Netzplantechnik: eine Einführung in das Projektmanagement
Gespeichert in:
| Späterer Titel: | Schwarze, Jochen Projektmanagement mit Netzplantechnik |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herne [u.a.]
Verl. Neue Wirtschafts-Briefe
1994
|
| Ausgabe: | 7., vollst. überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | NWB-Studienbücher Wirtschaftswissenschaften
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 8. Aufl. u.d.T.: Schwarze, Jochen: Projektmanagement mit Netzplantechnik |
| Beschreibung: | 251 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3482560676 |
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INHALTSVERZEICHNIS
7
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
I:
GRUNDLAGEN
1
EINFUEHRUNG
.
11
1.1
ENTSTEHUNG
UND
HEUTIGE
BEDEUTUNG
DER
NETZPLANTECHNIK
.
11
1.2
EIN
EINFUEHRENDES
BEISPIEL
.
13
1.3
PROJEKTE
.
19
2
GRAPHEN
UND
NETZPLAENE
.
20
2.1
EINIGE
GRUNDBEGRIFFE
DER
GRAPHENTHEORIE
.
20
2.2
NETZPLANDARSTELLUNG
VON
PROJEKTABLAEUFEN
.
23
3
AUFGABEN
UND
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
PROJEKTMANAGEMENT
.
26
3.1
AUFGABENBEREICHE
DES
PROJEKTMANAGEMENTS
.
26
3.2
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
PROJEKTMANAGEMENT
.
27
3.3
PHASEN
DER
PROJEKTPLANUNG
UND
-REALISIERUNG
.
28
3.4
VORUEBERLEGUNGEN
ZUR
PROJEKTPLANUNG
.
29
TEIL
II:
ABLAUFPLANUNG
4
PROJEKTANALYSE
.
31
4.1
PROJEKTSTRUKTURPLAN
.
31
4.2
VORGAENGE
.
36
4.3
ANORDNUNGSBEZIEHUNGEN
.
38
4.4
VORGANGSLISTEN
.
40
4.5
PROBLEME
DER
ABLAUFANALYSE
.
41
5
DIE
PLANUNG
EINFACHER
PROJEKTABLAEUFE
.
44
5.1
PROJEKTABLAUF
IM
EINFACHEN
VORGANGSKNOTENNETZ
.
44
5.2
PROJEKTABLAUF
IM
VORGANGSPFEILNETZ
.
49
5.3
PROJEKTABLAUF
IM
EREIGNISKNOTENNETZ
.
55
5.4
PRAKTISCHE
HINWEISE
FUER
DIE
NETZPLANZEICHNUNG
.
57
5.5
GEGENUEBERSTELLUNG
DER
VERSCHIEDENEN
NETZPLANTYPEN
.
59
5.6
TEILNETZE,
MEILENSTEINNETZE
UND
PHASENWEISE
PLANUNG
.
59
5.7
NUMERIERUNG
DER
KNOTEN
BZW.
EREIGNISSE
.
65
8
VORWORT
5.8
VOR
UND
NACHTEILE
VON
NETZPLAENEN
.
69
5.9
ANDERE
PLANUNGSTECHNIKEN
.
70
6
KOMPLEXE
PROJEKTABLAEUFE
.
74
6.1
ANORDNUNGSBEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
VORGAENGEN
.
74
6.2
VORGANGSUEBERLAPPUNG
IM
VORGANGSKNOTENNETZ
.
84
6.3
VORGANGSUEBERLAPPUNG
IM
VORGANGSPFEILNETZ
.
89
6.4
NETZPLAENE
MIT
UNTERSCHIEDLICHEN
ANORDNUNGSBEZIEHUNGEN
.
90
6.5
GEMISCHTORIENTIERTE
NETZPLAENE
.
92
6.6
UEBERBLICK
ZU
DEN
FORMEN
DER
NETZPLANDARSTELLUNG
.
93
TEIL
III:
ZEITPLANUNG
7
AUFGABEN
DER
ZEITPLANUNG
UND
ZEITANALYSE
.
97
7.1
AUFGABEN
DER
ZEITPLANUNG
.
97
7.2
ERMITTLUNG
BZW.
SCHAETZUNG
DER
VORGANGSZEITEN
.
99
7.3
EIN
UND
MEHRZEITENSCHAETZUNG
.
103
7.4
ZEITBEDINGUNGEN
UND
MEILENSTEINE
.
104
8
ZEITPLANUNG
IM
EINFACHEN
VORGANGSKNOTENNETZ
.
J
.
105
8.1
BERECHNUNG
DER
VORGANGSZEITPUNKTE
IM
NETZPLAN
.
105
8.2
BERECHNUNG
UND
INTERPRETATION
DER
PUFFERZEITEN
.
115
8.3
PUFFERZEITEN
BEI
ZEITABSTAENDEN
UND
MEILENSTEINE
.
126
8.4
ERGAENZENDE
BEMERKUNGEN
.
127
9
ZEITPLANUNG
IM
VORGANGSPFEILNETZ
UND
BEI
PERT
.
128
9.1
BERECHNUNG
DER
EREIGNISZEITPUNKTE
IM
VORGANGSPFEILNETZ
.
128
9.2
BERECHNUNG
DER
VORGANGSZEITPUNKTE
.
135
9.3
BERECHNUNG
DER
PUFFERZEITEN
.
136
9.4
ZEITPLANUNG
BEI
PERT
(STOCHASTISCHE
ZEITPLANUNG)
.
138
9.5
STOCHASTISCHE
ZEITPLANUNG
MIT
SIMULATION
.
142
10
ZEITPLANUNG
BEI
KOMPLEXEN
NETZEN
.
151
10.1
BERECHNUNG
DER
VORGANGSZEITPUNKTE
.
151
10.2
BERECHNUNG
DER
PUFFERZEITEN
.
.153
10.3
ERGAENZENDE
BEMERKUNGEN
ZU
PUFFERZEITEN
.
157
11
VORBEREITUNG
DER
PROJEKTREALISIERUNG
.
163
11.1
PLANANPASSUNG
.
163
11.2
PLANUNGSAUFGABEN
DER
PROJEKTREALISIERUNG
.
166
11.3
KALENDRIERUNG
.
167
11.4
ZEIT
UND
TERMINVORGABEN
.
172
11.5
PLANUNGSUNTERLAGEN
.
174
INHALTSVERZEICHNIS
9
12
ZUSAMMENFASSUNG
ZUR
ZEITPLANUNG
.
180
12.1
ERGEBNISSE
.
180
12.2
BEDEUTUNG
DER
ERGEBNISSE
.
180
TEIL
IV:
KOSTEN
UND
KAPAZITAETSPLANUNG
13
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
NETZPLANTECHNIK
.
183
13.1
GRUNDSAETZLICHE
BEMERKUNGEN
.
,
.
183
13.2
BEDARFS
BZW.
BEREITSTELLUNGSPLANUNG
.
184
13.3
OPTIMIERUNGS
UND
BESCHRAENKUNGSPLANUNG
.
184
14
KOSTENPLANUNG
.
185
14.1
AUFGABEN
UND
ZIELE
.
185
14.2
ZUM
KOSTENBEGRIFF.
.
187
14.3
KOSTENANALYSE
.
189
14.4
KOSTENPLANUNG
UND
-KONTROLLE
.
192
14.5
KOSTENOPTIMIERUNG
.
197
15
KAPAZITAETSPLANUNG
.
202
15.1
EINSATZPLANUNG
FUER
ARBEITSKRAEFTE
UND
MASCHINEN
.
202
15.2
KAPAZITAETSAUSGLEICH
.
206
15.3
BERUECKSICHTIGUNG
VON
KAPAZITAETSBESCHRAENKUNGEN
.
207
16
WEITERE
PROJEKTPLANUNGSASPEKTE
.
209
16.1
UEBERLAGERUNG
MEHRERER
NETZPLAENE
.
209
16.2
FINANZPLANUNG
.
210
17
ENTSCHEIDUNGSNETZPLAENE
.
211
17.1
EINFACHE
ERWEITERUNGEN
DER
ABLAUFLOGIK
.
211
17.2
EINFACHE
ENTSCHEIDUNGSKNOTEN
.
213
17.3
ENTSCHEIDUNGSKNOTEN
MIT
STOCHASTISCHEN
AUSGAENGEN
.
214
17.4
MOEGLICHE
LOGISCHE
ABLAUFBEDINGUNGEN
IM
NETZPLAN
.
215
17.5
ENTSCHEIDUNGSNETZPLAENE
MIT
SCHLEIFEN.
217
TEIL
V:
SPEZIELLE
FRAGEN
DER
ANWENDUNG
18
UEBERWACHUNG
DER
PROJEKTDURCHFIIHRUNG
.
219
18.1
AUFGABEN
DER
PROJEKTUEBERWACHUNG
.
219
18.2
ERMITTLUNG
DES
PROJEKTFORTSCHRITTS
.
220
18.3
SOLL-IST-VERGLEICH
.
222
18.4
PLANREVISION
.
223
18.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
224
10
VORWORT
19
ORGANISATORISCHE
UND
PERSONELLE
GESICHTSPUNKTE.
225
19.1
ORGANISATION
DES
PROJEKTMANAGEMENTS
.
225
19.2
DETAILFRAGEN
DER
ORGANISATION
.
229
19.3
PERSONELLE
GESICHTSPUNKTE
.
230
20
COMPUTERUNTERSTUETZTE
NETZPLANTECHNIK
.
231
20.1
GRUNDSAETZLICHE
UEBERLEGUNGEN
.
231
20.2
BEURTEILUNGSKRITERIEN
FUER
NETZPLANTECHNIK-SOFTWARE
.
233
21
VOR
UND
NACHTEILE
-
ANWENDUNGSGRENZEN
.
236
21.1
VOR
UND
NACHTEILE
.
236
21.2
ANWENDUNGSGRENZEN
.
237
ANHANG
LITERATURHINWEISE
.
239
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
243
STICHWORTVERZEICHNIS
.
245 |
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