Lean production: Tragweite und Grenzen eines Modells ; Fachtagung: Mai 1992
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Eschborn
Rationalisierungs-Kuratorium der Deutschen Wirtschaft (RKW) e.V.
1992
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PRODUCTION
TRAGWEITE
UND
GRENZEN
EINES
MODELLS
FACHTAGUNG:
MAI
1992
INHALT
VORWORT
LEAN
PRODUCTION
-
KOPIE
EINES
JAPANISCHEN
MODELLS?
GUENTER
SCHWANK
BEGRUESSUNG
13
SIEGFRIED
BOETTCHER
JAPAN
UNSER
HAUPTKONKURRENT
-
WACHSENDE
BEDROHUNG
UND
HERAUSFORDERUNG
19
HELMUT
LAUMER
JAPAN
UNSER
HAUPTKONKURRENT
-
WACHSENDE
BEDROHUNG
UND
HERAUSFORDERUNG
31
HANS-JUERGEN
WARNECKE
LEAN
PRODUCTION
-
URSPRUENGE,
INHALTE,
AUSWIRKUNGEN
39
WOLFGANG
TROMMER
LEAN
PRODUCTION
-
BEDROHUNG
ODER
CHANCE
FUER
DEN
DEUTSCHEN
MASCHINENBAU?
63
THEMENKREIS
1:
SCHLANKE
PRODUKT-
UND
PRODUKTIONSGESTALTUNG
HERMANN
KREHL
LEAN
MANAGEMENT
FUER
INTEGRIERTE
PRODUKT-
UND
PRODUKTIONSENTWICKLUNG
75
HERMANN
KUEHNEL
SIMULTANEOUS
ENGINEERING
AM
BEISPIEL
EINES
PKW-GETRIEBES
91
5
HORST
GROEGER
MARKET
DRIVEN
QUALITY
-
DAS
QUALITAETSKONZEPT
DER
IBM
99
THEMENKREIS
2:
HUMAN
RESSOURCES
MANAGEMENT
PETER
BROEDNER
DIE
RUECKKEHR
DER
ARBEIT
IN
DIE
FABRIK
119
KARL
STEIGELE
NEUE
GEISTESHALTUNG
UND
NEUE
ORGANISATIONSFORMEN
BEI
MITARBEITERN
UND
VORGESETZTEN
PRAKTISCHE
WEGE
UND
STOLPERSTEINE
137
UDO
KLITZKE
CHANCEN
HUMANER
GESTALTUNG
VON
ARBEIT
UND
TECHNIK
BEI
LEAN
PRODUCTION -KONZEPTEN
159
ULRICH
PEKRUHL
QUALIFIKATION
UND
QUALIFIZIERUNG
-
SCHLANK
WERDEN
UND
SCHLANK
BLEIBEN
165
THEMENKREIS
3:
DAS
SCHLANKE
UNTERNEHMEN
UND
SEINE
AUSSENBEZIEHUNGEN
DIETRICH
HARTMANN
LEAN
MANAGEMENT
BEZIEHUNG
KUNDE/HERSTELLER
-
TOYOTAS
PHILOSOPHIE
177
ROBERT
FIETEN
LEAN
PRODUCTION
ALS
HERAUSFORDERUNG
FUER
ENDPRODUKTHERSTELLER
UND
ZULIEFERER
EINE
BESTANDSAUFNAHME
185
DIRK
BOESENBERG
DAS
VERHAELTNIS
VON
HERSTELLER
UND
ZULIEFERER.
NEUE
TRENDS
IN
DER
AUTOMOBILINDUSTRIE
201
6
UWE
LOOS
AUF
DEM
WEG
ZUR
HOCHLEISTUNGSORGANISATION.
ERFAHRUNGSBERICHT
EINES
KFZ-ZULIEFERERS
MIT
LEAN
PRODUCTION
223
PRAESENTATION
1
CHRISTIAN
BUERMANN
JUST-IN-TIME
IN
DER
FERTIGUNG
EINES
MOTORENWERKS
233
PRAESENTATION
2
WOLFGANG
HANSEN/HERMANN-JOSEF
LAND/GERO
PANSKUS
UMFASSENDE
UNTERNEHMENSERNEUERUNG
ZUR
ZUKUNFTSSICHERUNG
EINES
ZULIEFERERS
NACH
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257
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281
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