung bei unverän¬
dertem Potentialfaktorbestand 150
3.3.4.2 Kostenverlauf im Falle quantitativer Anpassung durch Verän¬
derung des Potentialfaktorbestandes 152
3.3.4.3 Kostenverlauf bei selektiver Anpassung 153
4. Kostenverlauf bei Änderung der Betriebsgröße 154
Vierter Teil
Anwendungen
1. Arbeitsbewertung und Lohnberechnung 157
2. Verfahrensvergleich 159
3. Grundmodell zur Ermittlung der optimalen Bestellmenge 161
3.1 Bestellmengenplanung 161
3.2 Optimale Bestellhäufigkeit 163
4. Optimale Losgröße 164
5. Operative Programmplanung 166
5.1 Lineare Optimierung 166
5.2 Engpaßbezogene Deckungsbeitragsrechnung mit mehreren Eng¬
pässen 169
6. Reihenfolgeplanung 171
iiiiiaiL3Vciz.ciuiniia /viii
7. Produktionsfunktion vom Typ A 173
7.1 Ermittlung der vier Phasen einer ertragsgesetzlichen Produk¬
tionsfunktion 173
7.2 Minimalkostenkombination 175
7.3 Homogenität 178
8. Produktionsfunktion vom iyp B 179
9. Aktivitätsanalyse 181
10. Optimale Anpassung an Beschäftigungsschwankungen 183
10.1 Ertragsgesetzliche Anpassung 183
10.2 Kombinierte Anpassung bei zwei funktionsgleichen, aber
kostenverschiedenen Maschinen 185
Fünfter Teil
Kontrollfragen und Aufgaben
1. Grundlagen der Produktion 197
1.1 Menschliche Arbeit als Produktionsfaktor 197
1.2 Betriebsmittel 199
1.3 Werkstoffe 201
1.4 Information 204
1.5 Fertigung 204
2. Produktionstheoretische Grundlagen 210
2.1 Produktionsfunktion, Faktorbeziehungen und begriffliches In¬
strumentarium 210
2.2 Produktionsfunktion vom Typ A 211
2.2.1 Partielle Faktorvariation 211
2.2.2 Totale Faktorvariation 212
2.2.3 Minimalkombination 213
2.3 Produktionsfunktion vom Typ B 216
3. Kostentheoretische Grundlagen 218
3.1 Betriebswirtschaftlicher Kostenbegriff, Kosteneinflußgrößen ... 218
3.2 Beschäftigungsgrad als zentrale Kosteneinflußgröße 219
3.3 Formen der Anpassung an Beschäftigungsschwankungen und
ihre kostenmäßigen Konsequenzen 220
4. Ergebnisse der Aufgaben 226
Literaturverzeichnis 233
Sachregister 237
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Inhaltsverzeichnis
THWS Würzburg Magazin
| Signatur: |
1911 2018:0008 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |