Besprechungs-Moderation: mit neuen Techniken effektiv leiten, erfolgreich teilnehmen, Zeit sparen, Ziele erreichen
Gruppengespräche kommen angesichts der Tatsache, dass Organisationen und Unternehmen immer stärker auf die Arbeit von Teams oder Mitarbeiter-Gruppen setzen, eine wachsende Bedeutung zu. Die Moderationstechnik, die bisher nur als Problemlösungstechnik für Führungskräfte gilt, lässt sich aber auch für...
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Bremen
GABAL
1994
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Angewandte Betriebswirtschaft
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Summary: | Gruppengespräche kommen angesichts der Tatsache, dass Organisationen und Unternehmen immer stärker auf die Arbeit von Teams oder Mitarbeiter-Gruppen setzen, eine wachsende Bedeutung zu. Die Moderationstechnik, die bisher nur als Problemlösungstechnik für Führungskräfte gilt, lässt sich aber auch für "normale" Besprechungen erfolgreich nutzen. Seifert führt in seinem Buch die "klassische Besprechungstechnik" und die "klassische Moderationstechnik" zur "Besprechungs-Moderation" zusammen. Sein Buch ist ein Konzentrat von Regeln und Tips, die sofort praktisch angewendet werden können. |
| Physical Description: | 75 S. Ill., graph. Darst. |
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Inhalt
Geleitwort 5
Zum Buch 6
Inhalt 7
Grundsätzliches 9
Besprechungs Moderation 14
1. Gebot:
Bereite Dich gut vor! 19
Der Teilnehmertip 24
2. Gebot:
Beginne positiv! 25
Der Teilnehmertip 26
3. Gebot:
Lege das Ziel fest! 27
Der Teilnehmertip 31
4. Gebot:
Visualisiere für alle sichtbar mit! 32
Der Teilnehmertip 37
5. Gebot:
Erläutere die Vorgehensweise! 38
Der Teilnehmertip 53
6. Gebot:
Sei neutral! 54
Der Teilnehmertip 56
7. Gebot:
Führe durch Fragen! 58
Der Teilnehmertip 61
8. Gebot:
Bleibe beim Thema! 62
Der Teilnehmertip 64
9. Gebot:
Achte auf konkrete Vereinbarungen! 65
Der Teilnehmertip 65
10. Gebot:
Schließe positiv ab! 67
Der Teilnehmertip 68
Übrigens. 69
Literatur 70
Verzeichnis der Abbildungen 71
Stichwortverzeichnis 72
Quellen 75
MODERATIO™ 77 |
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