Organisationslehre: Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme 1 Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme
Saved in:
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Bern [u.a.]
Haupt
1994
|
| Edition: | 5., überarb. Aufl. |
| Series: | UTB für Wissenschaft
Uni-Taschenbücher ; 259 |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 366 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3825202593 3258047340 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cc4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV008887090 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20130410 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 940216s1994 sz d||| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 940922126 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3825202593 |9 3-8252-0259-3 | ||
| 020 | |a 3258047340 |9 3-258-04734-0 | ||
| 035 | |a (OCoLC)634205801 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV008887090 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a sz |c XA-CH | ||
| 049 | |a DE-703 |a DE-355 |a DE-19 |a DE-473 |a DE-861 |a DE-1050 |a DE-1051 |a DE-573 |a DE-1046 |a DE-863 |a DE-92 |a DE-1049 |a DE-1102 |a DE-20 |a DE-521 |a DE-N2 |a DE-634 |a DE-83 |a DE-11 |a DE-188 |a DE-1949 | ||
| 084 | |a QP 340 |0 (DE-625)141861: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 343 |0 (DE-625)141864: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Hill, Wilhelm |d 1925-2017 |e Verfasser |0 (DE-588)137463294 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Organisationslehre |b Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme |n 1 |p Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme |c Wilhelm Hill ; Raymond Fehlbaum ; Peter Ulrich |
| 250 | |a 5., überarb. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Bern [u.a.] |b Haupt |c 1994 | |
| 300 | |a 366 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a UTB für Wissenschaft : Uni-Taschenbücher |v 259 | |
| 700 | 1 | |a Fehlbaum, Raymond |e Verfasser |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Ulrich, Peter |d 1948- |e Verfasser |0 (DE-588)119104008 |4 aut | |
| 773 | 0 | 8 | |w (DE-604)BV001083356 |g 1 |
| 830 | 0 | |a UTB für Wissenschaft |v Uni-Taschenbücher ; 259 |w (DE-604)BV000895355 |9 259 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=005879079&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-005879079 | ||
Record in the Search Index
| DE-BY-863_location | 1000 |
|---|---|
| DE-BY-FWS_call_number | 1000/QP 340 H648 -1(5) |
| DE-BY-FWS_katkey | 132091 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083100330533 083100330522 |
| _version_ | 1824555459167649793 |
| adam_text | WILHELM HILL ,
3
RAYMOND FEHLBAUM
PETER ULRICH
ORGANISATIONSLEHRE 2
THEORETISCHE ANSAETZE UND PRAKTISCHE METHODEN
DER ORGANISATION SOZIALER SYSTEME
FUENFTE, VERBESSERTE AUFLAGE
VERLAG PAUL HAUPT
BERN-STUTTGART-WIE
N
INHALTSVERZEICHNIS
BAND 1
I GRUNDLAGEN
1 DAS ORGANISATIONSPROBLEM
, 17
11 ENTWICKLUNG EINES GENERELLEN ANSATZES 17
12 SOZIALE SYSTEME ALS ORGANISATORISCHER OBJEKTBEREICH 20
13 DEFINITION DES ORGANISATIONSPROBLEMS 27
14 ZUM AUFBAU DES BUCHES .
: 29
2 ORGANISATIPNSFORSCHUNG, -THEORIE UND -LEHRE
. 3
1
21 DIE KOGNITIVE PROBLEMATIK 31
22 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 34
221 ZUR WISSENSCHAFTSKONZEPTION DER SOZIALWISSENSCHAFTEN .
. 34
222 ZUR FORSCHUENGSLOGIK DER SOZIALWISSENSCHAFTEN :
. .
. 38
23 FORSCHUNGSMETHODEN 45
231 ZUM MODELLTHEORETISCHEN ASPEKT, 45
232 ZU DEN METHODEN DER EMPIRISCHEN SOZIALFORSCHUNG 4
9
24 PRAXEOLOGISCHE ASPEKTE . 51
241 DAS KONZEPT DER BEFRIEDIGENDEN LOESUNG 51
242 DIE ORGANISATIONSLEHRE ALS PRAXEOLOGISCHES AUSSAGESYSTEM 54
3 GRUNDANNAHMEN UEBER MENSCHLICHES VERHALTEN
I
N SOZIALEN SYSTEMEN
56
31 INDIVIDUELLES VERHALTEN 57
311 DAS GRUNDMODELL 57
312 KOGNITIVE PROZESSE 61
31
3 MOTIVATION 67
314 LERNPROZESSE 71
315 STATUS- UND ROLLENKONZEPTE 73
32 INTERPERSONELLE BEZIEHUNGEN 75
321 EINFLUSSPROZESSE ZWISCHEN ZWEI INDIVIDUEN . 76
322 GRUPPENVERHALTEN 85
323 FUEHRUNG 104
33 INTERAKTION UND KONFLIKTE ZWISCHEN GRUPPEN 115
4 FORMALE ELEMENTE
122
41 AUFGABEN UND AKTIVITAETEN 122
4
2 KOMPETENZEN UND VERANTWORTUNG 124
43 STELLEN UND STELLENGRUPPEN 130
431 EIN-PERSONEN-STELLEN ..
: 131
432 KOLLEGIEN 132
4321 KOLLEGIALINSTANZEN (PLURALINSTANZEN) 133
4322 KOMITEES 133
433 MENSCH-MASCHINE-EINHEITEN 134
434 STELLENGRUPPEN . , 135
44 VERBINDUNGSWEGE ZWISCHEN STELLEN ,
. 136
II DETERMINANTEN DES ORGANISATIONSPROBLEMS
1 ZIELE
...
. 141
11 ZIELE ALS BEWERTUNGSKRITERIEN ORGANISATORISCHER
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 141
12 ZIELBILDUNGSPROZESSE IN SOZIALEN SYSTEMEN 145
13 ORGANISATORISCHE ZIELE , 158
131 PRODUKTIVITAET I UND II ALS KOMPONENTEN DER
INSTRUMENTALEN RATIONALITAET EINER ORGANISATION 162
132 SICHERHEIT UND SELBSTAENDIGKEIT ALS KOMPONENTEN DER
SOZIO-EMOTIONALEN RATIONALITAET EINER ORGANISATION 166
133 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN ORGANISATORISCHEN ZIELEN 168
2 INSTRUMENTE
:...
. 170
21 PROBLEMSTELLUNG : 170
22 ZENTRALISATION UND DEZENTRALISATION
(AUFGABENGLIEDERUNG) 174
221 ZENTRALISATIONSARTEN 174
2211 DIE FUNKTIONALE GLIEDERUNG 177
2212 DIE DIVISIONALE GLIEDERUNG 178
2213 DIE REGIONALE GLIEDERUNG 182
2214 DIE PHASENGLIEDERUNG 183
2215 DIE KOMBINATION MEHRERER GLIEDERUNGSKRITERIEN . 183
222 UNMITTELBARE AUSWIRKUNGEN 186
223 DER DEZENTRALISATIONSGRAD 186
23 FUNKTIONALISIERUNG (STRUKTURTYPEN) 191
231 STRUKTURTYPEN 191
2311 DIE LINIENORGANISATION 191
2312 DIE FUNKTIONALE ORGANISATION 193
. 2313 DIE STAB-LINIEN-ORGANISATION .
; :.
. 106
2314 PROJEKT- UND MATRIXORGANISATION : . . . 201
2315 KOLLEGIEN ALS ERGAENZUNG DER STRUKTURTYPEN 208
232 UNMITTELBARE AUSWIRKUNGEN 209
233 DER FUNKTIONALISIERUNGSGRAD 211
234 EXKURS: DIE LEITUNGSSPANNE
V
. 219
24 DELEGATION 224
241 DELEGATIONSMOEGLICHKEITEN 224
242 UNMITTELBARE AUSWIRKUNGEN 229
243 DER DELEGATIONSGRAD 232
25 PARTIZIPATION 235
251 KONZEPT UND STUFEN DER, PARTIZIPATION 235
2511 KONZEPTUALISIERUNG DER INSTRUMENTALVARIABLEN
PARTIZIPATION . 236
2512 STUFEN DER PARTIZIPATION 239
252 UNMITTELBARE AUSWIRKUNGEN 251
253 DER PARTIZIPATIONSGRAD 259
254 EXKURS: REPRAESENTATIVE PARTIZIPATION IN
LEITUNGSORGANEN 263
26 STANDARDISIERUNG 266
261 KONZEPT UND ARTEN DER STANDARDISIERUNG 266
2611 KONZEPTUALISIERUNG DER INSTRUMENTALVARIABLEN
STANDARDISIERUNG 266
2612 FORMEN DER PROGRAMMIERUNG 270
2613 ANWENDUNGSBEREICHE , 279
262 UNMITTELBARE AUSWIRKUNGEN ...
. YY 284
263 DER STANDARDISIERUNGSGRAD 293
27 ARBEITSZERLEGUNG 298
271 KONZEPT UND FORMEN DER ARBEITSZERLEGUNG 298
2711 KONZEPTUALISIERUNG DER INSTRUMENTALVARIABLEN
ARBEITSZERLEGUNG : 298
2712 STUFEN DER ARBEITSZERLEGUNG 302
272 UNMITTELBARE AUSWIRKUNGEN 308
273 DER GRAD DER ARBEITSZERLEGUNG 317
3 BEDINGUNGEN
319
31 DIE NOTWENDIGKEIT EINES SITUATIVEN ANSATZES
UND DIE KONZEPTION DER SITUATION 319
32 EIGENSCHAFTEN VON AUFGABEN UND SYSTEMMITGLIEDERN
ALS ORGANISATORISCHE CONSTRAINTS 323
321 AUFGABENCONSTRAINTS 325
322 PERSONENCONSTRAINTS , 328
323 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN AUFGABEN- UND
PERSONENCONSTRAINTS 331
33 KOMPONENTEN DER ORGANISATIONSSITUATION:
DETERMINANTEN DER ORGANISATIONSRELEVANTEN EIGENSCHAFTEN
VON AUFGABEN UND SYSTEMMITGLIEDERN 333
331 UMWELT 336
332 TECHNOLOGIE 342
333 SYSTEMGROESSE
:
349
334 BERUFSCHARAKTERISTIKA 354
335 SOZIO-KULTURELLER HINTERGRUND
.... .
: 360
34 ZUSAMMENFASSUNG:
DER BEDINGUNGSRAHMEN DES ORGANISIERENS 365
BAND 2
III BEZIEHUNGEN ZWISCHEN ORGANISATORISCHEN ZIELEN,
INSTRUMENTEN UND BEDINGUNGEN
1 SITUATIVE KONZEPTE DER ZIELWIRKUNGEN
ORGANISATORISCHER INSTRUMENTE
369
11 EIN AXIPMATISCHES MODELL 369
111 DER VERWENDETE ANSATZ : 369
112 DIE ABLEITUNG DER BEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEN
ORGANISATORISCHEN VARIABLEN 372
113 ORGANISATORISCHE CHARAKTERISTIKA VON SYSTEMEN
UNTER EXTREMEN CONSTRAINTSKONSTELLATIONEN
(ORGANISATORISCHE IDEALTYPEN) .
; 387
114 RELATIVIERUNG DER AXIOMATISCH GEWONNENEN
AUSSAGEN 398
12 SITUATIVE MODELLE IN DER ORGANISATIONSLITERATUR YYYYYYYYYY
YY 401
2 ENTWICKLUNGSSTUFEN DER ORGANISATIONSTHEORIE
405
21 VORBEMERKUNGEN UND UEBERBLICK 405
22 DER PHYSIOLOGISCH-TECHNISCHE ANSATZ 40
8
23 DER BUEROKRATISCH-ADMINISTRATIVE ANSATZ ,413
231 BUEROKRATISCHE VARIANTE 414
232 ADMINISTRATIVE VARIANTE 417
24 DER MOTIVATIONSORIENTIERTE ANSATZ 419
241 HUMAN-RELATIONS-VARIANTE 420
242 HUMAN-RESOURCES-VARIANTE 423
25 DER ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE ANSATZ 427
251 FORMAL-ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHE VARIANTE 428
252 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE VARIANTE 432
26 DER SYSTEMORIENTIERTE ANSATZ 434
261 ORGANISATIONSSOZIOLOGISCHE VARIANTE 436
262 SYSTEMTHEORETISCH-KYBERNETISCHE VARIANTE 439
263 SOZIOTECHNISCHE VARIANTE 443
27 DER INTERAKTIONSORIENTIERTE ANSATZ 445
271 ORGANISATIONSKULTURELLE VARIANTE 447
272 MIKROPOLITISCHE VARIANTE 452
273 TRANSAKTIONSKOSTENOEKONOMISCHE VARIANTE 455
IV METHODIK DES ORGANISIERENS
1 UEBERSICHT
. 463
11 PROBLEMSTELLUNG 463
12 ANSAETZE UND METHODEN DES ORGANISIERENS :...
, 467
121 METHODIK DER REORGANISATION DER GEBILDESTRUKTUR
. 468
122 PROZESSTECHNOLOGISCHE METHODEN 471
123 METHODIK ZUR BEEINFLUSSUNG SOZIALER PROZESSE 472
13 VORSCHLAG EINES INTEGRIERTEN, SITUATIVEN VORGEHENS 482
131 DAS KONZEPT 484
133 ABLAUFPHASEN VON REORGANISATIONSPROJEKTEN 486
133 WIDERSTAND GEGEN ORGANISATORISCHE AENDERUNGEN? 490
2 AUSLOESUNG EINER REORGANISATION UND BESTIMMUNG
DES VORGEHENS
495
21 FESTSTELLUNG DER NOTWENDIGKEIT EINER REORGANISATION
UND VORLAEUFIGE PROJEKTUMSCHREIBUNG 496
22 DIE BESTIMMUNG DES ORGANISATORS UND SEINER ROLLE 500
23 PROBLEMERFASSUNG DURCH DEN ORGANISATOR 506
3 DURCHFUEHRUNG DER REORGANISATION
508
31 AUFNAHME DES ISTZUSTANDES 508
311 UEBERSICHT 508
312 DIE GEBILDESTRUKTUR 509
313 FUEHRUNGSSTIL UND PARTIZIPATION 518
314 LEITUNGSPROZESSE 522
315 OPERATIVE ARBEITSABLAEUFE 524
316 DER BEDINGUNGSRAHMEN 527
317 ZUSAMMENFASSUNG 529
32 UEBERPRUEFUNG UND AENDERUNG DER GEBILDESTRUKTUR 531
321 ENTWURF DER GROBSTRUKTUR 532
322 ERARBEITUNG DER FEINSTRUKTUR
:.
539
323 BILDUNG VON KOMITEES UND PROJEKTGRUPPEN 540
324 DIE AUSGESTALTUNG DER LEITUNGSSPITZE 542
325 REALISIERUNG UND FIXIERUNG DERGEAENDERTEN
GEBILDESTRUKTUR 548
. 33 UEBERPRUEFUNG UND AENDERUNG DES PARTIZIPATIONSGRADES 553
331 DIE AUFSTELLUNG VON FUEHRUNGSRICHTLINIEN 555
332 SITUATIONSSPEZIFISCHE BESTIMMUNG DES
PARTIZIPATIONSGRADES 558
34 UEBERPRUEFUNG UND AENDERUNG VON LEITUNGSPROZESSEN 561
341 ENTSCHEIDUNGSPROZESSE 562
342 INFORMATIONS-, PLANUNGS- UND KONTROLLSYSTEME 564
343 FUEHRUNGSTECHNIKEN 567
35 UEBERPRUEFUNG UND AENDERUNG OPERATIVER
ARBEITSABLAEUFE 570
36 ERGAENZENDE MASSNAHMEN .....
; 574
37 ERFOLGSKONTROLLE . . 576
LITERATURVERZEICHNI
S 58
0
SACHREGISTE
R 62
8
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Hill, Wilhelm 1925-2017 Fehlbaum, Raymond Ulrich, Peter 1948- |
| author_GND | (DE-588)137463294 (DE-588)119104008 |
| author_facet | Hill, Wilhelm 1925-2017 Fehlbaum, Raymond Ulrich, Peter 1948- |
| author_role | aut aut aut |
| author_sort | Hill, Wilhelm 1925-2017 |
| author_variant | w h wh r f rf p u pu |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV008887090 |
| classification_rvk | QP 340 QP 343 |
| ctrlnum | (OCoLC)634205801 (DE-599)BVBBV008887090 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 5., überarb. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01831nam a2200397 cc4500</leader><controlfield tag="001">BV008887090</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20130410 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">940216s1994 sz d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">940922126</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3825202593</subfield><subfield code="9">3-8252-0259-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3258047340</subfield><subfield code="9">3-258-04734-0</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)634205801</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV008887090</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">sz</subfield><subfield code="c">XA-CH</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1046</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-1949</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 343</subfield><subfield code="0">(DE-625)141864:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hill, Wilhelm</subfield><subfield code="d">1925-2017</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)137463294</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Organisationslehre</subfield><subfield code="b">Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme</subfield><subfield code="n">1</subfield><subfield code="p">Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme</subfield><subfield code="c">Wilhelm Hill ; Raymond Fehlbaum ; Peter Ulrich</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">5., überarb. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bern [u.a.]</subfield><subfield code="b">Haupt</subfield><subfield code="c">1994</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">366 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">UTB für Wissenschaft : Uni-Taschenbücher</subfield><subfield code="v">259</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Fehlbaum, Raymond</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Ulrich, Peter</subfield><subfield code="d">1948-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)119104008</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="w">(DE-604)BV001083356</subfield><subfield code="g">1</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">UTB für Wissenschaft</subfield><subfield code="v">Uni-Taschenbücher ; 259</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV000895355</subfield><subfield code="9">259</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=005879079&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-005879079</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV008887090 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2025-02-20T07:08:00Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3825202593 3258047340 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-005879079 |
| oclc_num | 634205801 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-703 DE-355 DE-BY-UBR DE-19 DE-BY-UBM DE-473 DE-BY-UBG DE-861 DE-1050 DE-1051 DE-573 DE-1046 DE-863 DE-BY-FWS DE-92 DE-1049 DE-1102 DE-20 DE-521 DE-N2 DE-634 DE-83 DE-11 DE-188 DE-1949 |
| owner_facet | DE-703 DE-355 DE-BY-UBR DE-19 DE-BY-UBM DE-473 DE-BY-UBG DE-861 DE-1050 DE-1051 DE-573 DE-1046 DE-863 DE-BY-FWS DE-92 DE-1049 DE-1102 DE-20 DE-521 DE-N2 DE-634 DE-83 DE-11 DE-188 DE-1949 |
| physical | 366 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1994 |
| publishDateSearch | 1994 |
| publishDateSort | 1994 |
| publisher | Haupt |
| record_format | marc |
| series | UTB für Wissenschaft |
| series2 | UTB für Wissenschaft : Uni-Taschenbücher |
| spellingShingle | Hill, Wilhelm 1925-2017 Fehlbaum, Raymond Ulrich, Peter 1948- Organisationslehre Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme UTB für Wissenschaft |
| title | Organisationslehre Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme |
| title_auth | Organisationslehre Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme |
| title_exact_search | Organisationslehre Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme |
| title_full | Organisationslehre Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme 1 Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme Wilhelm Hill ; Raymond Fehlbaum ; Peter Ulrich |
| title_fullStr | Organisationslehre Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme 1 Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme Wilhelm Hill ; Raymond Fehlbaum ; Peter Ulrich |
| title_full_unstemmed | Organisationslehre Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme 1 Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme Wilhelm Hill ; Raymond Fehlbaum ; Peter Ulrich |
| title_short | Organisationslehre |
| title_sort | organisationslehre ziele instrumente und bedingungen der organisation sozialer systeme ziele instrumente und bedingungen der organisation sozialer systeme |
| title_sub | Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=005879079&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV001083356 (DE-604)BV000895355 |
| work_keys_str_mv | AT hillwilhelm organisationslehrezieleinstrumenteundbedingungenderorganisationsozialersysteme1 AT fehlbaumraymond organisationslehrezieleinstrumenteundbedingungenderorganisationsozialersysteme1 AT ulrichpeter organisationslehrezieleinstrumenteundbedingungenderorganisationsozialersysteme1 |
Indexes
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
| Call Number: |
1000 QP 340 H648 |
|---|---|
| Copy 1 | ausleihbar Checked out – Due: 20.05.2025 Recall This |
| Copy 2 | ausleihbar Available Place a Hold |