Organisationsplanung mit Petri-Netzen als Instrument der Unternehmensführung: dargestellt am Beispiel der Organisation von Arbeitskreisen der landwirtschaftlichen Beratung
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Witterschlick/Bonn
Wehle
1994
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| Series: | Beiträge zum Agribusiness-Management
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GLIEDERUNG
I
1
EINLEITUNG
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
1
1.2
ZIELSETZUNG
4
1.3
BEGRIFFSDEFINITIONEN
5
1.4
VORGEHENSWEISE
6
2
ORGANISATIONSTECHNIKEN
IM
VERGLEICH
8
2.1
ANFORDERUNGEN
AN
ORGANISATIONSTECHNIKEN
8
2.11
TRADITIONELLE
ORGANISATIONSTECHNIKEN
11
2.12
ABLEITUNG
DER
ANFORDERUNGEN
AN
NEUE
ORGANISATIONSTECHNIKEN
16
2.2
WERKZEUGE DER
SYSTEMPLANUNG
18
2.21
DATENFLUSSDIAGRAMME
18
2.22
STRUCTURED
ANALYSIS
AND
DESIGN
TECHNIQUE
(SADT)
19
2.23
ENTITY
RELATIONSHIP
MODELL 20
2.24
VERGLEICH
DER
SYSTEMPLANUNGSTECHNIKEN
21
2.25
METHODEN
DER
SYSTEMPLANUNG
22
2.3
SIMULATION
24
2.31
SIMULATION
UND
ORGANISATION
25
*
2.32
SIMULATIONSWERKZEUGE 29
2.4
PETRI-NETZE
ALS
ORGANISATIONSTECHNIK
35
3
EINFUEHRUNG
IN
DIE
PETRI-NETZ-THEORIE
39
3.1
EINFUEHRUNG
IN
BEDINGUNGS-/EREIGNIS-NETZE
40
3.11
STATISCHE
ELEMENTE
40
3.12
DYNAMISCHE
ELEMENTE
DER
PETRI-NETZE
42
3.13
STRUKTUREN
UND
MARKIERUNGSSITUATIONEN
IN
PETRI-NETZEN 46
3.14
DYNAMISCHE
EIGENSCHAFTEN
VON
PETRI-NETZEN
49
3.15
ALGEBRAISCHE
REPRAESENTATION
DER
BEDINGUNGS/EREIGNIS-NETZE
53
3.2
EINFUEHRUNG
IN
STELLEN-TRANSITIONS-NETZE
64
3.21
PRINZIPIEN
DER
STELLEN-ZTRANSITIONS-NETZE
64
3.22
ALGEBRAISCHE
REPRAESENTATION
DER
STELLEN-FTRANSITIONS-NETZE
69
II
GLIEDERUNG
3.3
EINFUEHRUNG
IN
COLOURED
PETRI-NETZE
72
3.31
PRINZIPIEN
UND
BESONDERHEITEN
DER
COLOURED
PETRI-NETZE
73
3.32
HIERARCHISCHE
COLOURED
PETRI-NETZE
80
3.33
ALGEBRAISCHE
REPRAESENTATION
DER
COLOURED
PETRI-NETZE
83
3.4
VERWENDETES
TOOL
FUER
DIE
FORMALISIERUNG
UND
SIMULATION
84
3.41
UEBERBLICK
UEBER
VORHANDENE
PETRI-NET-TOOLS
84
3.42
BESCHREIBUNG
DES
DESIGN/CPN
85
3.5
ANWENDUNG
DER
PETRI-NETZE
AUF
ORGANISATIONEN
87
3.51
FUNKTIONENPERSPEKTIVE
88
3.52
IMPLEMENTIERUNGSPERSPEKTIVEN
88
3.53
MANAGEMENT-PERSPEKTIVEN 93
3.54
INTEGRATION
DER
PETRI-NETZE
IN
EIN
METHODISCHES
95
VORGEHEN
ZUR
ORGANISATIONSPLANUNG
4
ENTWICKLUNG
EINES
RAHMENMODELLS
DER
ARBEITSKREIS
ORGANISATION
IN
DER
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
BERATUNG
97
4.1
DAS
ARBEITSKREISKONZEPT
IN
DER
OFFIZIALBERATUNG
NRW
97
4.11
HINTERGRUENDE
UND
ZIELE
DES
AK-KONZEPTES
98
4.12
VORSTELLUNG
DES
AK-KONZEPTES
DER
LKR
99
4.12.1
ARBEITSKREISE
99
4.12.2
ARBEITSGEMEINSCHAFTEN
VOM
TYP
A
100
4.12.3
ARBEITSGEMEINSCHAFTEN
VOM
TYP
B
101
4.13
BEDEUTUNG
DES
ARBEITSKREISKONZEPTES
FUER
DIE
OFFIZIALBERATUNG
IN
NRW
101
4.14
ABSTRAKTION
DES
ARBEITSKREISKONZEPTES
FUER
DIE
MODELLIERUNG
102
4.2
ENTWICKLUNG
EINES
RAHMENMODELLS
AUS
DER
FUNKTIONENPERSPEKTIVE
103
4.3
DARSTELLUNG
AUS
DER
INFORMATIONSVERARBEITUNGSPERSPEKTIVE
105
4.31
VERFEINERN
DER
AKTION
"DATEN
SAMMELN"
107
4.32 VERFEINERN
DER
AKTION
"
DATEN
AUSWERTEN
'
109
4.33
VERFEINERN
DER
AKTION
"
BERICHT
ERSTELLEN
"
111
GLIEDERUNG
M
4.34
INTEGRIEREN
EINER
ABLAGE
113
4.35
SCHWACHSTELLEN
ANALYSIEREN
114
4.36
ANFRAGENBERATUNG
117
4.37
VERANSTALTUNG
VORBEREITEN
UND
DURCHFUEHREN
117
4.38
KONZEPT
ERSTELLEN
122
4.4
DARSTELLUNG
AUS
DER
BETRIEBSMITTELPERSPEKTIVE
122
4.41
EINGRENZUNG
DER
BETRIEBSMITTELPERSPEKTIVE
FUER
DAS
INFORMALE
MODELL
122
4.42
INTEGRIEREN
DES
PERSONALS
ALS
QUALIFIKATIONSTRAEGER
IN
DAS
MODELL
124
4.43
INTEGRIEREN
DER
TECHNISCHEN
MITTEL
IN
DAS
MODELL
126
4.5
ERGEBNISSE
DES
BISHER
ENTWICKELTEN
MODELLS
131
5
ENTWICKLUNG
EINES
COLOURED-PETRI-NETZES
FUER
DIE
ARBEITSKREISORGANISATION
133
5.1
HIERARCHISIERUNG
133
5.2
MODELLAUFBAU
135
5.21
DATENKOMMUNIKATION
135
*
5.22
DATENVERARBEITUNG
138
5.23
ERGEBNISKOMMUNIKATION
143
5.24
RESSOURCENINTEGRATION
150
5.3
COLORS
UND
VARIABLE
152
5.4
PFEILBESCHRIFTUNGEN
UND
GUARDS
161
5.5
CODE
REGIONS
163
5.6
DATEN
MANIPULIERENDE
FUNKTIONEN
166
5.61
DATENKOMMUNIKATION
167
5.61.1
KORREKTURBRIEFERSTELLUNG
167
5.61.2
MAHNBRIEFERSTELLUNG
167
5.62
DATENVERARBEITUNG
169
5.62.1
DATENAUSWERTUNG
169
5.62.2
BERICHTERSTELLUNG
170
5.62.3
AKTUALISIEREN
UND
VERWENDEN
DER
ABLAGE
171
IV
GLIEDERUNG
5.62.4
SCHWACHSTELLENANALYSE
172
5.62.5
VORBEREITUNG
DER
VERANSTALTUNGSINFORMATION
173
5.62.6
ERSTELLUNG
DES
KONZEPTS
173
5.63
ERGEBNISKOMMUNIKATION
173
5.7
INTEGRIEREN
DES
FAKTORS
ZEIT
IN
DAS
MODELL
174
5.71
MODELLIERUNG DER
TERMINE
175
5.72
DER
ZEITLICHE
ANSPRUCH
DER
AKTIVITAETEN
AN
DIE
RESSOURCEN
179
5.8
ANIMATION
DES
MODELLS
181
5.9
INTEGRATION
SIMULATIONSDATENERFASSENDER
FUNKTIONEN
188
5.10
EINFUEHREN
VON
VARIABLEN
IN
DAS
MODELLS
189
5.11
MARKIERUNGEN
UND
INITIALISIERUNG
190
6
OPTIMIERUNG
DER
ARBEITSKREISORGANISATION
DURCH
SIMULATION
193
6.1
ZIELE
DER
SIMULATION
193
6.2
BESTIMMUNG
DER
MAXIMALEN
ARBEITSAUSLASTUNG
DES
PERSONALS
194
6.3
UNTERSUCHUNG
DER
STEIGERUNG
DER
ARBEITSLEISTUNG
DURCH
TECHNOLOGISCHE
UNTERSTUETZUNG
DER
MITARBEITER
205
6.31
FESTLEGUNG
DER
TECHNOLOGIESTUFEN 205
6.32
DURCHFUEHRUNG
DER
SIMULATION
209
6.4
AUSWAHL
DER
OPTIMALEN
TECHNOLOGIE
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DER
KOSTEN
212
6.5
AUSWIRKUNGEN
VON
AENDERUNGEN
DER
ORGANISATIONSSTRUKTUR
AUF
DIE
ARBEITSLEISTUNG
215
6.6
BEWERTUNG
DER
SIMULATION
223
7.
SCHLUBBETRACHTUNG
UND
AUSBLICK
226
LITERATUR
236
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
245
VERZEICHNIS
DER
TABELLEN
251
ANHANG |
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| series | Beiträge zum Agribusiness-Management |
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| spelling | Helbig, Ralf Verfasser aut Organisationsplanung mit Petri-Netzen als Instrument der Unternehmensführung dargestellt am Beispiel der Organisation von Arbeitskreisen der landwirtschaftlichen Beratung Ralf Helbig 1. Aufl. Witterschlick/Bonn Wehle 1994 IV, 251, 43 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Beiträge zum Agribusiness-Management 2 Zugl.: Bonn, Univ., Diss., 1994 Landwirtschaftliche Beratung (DE-588)4034407-1 gnd rswk-swf Organisationsplanung (DE-588)4121432-8 gnd rswk-swf Petri-Netz (DE-588)4045388-1 gnd rswk-swf Landwirtschaftlicher Betrieb (DE-588)4073995-8 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Landwirtschaftlicher Betrieb (DE-588)4073995-8 s Landwirtschaftliche Beratung (DE-588)4034407-1 s Organisationsplanung (DE-588)4121432-8 s Petri-Netz (DE-588)4045388-1 s DE-604 Beiträge zum Agribusiness-Management 2 (DE-604)BV023545233 2 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006319821&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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