Ökonomie des ONP-Konzeptes:
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Bad Honnef
1993
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VORBEMERKUNG
1
I.
GEGENSTAND
UND
ZIELSETZUNGEN
DES
STATUSBERICHTS
2
II.
BESTANDSAUFNAHME
VON
GRUPPENARBEITSKONZEPTEN
BEI
DEN
DEUTSCHEN
AUTOMOBILHERSTELLERN
4
1.
GRUNDKONZEPTIONEN
DER
GRUPPENARBEIT
IN
DEN
EINZELNEN
AUTOMOBILUNTERNEHMEN
4
1.1
OPEL
4
1.1.1
ZIELSETZUNGEN
DER
EINFUEHRUNG
VON
GRUPPENARBEIT
4
1.1.2
GESTALTUNGSPRINZIPIEN
VON
GRUPPENARBEIT
5
1.1.3
QUALIFIZIERUNG
FUER
GRUPPENARBEIT
7
1.1.4
ENTLOHNUNG
UND
LEISTUNG
BEI
GRUPPENARBEIT
8
1.2
MERCEDES-BENZ
9
1.2.1
ZIELSETZUNGEN
DER
EINFUEHRUNG
VON
GRUPPENARBEIT
9
1.2.2
GESTALTUNGSPRINZIPIEN
VON
GRUPPENARBEIT
10
1.2.3
QUALIFIZIERUNG
FUER
GRUPPENARBEIT
12
1.2.4
ENTLOHNUNG
UND
LEISTUNG
BEI
GRUPPENARBEIT
12
1.3
VOLKSWAGEN
13
1.3.1
ZIELSETZUNGEN
DER
EINFUEHRUNG
VON
GRUPPENARBEIT
13
1.3.2
GESTALTUNGSPRINZIPIEN
VON
GRUPPENARBEIT
14
1.3.3
QUALIFIZIERUNG
FUER
GRUPPENARBEIT
16
1.3.4
ENTLOHNUNG
UND
LEISTUNG
BEI
GRUPPENARBEIT
16
1.4
FORD
17
1.4.1
ZIELSETZUNGEN
DER
EINFUEHRUNG
VON
GRUPPENARBEIT
17
1.4.2
GESTALTUNGSPRINZIPIEN
VON
GRUPPENARBEIT
18
1.4.3
QUALIFIZIERUNG
FUER
GRUPPENARBEIT
19
1.4.4
ENTLOHNUNG
UND
LEISTUNG
BEI
GRUPPENARBEIT
20
II
SEITE
1.5
BMW
20
1.5.1
ZIELSETZUNGEN
DER
EINFUEHRUNG
VON
GRUPPENARBEIT
20
1.5.2
GESTALTUNGSPRINZIPIEN
VON
GRUPPENARBEIT
21
1.5.3
QUALIFIZIERUNG
FUER
GRUPPENARBEIT
22
1.5.4
ENTLOHNUNG
UND
LEISTUNG
BEI
GRUPPENARBEIT
22
1.6
AUDI
23
1.7
PORSCHE
25
2.
ZUSAMMENFASSENDER
VERGLEICH
DER
GRUPPENARBEITSKONZEPTE
26
2.1
ZIELSETZUNGEN
DER
EINFUEHRUNG
VON
GRUPPENARBEIT
29
2.2
GESTALTUNGSPRINZIPIEN
VON
GRUPPENARBEIT
31
2.3
QUALIFIZIERUNG
FUER
GRUPPENARBEIT
34
2.4
ENTLOHNUNG
UND
LEISTUNG
BEI
GRUPPENARBEIT
36
3.
ERSTES
ZWISCHENRESUEMEE:
ERGEBNISSE
DER
BESTANDSAUFNAHME
37
III.
GRUPPENARBEITSKONZEPTE
ALS
ZENTRALE
KOMPONENTE
GEGENWAERTIGER
RATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN
IN
DER
DEUTSCHEN
AUTOMOBILINDUSTRIE
40
1.
WANDEL
GRUNDLEGENDER
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
AUTOMOBILINDUSTRIE
41
2.
VERAENDERUNG
DER
UNTERNEHMENSSTRATEGIEN
BUNDESDEUTSCHER
AUTOMOBILHERSTELLER
42
3.
GRUPPENARBEITSKONZEPTE
ALS
KERNELEMENT
AKTUELLER
RATIONALISIERUNGSPROZESSE
IM
DEUTSCHEN
AUTOMOBILBAU
45
III
SEITE
3.1
GRUPPENARBEIT
IN
DEN
BEREICHEN
WEITGEHEND
MANUELLER
PRODUKTION
48
3.1.1
IDEALTYPISCHE
KENNZEICHNUNG
DES
GRUPPENARBEITSMODELLS
48
3.1.2
RATIONALISIERUNGSPOTENTIAL
DES
GRUPPENARBEITSMODELLS
50
3.2
GRUPPENARBEIT
IN
DEN
BEREICHEN
HOCH
AUTOMATISIERTER
PRODUKTION
54
3.2.1
IDEALTYPISCHE
KENNZEICHNUNG
DES
GRUPPENARBEITSMODELLS
54
3.2.2
RATIONALISIERUNGSPOTENTIAL
DES
GRUPPENARBEITSMODELLS
55
4.
ZWEITES
ZWISCHENRESUEMEE:
RATIONALISIERUNGSPOTENTIALE
VON
GRUPPENARBEIT
57
IV.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
59
1.
ZUSAMMENFASSUNG
ZENTRALER
ERGEBNISSE
DES
STATUSBERICHTS
59
2.
SCHLUSSFOLGERUNGEN:
THESEN
ZUR
KONZEPTUALISIERUNG
VON
GRUPPENARBEIT
IN
DEN
PRODUKTIONSBETRIEBEN
DER
DEUTSCHEN
AUTOMOBILINDUSTRIE
65
LITERATURVERZEICHNIS
69
ANHANG
DOKUMENTATION:
"VEREINBARUNGEN
ZUR
GRUPPENARBEIT"
SELBSTDARSTELLUNG
DER
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