Rechnerintegrierte Fertigung in Klein- und Mittelstandsunternehmen: Konzipieren, Realisieren, Fallbeispiel
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| Published: |
Würzburg
Vogel
1994
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| Series: | Vogel-Fachbuch
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
Einleitung 11
1 Die rechnerintegrierte Fertigung, Rahmenbedingungen 15
1.1 Grundsätze 15
1.1.1 Ausgangspunkt 15
1.1.2 Entwicklungstendenzen 16
1.1.3 Strategische Ãœberlegung 16
1.1.4 Das CIM Konzept als Wegweiser 17
1.1.5 Definition von CIM 17
1.1.6 Konkurrierende Ziele 19
1.1.7 Qualitätssicherung 21
1.1.8 Abhängigkeiten 22
1.2 Klein und Mittelstandsunternehmen im EG Binnenmarkt 23
1.2.1 Erfolgsfaktoren und Erfüllungsgrad 23
1.2.2 Defensive Maßnahmen 24
1.2.3 Offensive Maßnahmen 24
1.3 Die rechnerintegrierte Fertigung im internationalenVergleich 25
1.4 CIM in Klein und Mittelstandsunternehmen 27
1.4.1 Begriff und Kennzeichnung von Klein und Mittelstandsunternehmen ... 27
1.4.2 Die CIM Situation 28
1.4.3 Strategische Bedeutung von CIM 30
1.4.4 CIM Problematik 31
1.5 Wirtschaftlichkeit der rechnerintegrierten Fertigung 34
1.5.1 Kennzahlen zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit integrierter Systeme . . 36
1.6 Zusammenfassung 38
2 CIM Verknüpfungskonzepte im Vergleich 39
2.1 Hardware und Betriebssystemplattformen 39
2.1.1 Distribution und Integration 39
2.1.2 Betriebssystemplattformen 40
2.1.3 Vergleich der Betriebssysteme 41
2.1.4 Entwicklungstendenz für die Zukunft 43
2.2 Integrationsgrade und möglichkeiten 44
2.2.1 Organisatorische Verbindung DV technisch unverbundener Systeme .... 44
2.2.2 Integration der unverbundenen Systeme durch Tools 44
2.2.3 Datenkommunikation zwischen DV Applikationen 45
2.2.4 Verknüpfung über Datenbanksysteme 46
Zentrale Datenbank 46
Verteilte Datenbanken 48
2.2.5 Anwendung zu Anwendung Beziehung 49
2.2.6 Die zwei Aspekte der Datenintegration 49
7
2,2.7 Zusammenfassende Wertung 50
2.3 Die Normung von CA... Schnittstellen 51
2.3.1 CAD Schnittstellen 51
2.3.2 CAP Schnittstellen 52
2.3.3 CAM Schnittstellen 52
2.3.4 CAQ Schnittstellen 53
2.3.5 PPS Schnittstellen 53
2.3.6 Beurteilung der Schnittstellennormung 53
2.4 Die rechnerintegrierte Fertigung als Komplettlösung 55
2.4.1 Die rechnerintegrierte Fertigung in Eigenentwicklung 55
2.4.2 CIM aus einem Guß 56
2.4.3 Kritik 56
2.5 Umfassende Verknüpfungskonzepte 57
2.5.1 Aktionsorientierte Datenverarbeitung 57
2.5.2 CIM durch CIM Kopplungsmodul (CIM Manager) 58
2.5.3 Integriertes Produktmodell (STEP) 62
2.5.4 LIFE Logistic Interface for Manufacturing Environment 63
2.5.5 Kritik 65
2.6 Eignung der unterschiedlichen Systeme für Klein und Mittelstandsunternehmen . . 65
2.7 Schlußfolgerung 67
3 Verknüpfungskonzept für Klein und Mittelstandsunternehmen 69
3.1 Organisatorische und strategische Rahmenbedingungen 69
3.1.1 Organisatorische Maßnahmen 72
3.1.2 Bewertung 74
3.2 Vorgehensweise bei der Reintegration 75
3.3 Datenintegration 76
3.3.1 DV technische Möglichkeiten zur Datenintegration 76
3.3.2 Gestaltung der Datenintegration 77
3.4 Schwerpunktorientiertes CIM Konzept 78
3.5 Softwaretechnologie des schwerpunktorientierten Konzepts 81
3.5.1 Schnittstellen 81
3.5.2 Kopplung von Daten geometrischer und nichtgeometrischer Datenbanken . 83
Möglichkeiten der Kopplung 85
Objektorientierter Ansatz 86
3.5.3 Aufbau des schwerpunktorientierten CIM Konzepts 87
Programmverknüpfung 87
Kommunikation 89
Hardware und Betriebssystem 89
3.6 Zusammenfassung 90
4 Fallbeispiel 91
4.1 Das Unternehmen 91
4.1.1 Produktion 92
4.1.2 Konstruktion 94
4.1.3 Problemstellung 95
4.2 Ist und Sollzustandsanalyse 95
4.2.1 Hard und Software 98
4.2.2 Ist DV Durchdringung 98
4.2.3 Vorgangskettenanalyse im Angebots und Projektierungsstadium 99
4.2.4 Vorgangskettenanalyse im Auftragsstadium 102
8
4.2.5 Soll DV Durchdringung 104
4.2.6 Netzwerkaufbau im Sollzustand 106
Netzwerktechnologie 107
4.3 Organisatorische Änderung 110
4.4 Zusammenfassung 110
5 CIM Konzeption im Fallbeispiel 113
5.1 Integrierte technische Auslegung 113
5.2 Integrierte betriebswirtschaftliche Auswertung 114
5.3 Integrationsmodule des CIM Managementsystems 114
5.4 Modularer Aufbau 115
5.4.1 Produktfestlegung CAE 115
5.5 CIM Managementmodule 115
5.5.1 CAE CAD Kopplung 115
DXF Dateien 116
Aufbau von DXF Dateien 116
Notwendigkeit der einzelnen Abschnitte 118
Lösungsansatz 119
Arbeitsweise 119
5.5.2 CAE CAA Kopplung 122
5.5.3 CAE CAP und CAE CAQ (Integrierte Module) 125
5.5.4 Indirekte CAE CAM Kopplung 125
5.5.5 Direkte CAE CAM Kopplung 128
5.5.6 CAE PPS Kopplung 129
5.5.7 Betriebsdatenerfassung (BDE) 135
5.6 Modulare Programme 139
5.6.1 Datenbankaufbau der Schwerpunktkomponente 139
Bewegungsdateien 139
Stammdateien 139
Projektdateien 140
5.6.2 Modulschnittstellen 140
Direkte Schnittstellen 140
Indirekte Schnittstellen 140
5.6.3 Programmiersprache 141
5.6.4 Benutzeroberfläche 141
5.6.5 Anwender 142
5.7 Implementierungsphasen 142
6 Schlußfolgerung 145
6.1 Methodik zur Einführung von CIM in Klein und Mittelstandsunternehmen ... 147
6.2 Ergebnis im Fallbeispiel 149
6.3 Abgrenzung 152
6.4 Ausblick 15?
Quellen und Literaturverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis 65
Stichwortverzeichnis J^9
9
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