Softwarepakete zur Produktionsplanung und -steuerung: das Fachbuch für Entscheider ; mit einem kompletten Musterpflichtenheft und 47 Literaturstellen
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Renningen-Malmsheim
Expert-Verl.
1994
|
| Series: | Kontakt & Studium
412 : EDV-Praxis |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 218 S. Ill. |
| ISBN: | 3816909078 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1.
PPS
IM
FERTIGUNGSUNTERNEHMEN:
RICHTIG
ODER
GAR
NICHT
1
1.1
PPS
-
FLUCH
ODER
SEGEN
FUER
EINEN
FERTIGUNGSBETRIEB?
1
1.2
ANFORDERUNGEN
AN
PPS-SOFTWARE
DER
90ER
JAHRE
2
1.3
RATIONALISIERUNGSCHANCEN
DURCH
EINEN
ERFOLGREICHEN
PPS-EINSATZ
6
1.4
RISIKEN
EINES
EDV-EINSATZES
IM
PPS-BEREICH
9
1.5
OHNE
PPS
KEIN
WEG
ZU
CIM
13
2.
PPS-PAKETE
FUER
DIE
UNTERSCHIEDLICHEN
ANWENDERTYPEN
14
2.1
UNTERSCHIEDLICHE
PPS-SYSTEME
FUER
DIE
LAGER
UND
AUFTRAGSFERTIGUNG
15
2.2
ZUSAMMENHAENGE
BEI
PPS-SYSTEMEN
DER
WIEDERHOLFERTI
GUNG
16
2.3
ZUSAMMENHAENGE
EINES
PPS-SYSTEMS
IN
DER
EINZELFERTI
GUNG
18
2.4
PPS-SYSTEME
FUER
MISCHFERTIGER
21
2.5
BESONDERHEITEN
EINES
PPS-PAKETS
FUER
DIE
CHEMISCHE
INDU
STRIE
UND
ANDERE
PROZESSFERTIGER
22
*
3.
BAUSTEINE
EINES
PPS-SOFTWAREPAKETS
24
3.1
FUNKTIONSUEBERBLICK
DER
PPS-BAUSTEINE
24
3.2
VERWALTUNG
DER
SACHSTAMMDATEN,
STUECKLISTEN
UND
ARBEITS
PLAENE
25
3.2.1
VERWALTUNG
DER
SACHSTAMMDATEN
27
3.2.2
VERWALTUNG
VON
SACHMERKMALEN
30
3.2.3
VERWALTUNG
DER
STUECK
ODER
REZEPTLISTEN
31
3.2.4
VERBINDUNG
VON
CAD
UND
PPS
36
3.2.5
VERWALTUNG
DER
ARBEITSPLAENE,
ARBEITSPLAETZE
UND
BETRIEBS
MITTEL
38
3.3
PLANUNG
UND
VERWALTUNG
DES
PRIMAERBEDARFS
42
3.3.1
TYPISCHE
PROBLEMZONEN
DER
PRIMAERBEDARFSVERWALTUNG
47
3.4
BETRIEBLICHE
MATERIALWIRTSCHAFT
48
3.4.1
ABLAUFZUSAMMENHAENGE
DER
BETRIEBLICHEN
MATERIALWIRT
SCHAFT
49
3.4.2
BESTANDSFUEHRUNG
51
3.4.3
LAGERORDNUNG
UND
LAGERSTEUERUNG
52
3.4.4
MINDESTBESTANDS
UND
VERBRAUCHSDISPOSITION
53
3.4.5
BEDARFS
UND
AUFTRAGSSTEUERUNG
54
3.4.6
TYPISCHE
PROBLEMZONEN
IN
PPS-PAKETEN
56
3.5
MITTELFRISTIGE
KAPAZITAETSBEDARFSPLANUNG
58
3.5.1
ABLAUFZUSAMMENHAENGE
DER
MITTELFRISTIGEN
KAPAZITAETSBE
LASTUNGSPLANUNG
58
3.5.2
TYPISCHE
PROBLEMZONEN
DER
KAPAZITAETSBEDARFSPLANUNG
62
3.6
BESCHAFFUNGSWESEN
(EINKAUF)
64
3.6.1
ABLAUFZUSAMMENHAENGE
IM
EINKAUF
64
3.6.2
WICHTIGE
PPS-SOFTWAREFUNKTIONEN
66
3.6.3
TYPISCHE
PROBLEMZONEN
69
3.7
KURZFRISTIGE
WERKSTATTSTEUERUNG
UND
-UEBERWACHUNG
71
3.7.1
ABLAUFZUSAMMENHAENGE
DER
WERKSTATTSTEUERUNG
72
3.7.2
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
PPS-SOFTWARE
75
3.7.3
NEUE
MOEGLICHKEITEN
DER
WERKSTATTSTEUERUNG:
*
BELASTUNGSORIENTIERTE
AUFTRAGSFREIGABE
UND
ELEKTRONISCHER
LEITSTAND
78
3.7.4
MOEGLICHKEITEN
DER
BETRIEBSDATENERFASSUNG
IN
PPS-SYS
TEMEN
82
3.7.5
TYPISCHE
PROBLEMZONEN
DER
WERKSTATTSTEUERUNG
84
3.8
VERBINDUNG
ZU
KAUFMAENNISCHEN
GEBIETEN
86
3.8.1
UEBERBLICK
UND
ZUSAMMENHAENGE
86
3.8.2
HINWEISE
ZU
WICHTIGEN
ABRECHNUNGSFUNKTIONEN
87
4.
SYSTEMTECHNISCHE
AUSWAHLKRITERIEN
FUER
EIN
PPS-SYSTEM
90
4.1
GESAMTUEBERBLICK
DER
SYSTEMTECHNISCHEN
AUSWAHLKRITERIEN
91
4.2
ERLAEUTERUNGEN
ZU
WICHTIGEN
SYSTEMTECHNISCHEN
PPS-ANFOR
DERUNGEN
93
5.
HARDWARESTRATEGIEN
UND
BETRIEBSSYSTEME
DER
90ER
JAHRE
94
5.1
RECHNERLANDSCHAFT
FUER
DIE
PPS-WELT
DER
90ER
JAHRE
95
5.1.1
GROSSRECHNER
IM
ABWAERTSSOG
96
CM
CO
T
-
CM
CO
T
-
CM
CO
T
-
CM
CO
T
T
T
-
CM
CO
T
F
10
ID
YY
CM
CO
V
-J
T
-J
CM
CO
.
V
-
V
-
CM
CM
C
M
C
M
C
O
T
F
T
T
^
-
^
-
^
I
O
I
N
T
N
U
S
I
N
I
O
I
N
CD
CD
CD
CD
ID
IO
IO
10
CD
CD
CB
CD
CO
CD
CD
(B
C
O
C
B
C
B
C
B
C
D
C
D
C
B
C
O
C
O
C
B
C
B
C
O
C
D
C
B
CD
CD
CD
CD
LEISTUNGSKLASSE
DER
MIDRANGERECHNER
97
WORKSTATIONS
UND
PCS
99
DEZENTRALE
NETZE
-
DIE
KUENFTIGE
RECHNERLANDSCHAFT
FUER
PPS
99
HARDWAREBEZOGENE
UND
OFFENE
BETRIEBSSYSTEME
101
PLANUNG,
AUSWAHL
UND
EINFUEHRUNG
EINES
PPS-SYSTEMS
103
PROJEKTMANAGEMENT
FUER
EINE
PPS-EINFUEHRUNG
104
MITARBEITER
FUER
EIN
PPS-PROJEKT
104
VORGEHENSKONZEPT
BEI
DER
PPS-PLANUNG
UND
-EINFUEHRUNG
108
PROJEKTAUFTRAG
ALS
STARTSCHUSS
FUER
EIN
PPS-SYSTEM
109
ERHEBUNG
UND
ANALYSE
DES
ISTZUSTANDS
109
DIE
EINFACHSTE
ERHEBUNGSTECHNIK
FUER
EINE
SCHNELLE
ANALYSE
DES
ISTZUSTANDS
110
SCHWERPUNKTE
EINER
ISTERHEBUNG
UND
-ANALYSE
111
ZUSAMMENSTELLUNG
DES
PPS-MENGENGERUESTS
112
ERARBEITUNG
DES
PPS-SOLLKONZEPTS
114
ZUSAMMENSTELLUNG
DES
PPS-PFLICHTENHEFTS
118
GLIEDERUNG
UND
UMFANG
EINES
PPS-PFLICHTENHEFTS
119
PRAXISBEISPIEL
EINES
KOMPLETTEN
PFLICHTENHEFTS
122
VERSAND
DER
AUSSCHREIBUNGSUNTERLAGEN
144
SCHRITTWEISE
PFLICHTENHEFTVERFEINERUNG
145
AUSWAHLVERFAHREN
FUER
PPS-SOFTWARE
\46
WELCHE
PPS-AUSWAHLSCHRITTE
SIND
ZU
DURCHLAUFEN?
146
GROBAUSWAHL
VON
PPS-SOFTWARE
UND
-HARDWARE
147
DIE
SCHRITTE
EINER
PPS-FEINAUSWAHL
153
METHODISCHE
VERFAHREN
EINER
PPS-FEINAUSWAHL
159
VERHANDLUNGEN
MIT
DEN
PPS-ANBIETEM
163
WICHTIGE
GRUNDSAETZE
FUER
DEN
HARDWARE
UND
SOFTWARE
VERTRAG
164
UMSTELLUNGSSCHRITTE
BEI
DER
EINFUEHRUNG
EINES
PPS-SYS
TEMS
166
ERFOLGREICHE
UMSTELLUNGSSTRATEGIEN
FUER
EIN
PPS-SYSTEM
167
TERMINPLAN
EINER
PPS-EINFUEHRUNG
172
PRAXISTIPS
ZUR
ABWICKLUNG
DER
UMSTELLUNGSARBEITEN
174
7.
MARKTSPIEGEL
DER
PPS-SOFTWARE
ZUR
PRODUK
TIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
178
7.1
INFORMATIONSQUELLEN
UEBER
PPS-SOFTWAREPAKETE
179
7.2
VORBEMERKUNGEN
ZUM
MARKTSPIEGEL
PPS-SYSTEME
180
7.2.1
TYPISCHE
MERKMALE
VON
PPS-SOFTWARE
UNTER
DEM
BETRIEBSSYSTEM
MS-DOS
U.AE.
181
7.2.2
TYPISCHE
MERKMALE
VON
PPS-SOFTWARE
UNTER
DEM
BE
TRIEBSSYSTEM
UNIX
182
7.2.3
TYPISCHE
MERKMALE
VON
PPS-SYSTEMEN
AUF
MIDRANGE
RECHNERN
UND
PROPRIETAEREN
BETRIEBSSYSTEMEN
182
7.2.4
TYPISCHE
MERKMALE
VON
PPS-SOFTWARE
AUF
MAINFRAME
RECHNERN
183
7.3
MARKTSPIEGEL
NACH
PPS-ADRESSEN
UND
PRODUKTEN
183
7.4
TOP-PAKETE
FUER
SPEZIELLE
PPS-ANWENDERGRUPPEN
201
7.4.1
TOP-PAKETE
FUER
WIEDERHOLFERTIGER
(LAGERFERTIGER)
201
7.4.2
TOP-PAKETE
FUER
KUNDENAUFTRAGSFERTIGER
(TYPISCH:
MASCHINENBAU)
202
7.4.3
TOP-PAKETE
FUER
DEN
LANGFRISTIGEN
ANLAGENBAU
203
7.4.4
TOP-PAKETE
FUER
DEN
WERKZEUG
UND
FORMENBAU
203
7!4.5
TOP-PAKETE
FUER
SPEZIELLE
VARIANTENFERTIGER
204
7.4.6
TOP-PAKETE
FUER
PROZESSFERTIGER
(CHEMIE,
PHARMAZIE
U.A.)
205
7.4.7
TOP-PAKETE
FUER
ZULIEFERFIRMEN
(BESONDERS
AUTOMOBILZU
LIEFERER)
206
7.4.8
PREISGUENSTIGE
UND
UEBERSICHTLICHE
TOP-PAKETE
FUER
KLEINERE
UNTERNEHMEN
206
7.4.9
TOP-PAKETE
MIT
DER
MOEGLICHKEIT
EINER
FERTIGUNGSLEIT
STANDINTEGRATION
207
8.
LITERATURUEBERBLICK
209
9.
STICHWORTVERZEICHNIS
212 |
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| author | Grupp, Bruno |
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