Mitarbeiterführung:
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | Undetermined |
| Published: |
Würzburg
Vogel
1992
|
| Edition: | 6., überarb. Aufl. |
| Series: | Reihe Management
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 544 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3802306732 |
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|---|---|
| adam_text | Titel: Mitarbeiterführung
Autor: Frese, Herbert
Jahr: 1992
Inhaltsverzeichnis Vorwort................................... 5 Kapitel 1 Modelle moderner Führung.......................... 9 Führen nach Modell............................ 9 Neue Modelle der Führung............ 13 Das Harzburger Modell.......................... 19 Management by Objectives ........................ 28 Offensive Führungstaktik......................... 34 Management Development........................ 42 Jobenrichment.............................. 48 Projekt- und Produktmanagement..................... 53 Führungsmethoden aus Japan....................... 58 Kapitel 2 Führungsorganisation und Führungsmittel.................. 65 Die Stellenbeschreibung.......................... 65 Stab und Linie.................. 7° Der Stellvertreter............................. 75 Die richtige Information.......................... 82 Dienstaufsicht und Erfolgskontrolle.................... 87 Korrigieren und Kritisieren........................ 92 Kontrolle und Revision als Steuerungsinstrumente............ 99 Führungsmittel Mitarbeitergespräch...................105 Regeln für die Teamarbeit.........................in Gruppendynamik.............................117 Kapitel 3 Konfliktsituationen und Führungsfehler....................123 Ober das Betriebsklima..........................123 Gegen die Betriebsblindheit........................129 Psychologie im Betrieb..........................133 Der innerbetriebliche Machtkampf....................141 7
Rivalität in der Arbeitsweit........................148 Konfliktmanagement im Betrieb......................154 Von den Pflichten des Vorgesetzten....................163 Kreativitätsbarrieren im Verhalten des Vorgesetzten............168 Führungsfehler—wie man sie erkennt und bekämpft............ 17z Wie man Mitarbeiter motiviert......................*77 Das Peter-Prinzip.............................183 Kapitel 4 Personalarbeit und Karriereplanung...................... 19 1 Moderne Personalarbeit.......................... 191 Das Bewerbergespräch..........................1 99 Beurteilung von Mitarbeitern.......................107 Das graphologische Gutachten......................215 Karriereplanung im Unternehmen.....................2Z3 Mitarbeiterbeteiligung am Unternehmen.................230 Literaturverzeichnis..............................239 Stichwortverzeichnis.............................243 8
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