Informatik und Reorganisation: Integrierte Gestaltung von Informationssystem und Organisation
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| Published: |
St. Gallen
Inst. für Wirtschaftsinformatik
1992
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Inhaltsverzeichnis Seite
1. Einleitung 7
1.1. Organisatorische Auswirkungen der Informationstechnik 7
1.2. Problemstellung und Zielsetzung 8
1.3. Begriffsabgrenzungen 10
2. Modell der integrierten Gestaltung von IT und Organisation 14
2.1. Ãœberblick 14
2.2. IT Potentiale 19
2.3. IT Bewertung und Bewertungsziele 22
3. Informationsbewusste Organisationsgestaltung 25
3.1. Ziele der organisatorischen Gestaltung 25
3.1.1. Mitarbeiterbezogene Ziele 25
3.1.2. Organisatorisch betriebswirtschaftliche Formalziele 27
3.2. Organisatorische Barrieren 28
3.3. Reorganisationserfordernis beim IT Einsatz 31
3.4. Ein Modell der Arbeitsorganisation 31
4. Zusammenhang zwischen IT Potentialen und Arbeitsorganisation 38
4.1. Die Auswirkungen des Technikeinsatzes auf den Zentralisierungs Verteilungs
Entscheid 38
4.1.1. Argumente für Zentralisierung und Verteilung 38
4.1.2. Der Einfluss der IT auf Zentralisierung und Verteilung 39
4.1.3. Grenzen einer Zentralisierung 41
4.2. Die Auswirkungen des Technikeinsatzes auf den Trennungs Zusammen
führungs Entscheid 41
4.2.1. Autonomie als Gestaltungsziel 44
4.2.2. Organisatorische Strategien zur Veränderung der Arbeitsteilung 44
4.2.3. Das Verhältnis Datenintegration Funktionsintegration 45
4.2.4. Bewertung organisatorischer Allokationsentscheide und Grenzen einer
Funktionsintegration 46
4.2.5. Möglichkeiten zur Erzielung autonomer Organisationseinheiten 47
5. Methodik 50
5.1. Traditionelle IS Entwicklung 50
5.2. Methodenansatz 53
5.3. Gestaltungsaufgaben 56
6. Zusammenfassung 65
HSG/IWI
Informatik und Reorganisation 5
ANHANG 1: Vorgehensmodell 66
ANHANG 2: Metamodell DESIGN 68
Literaturverzeichnis 81
HSG/IWI
6 Informatik und Reorganisation
Abbildungsverzeichnis Seite
Abb. 1.2./1: Informationstechnik als organisatorisches Gestaltungsinstrument 9
Abb. 1.3./1: Organisatorische Gestaltung 11
Abb. 2.1 ./l: Zusammenhang Geschäft Organisation Informationstechnik 14
Abb. 2.1./2: Regelkreis Organisation Informationstechnik 16
Abb. 2.1./3: Aufgaben der integrierten Gestaltung von Organisation und
Informationstechnik 17
Abb. 2.2./1: Potentiale der Datenintegration 22
Abb. 2.3./1: Untersuchungsebenen 24
Abb. 3.4./1: Stadien der Informationsverarbeitung 32
Abb. 3.4./2: Modell der Arbeitsorganisation 34
Abb. 3.4./3: Vorgehen zur integrierten Gestaltung von Informationssytem und
Organisation 35
Abb. 4.2./1: Abhängigkeit der Kosten von der Spezialisierung 43
Abb. 4.2.5./1: Zusammenfassung der Aufgabentypen 49
Abb. 4.2.5./2: Abhängigkeitsminimierende Objektkombination 49
Abb. 5.1./1: Sichten auf Entwurfsobjekte 52
Abb. 5.2./1: Ãœbergang Analyse Design 55
Abb. 5.3./1: Datentypen vs. Hauptaufgabentypen 59
Abb. 5.3./2: Zuständigkeiten für Attribute 60
Abb. 5.3./3: Gestaltung von Folgebeziehungen 64
HSG/IWI
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