Segmentierung der Auftragsabwicklung: Modellanalyse einer Gestaltungskonzeption
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|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt am Main u.a.
Lang
1994
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| Series: | [Europäische Hochschulschriften / 05]
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IX
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XIII
1
EINFUEHRUNG
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
DER
ARBEIT
1
1.2
BEHANDLUNG
DES
THEMAS
IN
DER
LITERATUR
6
1.3
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
UND
GANG
DER
UNTER
SUCHUNG
16
2
AUFTRAGSABWICKLUNG
ALS
UNTERSUCHUNGSOBJEKT
20
2.1
DER
PROZESS
DER
AUFTRAGSABWICKLUNG
23
2.2
ANALYSE
DER
AUFTRAGSABWICKLUNG
27
2.2.1
DISPOSITIVE
AUFGABEN
31
2.2.2
MATERIELLE
AUFGABEN
37
2.2.3
TECHNISCHE
AUFGABEN
40
2.3
GESCHAEFTSPROZESSE
DER
AUFTRAGSABWICKLUNG
46
3
SEGMENTIERUNG
DER
AUFTRAGSABWICKLUNG
50
3.1
SEGMENTIERUNG
ALS
GESTALTUNGSANSATZ
50
3.2
AUTONOMIE
UND
AUTARKIE
ALS
ZENTRALE
GESTALTUNGS
PARAMETER
DER
SEGMENTIERUNG
55
3.3
DAS
KONZEPT
DER
FERTIGUNGSSEGMENTIERUNG
60
3.3.1
FERTIGUNGSSEGMENTE
ALS
PROZESSORIENTIERTE
ORGANISATIONSEINHEITEN
64
3.3.2
GESTALTUNGSPRINZIPIEN
UND
AUTARKIE
VON
FERTIGUNGSSEGMENTEN
67
3.3
WEITERENTWICKLUNGEN
DER
FERTIGUNGSSEGMEN
TIERUNG
72
3.3.1
LEISTUNGS-CENTER
ALS
COST
UND
PROFIT-CENTER
72
3.3.2
LOGISTIK
UND
PLANUNGSSEGMENTE
ALS
SEGMENTE
IM
INDIREKTEN
BEREICH
76
3.4
DAS
MODELL
UND
DIE
GESTALTUNGSPARAMETER
EINER
SEGMENTIERUNG
DER
AUFTRAGSABWICKLUNG
84
X
4
MODELLANALYSE
DER
SEGMENTIERUNG
DER
AUFTRAGSABWICKLUNG
87
4.1
KENNZEICHNUNG
DER
FALLBEISPIELE
87
4.2
EINFLUSSGROESSEN
EINER
SEGMENTIERUNG
DER
AUFTRAGS
ABWICKLUNG
107
4.2.1
UNTERNEHMENS
UND
WETTBEWERBSSTRATEGIE
107
4.2.2
LEISTUNGSPROGRAMM
UND
PRODUKTIONS
STRUKTUR
115
4.2.3
ABSATZ
UND
BESCHAFFUNGSMARKT
127
4.2.4
INFORMATIONSTECHNOLOGIE
132
4.2.5
UNTERNEHMENSGROESSE
138
4.2.6
ZUSAMMENFASSUNG
142
4.3
ANALYSE
DER
SEGMENTE
IM
AUFTRAGSABWICKLUNGS
PROZESS
144
4.3.1
SEGMENTE
IN
DER
DISPOSITIVEN
LOGISTIKKETTE
147
4.3.2
SEGMENTE
IN
DER
MATERIELLEN
LOGISTIKKETTE
158
4.3.3
SEGMENTE
IN
DER
PRODUKTENTSTEHUNGSKETTE
169
4.3.4
ZUSAMMENFASSUNG:
DER
AUTARKIEGRAD
DER
SEGMENTE
180
4.4
ANALYSE
DER
ORGANISATIONSSTRUKTUR
182
4.4.1
ORGANISATIONSAUFBAU
182
4.4.2
TIEFE
DER
ORGANISATIONSKONFIGURATION
190
4.4.3
GROESSENASPEKTE
196
5
ZUSAMMENFASSUNG
DER
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE
204
6
LITERATURVERZEICHNIS
215 |
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